頭部水泥企業(yè)呼吁錯峰“過冬”

盡管人們還不確定今年的冬天究竟是暖冬還是寒冬，水泥行業(yè)頭部企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們，已經(jīng)在行業(yè)50強高層論壇上呼吁行業(yè)企業(yè)切實做好今年冬天的錯峰生產(chǎn)，為行業(yè)今年的成績單爭取一個“暖冬”。

近十年前三季度水泥產(chǎn)量及同比增速對比

盛極而“寒”

在去年收獲了歷史上最多的利潤之后，進入今年以來，在新冠肺炎疫情、房地產(chǎn)下行和基建需求減少等多重因素疊加影響之下，我國水泥行業(yè)前三季度持續(xù)進入下降通道，水泥企業(yè)由大幅盈利轉(zhuǎn)至效益大幅度下滑，前三季度行業(yè)利潤只有去年同期的一半。

數(shù)據(jù)顯示，今年全國水泥市場平均價格從去年四季度594元/噸的高位持續(xù)下跌，今年三季度已經(jīng)是423元/噸，跌幅為29%。

在已經(jīng)發(fā)布三季度業(yè)績公告的水泥上市公司中，有18家公司盈利，3家公司虧損，虧損面為14.3%。凈利潤同比出現(xiàn)下降的公司共有19家，約占90.5%，其中7家凈利潤下降超過50%，約占三分之一，凈利潤下降35%以上的公司有15家，約占71.4%。頭部企業(yè)凈利潤降幅超過45%。

2018—2021年期間為我國水泥行業(yè)毛利率的高光時段，超過了25%。今年前三季度全國水泥行業(yè)毛利率為14%左右，低于前兩年同期約7~11個百分點，為2017年以來同期毛利率最低水平，盈利能力持續(xù)下降。

單從利潤下降看，還談不上行業(yè)感受到多大的“寒氣”，頭部企業(yè)之所以對于“暖冬”期待強烈，除了希望年底能有一個好的交賬外，更重要的是希望行業(yè)的變化趨勢不至于過于激烈和變得更加惡劣。相對于需求的長期下滑，嚴(yán)重過剩的水泥產(chǎn)能才是行業(yè)企業(yè)最為感到“寒意”的心頭之患。

難以樂觀的未來需求

新天山水泥總裁肖家祥認(rèn)為，疫情是造成今年水泥行業(yè)需求和效益大幅下滑的主要原因。短期看，疫情仍將嚴(yán)重影響行業(yè)需求和效益；長期看，我國水泥需求將是平穩(wěn)下滑的態(tài)勢。從趨勢上看，需求短期難以改觀，中期將呈現(xiàn)穩(wěn)中趨降，長期將會明顯下降。

海螺水泥副董事長王建超在會議發(fā)言中指出，我國的水泥行業(yè)需求在2014年是一個峰值，達到了24.8億噸，2015年同比下降了5%，自此行業(yè)發(fā)展進入了平臺期，以后每年基本上以3%到4%左右的幅度下跌。他認(rèn)為，從國際經(jīng)驗來看，日本和歐美國家水泥需求達到峰值以后，會在10年以內(nèi)下降30%。從我國的情況看，“十四五”期間的水泥需求會下降20%左右，未來水泥行業(yè)的供需矛盾會進一步加強。

肖家祥預(yù)計，未來三、五年水泥需求還會下滑10%~15%，長期來看將會明顯下降，總體趨勢不會變，不能寄希望于通過水泥需求的增長來實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

產(chǎn)能過剩是根本

據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士估計，目前全國有超過20億噸的水泥熟料產(chǎn)能，目前判斷，今年頭部企業(yè)的產(chǎn)能利用率能夠達到70%已屬樂觀。

據(jù)會議報告透露，根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2022年前三季度，全國規(guī)模以上企業(yè)累計水泥產(chǎn)量15.63億噸，同比下降12.5%，降幅較上半年收窄2.5個百分點，產(chǎn)量創(chuàng)2012年以來同期最低值。

