大同冀東水泥：緊抓項(xiàng)目添活力

春天是開(kāi)拓者、奮斗者的季節(jié)。今年是實(shí)現(xiàn)“奮斗兩個(gè)五年、跨入第一方陣”總目標(biāo)的開(kāi)局之年，面對(duì)新的征程、新的目標(biāo)，我市工業(yè)企業(yè)堅(jiān)持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，鼓足干勁、力爭(zhēng)上游，全力邁好開(kāi)年第一步，邁出新氣象，邁出新成效。

塔山發(fā)電：提升水平增效益

今年以來(lái)，晉能控股電力集團(tuán)塔山發(fā)電公司全力以赴抓好疫情防控、安全生產(chǎn)工作，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，圍繞發(fā)電量這根主線，上下齊心，多措并舉，奮力沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”。

該公司緊扣晉能控股集團(tuán)工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，以“三全管理”、電量現(xiàn)貨交易、燃料管理為重要抓手，做好全年黨建引領(lǐng)、契約任務(wù)、安全管理、經(jīng)營(yíng)提效、現(xiàn)場(chǎng)治理、項(xiàng)目建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、人才培養(yǎng)等各項(xiàng)工作，實(shí)施機(jī)組升級(jí)改造，開(kāi)展智慧電廠第二階段建設(shè)。依托智慧電廠管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)＋財(cái)務(wù)”“生產(chǎn)＋經(jīng)營(yíng)”“業(yè)務(wù)＋績(jī)效”“管理＋物聯(lián)網(wǎng)”“內(nèi)外部供應(yīng)鏈”一體化集成管理，強(qiáng)化“網(wǎng)格化”安全管理機(jī)制。推行月度運(yùn)行指標(biāo)值際競(jìng)賽、月度旗艦值比拼活動(dòng)，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員積極性，強(qiáng)化運(yùn)行人員技能水平。對(duì)工作票、操作票、巡檢情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，相關(guān)人員晨會(huì)前對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)及設(shè)備情況進(jìn)行摸排并匯總，缺陷由專(zhuān)人跟蹤，保證“小缺陷不過(guò)夜，大缺陷不過(guò)天”。

冀東水泥：緊抓項(xiàng)目添活力

大同冀東水泥有限責(zé)任公司堅(jiān)持“錯(cuò)峰生產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)保價(jià)”經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)一步明確節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任、共同發(fā)力，打好打贏一季度復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。目前，該公司危廢處置、骨料兩個(gè)項(xiàng)目已全部完工，項(xiàng)目的順利投產(chǎn)將為企業(yè)2022年全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)再添動(dòng)力。

該公司各單位對(duì)冬季檢修工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，編制詳細(xì)的試車(chē)計(jì)劃，保證各項(xiàng)工作有序銜接；針對(duì)新一年的技改項(xiàng)目，各部門(mén)把好驗(yàn)收關(guān)；安排好新設(shè)備、新工藝的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，做到復(fù)工后設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行；始終堅(jiān)持把安全工作貫穿到試車(chē)、投料運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作要求，執(zhí)行各項(xiàng)防控措施，壓緊壓實(shí)責(zé)任，常態(tài)化做好出入車(chē)輛和外來(lái)人員登記、測(cè)溫、查“兩碼”、戴口罩等防控措施。重點(diǎn)落實(shí)涉疫地區(qū)返回人員的摸排工作，做到底數(shù)清、情況明，牢牢守住疫情防線，保障企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。

云岡熱電：聚焦保供促穩(wěn)定

今年以來(lái)，山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司圍繞安全生產(chǎn)和效益提升，聚焦燃煤保供，嚴(yán)守機(jī)組“口糧關(guān)”，確保發(fā)電供熱雙穩(wěn)定。

為克服長(zhǎng)協(xié)煤短缺問(wèn)題，全力提升燃料控價(jià)保供能力，該公司今年新增了內(nèi)蒙古、朔州等地區(qū)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)協(xié)煤源，今年1到2月份，累計(jì)拉運(yùn)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)協(xié)煤15．4萬(wàn)噸。按照疫情防控常態(tài)化需求，該公司燃料采購(gòu)部對(duì)癥下藥，會(huì)同市相關(guān)部門(mén)共同努力，連續(xù)作戰(zhàn)，成功辦理了100張內(nèi)蒙古至大同的保供通行證，使煤炭調(diào)運(yùn)工作順利推進(jìn)，確保發(fā)電供熱機(jī)組“口糧”儲(chǔ)備充足。嚴(yán)把燃料檢斤入廠、采制樣、化驗(yàn)、存儲(chǔ)等各道關(guān)口，增派人員密切監(jiān)視輸煤系統(tǒng)，防止出現(xiàn)凍煤、濕煤情況，確保機(jī)組安全可靠運(yùn)行。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，加強(qiáng)設(shè)備隱患排查，提高應(yīng)急處理速度，全方位護(hù)航安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

晉華宮礦：鉚足干勁提效率

今年以來(lái)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)晉華宮礦多方聯(lián)動(dòng)、鉚足干勁，讓工作更透明、更精細(xì)、更高效，奮力為新的一年起好步、開(kāi)好局。

該礦推行“網(wǎng)格化”安全包保管理，層層壓實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步提升礦井安全管理水平。各區(qū)隊(duì)通過(guò)完善崗位責(zé)任、設(shè)備包保等制度，建立“一患一檔”“五賬一檔”制度，以日檢、周檢、月檢等方式，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位的隱患排查工作，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。切實(shí)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，借助班前會(huì)、班后會(huì)，開(kāi)展安全警示教育，剖析各類(lèi)事故案例，舉一反三，并引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性。此外，不斷完善物資材料管理制度，將節(jié)支降耗工作細(xì)化、量化，嚴(yán)把材料計(jì)劃關(guān)、審批關(guān)、使用監(jiān)督關(guān)、回收關(guān)，切實(shí)提高設(shè)備配件的復(fù)用率。優(yōu)化生產(chǎn)組織，加快掘進(jìn)技術(shù)、工藝、裝備優(yōu)化升級(jí)，提升掘進(jìn)生產(chǎn)效率。