南方水泥：“制度+科技”讓智慧監(jiān)督“如影隨形”

越來越多從前不易發(fā)現(xiàn)的“微腐敗”，隨著信息科學(xué)的交互發(fā)展與大數(shù)據(jù)反腐系統(tǒng)的建立，無處遁形。

構(gòu)建信息化、智能化監(jiān)督格局，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的監(jiān)督作用，是推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是反腐敗、風(fēng)險(xiǎn)防控與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合的最佳結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，是從源頭上防治腐敗的有效途徑。

南方水泥（上海）有限公司〔以下簡稱南方水泥（上海）〕積極探索創(chuàng)新“制度+科技”的預(yù)防腐敗、風(fēng)險(xiǎn)防控新模式，運(yùn)用科技手段，發(fā)揮信息化、智能化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)督助力，提升反腐敗水平，有效從源頭防治腐敗、防范風(fēng)險(xiǎn)，深化“三不腐”機(jī)制落實(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

MES監(jiān)控生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

原煤是水泥企業(yè)的關(guān)鍵能耗，煤炭進(jìn)廠質(zhì)量一直深受企業(yè)和供應(yīng)商關(guān)注，點(diǎn)多面廣、人員有限、管控難度大都是生產(chǎn)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控與監(jiān)督亟待解決的問題。

針對這些問題，區(qū)域公司質(zhì)檢中心依托科技手段，構(gòu)建了源頭自動(dòng)取樣、過程全程監(jiān)管、數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳和分析評價(jià)預(yù)警“四道科技質(zhì)檢防線”，實(shí)現(xiàn)了檢驗(yàn)手段自動(dòng)化、數(shù)據(jù)處理信息化、過程管理遠(yuǎn)程化和風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)化，有效化解了質(zhì)檢過程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

南方水泥（上海）依托全流程智能化工廠平臺(tái)MES，對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)控。MES集成生產(chǎn)監(jiān)控、生產(chǎn)管理、能源管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全環(huán)保管理，形成生產(chǎn)全系統(tǒng)的職能集中管控、統(tǒng)一調(diào)度，高效配置生產(chǎn)資源；通過監(jiān)控生產(chǎn)執(zhí)行、能耗指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備工況、安全環(huán)保指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)高效的管控與監(jiān)督。

智能系統(tǒng)監(jiān)督供銷環(huán)節(jié)

一輛滿載原材料的卡車緩緩駛?cè)氪箝T。通過智能物流“一卡通”管理系統(tǒng)，司機(jī)不用下車，就可以自動(dòng)完成原燃材料的進(jìn)廠入庫、成品發(fā)貨、出廠等環(huán)節(jié)。南方水泥（上海）物流環(huán)節(jié)的智能化運(yùn)作，既提高發(fā)貨效率，減少了崗位人員配置，又降低人為發(fā)貨的失誤和里外勾結(jié)作弊損害企業(yè)利益行為的發(fā)生。

南方水泥（上海）以信息化、智能化推進(jìn)對供應(yīng)、銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控與監(jiān)督。公司建立以管控、服務(wù)為核心的陽光招采平臺(tái)，使供應(yīng)商的管理更加透明化，有效防止違規(guī)關(guān)聯(lián)交易的發(fā)生。不僅如此，為提升企業(yè)的利益、市場的份額和客戶的滿意度，公司還建立營銷預(yù)約平臺(tái)，并將其與智能物流“一卡通”管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)結(jié)算NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，營造了廉潔的營銷環(huán)境，營銷客戶滿意度始終保持在95%以上。

“森林生態(tài)”提升政治生態(tài)建設(shè)

面對落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”“一崗雙責(zé)”和全面從嚴(yán)治黨的具體內(nèi)容和要求，黨群和紀(jì)檢部門如何結(jié)合黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，開展黨內(nèi)監(jiān)督、基礎(chǔ)問責(zé)工作，是國企發(fā)展過程中必須解決的重要問題。

南方水泥（上海）充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的監(jiān)督作用，應(yīng)用OA系統(tǒng)、黨組織信息系統(tǒng)，形成電子化、數(shù)據(jù)化的資料與臺(tái)賬，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)掌握、動(dòng)態(tài)更新、有跡可查、全程留痕，助力黨群、紀(jì)檢部門全面、實(shí)時(shí)掌握“森林”全貌，看清各基層單位“廉情”底數(shù)，為公司黨委、紀(jì)委工作部署提供信息保障，為擔(dān)責(zé)履責(zé)、督責(zé)考責(zé)、問責(zé)追責(zé)提供全方位的有力依據(jù)，推進(jìn)好基層黨組織的政治生態(tài)建設(shè)。

“制度+”立體防控廉政風(fēng)險(xiǎn)

為扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，從源頭上降低和防范崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，南方水泥（上海）將信息化與廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查與防控有機(jī)融合，形成“制度+”的立體防控。

槐坎南方水泥有限公司作為區(qū)域內(nèi)黨建經(jīng)營標(biāo)桿企業(yè)，以全面深入排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，從日常管理、制度約束入手，聚焦腐敗易發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn)，全面梳理排查企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評定出嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)98個(gè)，中度風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)361個(gè)，輕微風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)129個(gè)。從教育、制度、監(jiān)督、懲處四個(gè)方面制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施973條，形成相關(guān)制度80個(gè)。

廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的建設(shè)使企業(yè)干部員工廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)得到增強(qiáng)，企業(yè)、部門和領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控行為得到規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移。