盡管需求、產(chǎn)量顯著下滑，依舊抵擋不住新增產(chǎn)能的增加。肖家祥表示，國內(nèi)水泥供給將進一步增加，部分地區(qū)的新增產(chǎn)能還在投放，盡管增長趨勢會放緩，水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾會進一步加劇。王建超指出，近幾年水泥生產(chǎn)線的技改工作在全國各個企業(yè)普遍開展，各種因素導(dǎo)致水泥產(chǎn)能這兩年差不多增長了10%~12%。

為此，肖家祥呼吁，水泥50強企業(yè)要率先帶頭從現(xiàn)在開始停止一切新增產(chǎn)能的項目，包括置換項目。他還建議要完善產(chǎn)能減量置換辦法，嚴(yán)格產(chǎn)能置換項目審批，加大產(chǎn)能置換比例，爭取政策支持，通過提高環(huán)保、能耗、排放、技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)，壓減過剩產(chǎn)能。

王建超也呼吁，水泥行業(yè)50強企業(yè)要帶頭停止一切新設(shè)新增的產(chǎn)能。清產(chǎn)能是一個漫長的過程?，F(xiàn)在的新增產(chǎn)能投資，基本上是過去投資的3倍左右，現(xiàn)在置換的生產(chǎn)線已經(jīng)是不良資產(chǎn)，從今年的運行情況看，很多新建的生產(chǎn)線根本就沒有競爭力。

錯峰“過冬”謀未來

盡管今年并不理想的水泥市場讓各個企業(yè)變得有些無奈和緊張，但是依舊寄希望于行業(yè)今年有個“暖冬”，以便為適應(yīng)未來的變化爭取些緩沖的時間和本錢。眼前看，爭取“暖冬”的最為有效的手段就是錯峰生產(chǎn)。

肖家祥在會上呼吁，在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，任何一家企業(yè)都不可能獨善其身，各企業(yè)一定要維護行業(yè)的利益，否則行業(yè)亂，企業(yè)也好不了。大企業(yè)和小企業(yè)，都要堅定地共同抓好行業(yè)自律，堅定地抓好錯峰生產(chǎn)。

王建超表示，水泥企業(yè)充分利用和維護好“十四五”期間水泥需求尚可的時期，進一步做好常態(tài)的水泥錯峰生產(chǎn)工作。每一個區(qū)域的供需矛盾不同，有一些區(qū)域可能錯峰50天就可以，有的區(qū)域可能要80天，有的可能要120天、150天，甚至更高。行業(yè)要同步實施，只有幾個區(qū)域錯峰是解決不了問題的。水泥企業(yè)要對未來有一個清晰的認(rèn)識，不要指望過了今年，再過一段時間就好了。錯峰生產(chǎn)需要大家的共同參與，也需要大家去影響區(qū)域里的中小企業(yè)，大企業(yè)要起到引領(lǐng)作用。

金隅集團副總經(jīng)理姜長祿希望大企業(yè)要發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，強化大企業(yè)的責(zé)任意識、行業(yè)意識和全局意識，帶頭維護市場秩序，體現(xiàn)大企業(yè)的格局和風(fēng)范。堅持行業(yè)自律，堅決執(zhí)行錯峰生產(chǎn)相關(guān)政策，堅定不移實施剛性錯峰、精準(zhǔn)錯峰，有效壓減產(chǎn)能釋放，實現(xiàn)行業(yè)平衡穩(wěn)定。

冬天來了，春天就不會太遠(yuǎn)。水泥行業(yè)要過一個“暖冬”并不難，要避免我國水泥行業(yè)長期的不景氣，還需要圍繞去產(chǎn)能進行綜合施策，方可謀得我國水泥產(chǎn)業(yè)的長期高質(zhì)量發(fā)展。