爭創(chuàng)水泥行業(yè)的“燈塔工廠”—華潤水泥(封開)通過技術改造實現(xiàn)提質增效
作為水泥行業(yè)的龍頭企業(yè),近年來華潤水泥(封開)有限公司一方面通過技術改造不斷降低單位產(chǎn)品能耗,另一方面進一步提升水泥生產(chǎn)的產(chǎn)能效率,在產(chǎn)能和效益、排放和環(huán)保方面實現(xiàn)雙增、雙控。
日前,記者在該公司的熟料燒成車間看到,一字排開的6條熟料生產(chǎn)線轟鳴運轉,滾滾熱流擋不住員工的如火熱情。
“按照公司年度計劃安排,這6條生產(chǎn)線每年都要檢修一次?!痹摴景踩h(huán)保部經(jīng)理肖世林告訴記者,回轉窯的連續(xù)運轉對企業(yè)的生產(chǎn)效益提升非常重要,因此每年的檢修工作責任重大。
“每條生產(chǎn)線停工一天就要損失超過200萬元的產(chǎn)值,重新點一次火的成本也不低于50萬元。”肖世林告訴記者,雖然檢修工作對企業(yè)的效益有影響,但安全生產(chǎn)重于泰山,再高的收益也沒有安全重要。
在傳統(tǒng)觀念中,水泥不僅是高能耗行業(yè),更是高污染行業(yè)。但記者在該公司的廠區(qū)看到,那里不僅沒有粉塵等污染物,甚至連空氣都和廠區(qū)外部一樣的清新。秘訣就在于該公司對氮氧化物等污染物排放的嚴格控制。
“公司對環(huán)保工作高度重視,投入大量資金用于廢氣除硫除氮?!毙な懒直硎荆壳氨O(jiān)測數(shù)據(jù)顯示廢氣物中的氮氧化物含量已低于廣東省和國家的要求標準。
在公司的中央控制室,記者還看到一字排開幾十臺電腦顯示屏,墻壁上的大屏幕上顯示水泥窯內(nèi)部的實時運轉情況,工作人員正聚精會神監(jiān)控著每一個生產(chǎn)細節(jié)。
“監(jiān)控室和生產(chǎn)車間實時連接,如發(fā)現(xiàn)有某條生產(chǎn)線的某處出現(xiàn)異常,將第一時間和現(xiàn)場工人溝通排除故障,以達到安全生產(chǎn)和精準能耗控制?!毙な懒指嬖V記者,這一系統(tǒng)目前還需要依靠人的思維和經(jīng)驗來判斷生產(chǎn)狀況。接下來,該公司將該系統(tǒng)改造為數(shù)字化和智能化系統(tǒng),依靠電腦處理器指令來判斷和排除故障,大大降低人力成本,進一步提高工作效率。
據(jù)介紹,華潤水泥(封開)有限公司目前共有6條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線,年產(chǎn)熟料930萬噸、水泥800萬噸。配套建設6套9兆瓦純低溫余熱發(fā)電機組,可實現(xiàn)年供電量3.42億千瓦時,相當于節(jié)約標煤9.67萬噸,滿足生產(chǎn)線用電量30%。11個2000噸級泊位的碼頭,年吞吐量達2300萬噸,常年可通航2000噸級以上的船舶。
“2021年,華潤水泥(封開)有限公司在肇慶市委、封開縣委的大力支持下,取得可喜成績,實現(xiàn)總產(chǎn)值58億元?!比A潤水泥(封開)有限公司黨委書記、總經(jīng)理華萬征告訴記者,市第十三次黨代會報告中提到要實施產(chǎn)業(yè)強市“個十百千萬”工程,做優(yōu)做精新材料、綠色建材等特色產(chǎn)業(yè),扶持壯大包括華潤水泥在內(nèi)的一批優(yōu)勢企業(yè),帶動形成一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,這些重要提法為公司的長遠發(fā)展指明了方向,提供了目標奠定了基礎。
據(jù)了解,華潤水泥(封開)有限公司在“十五五”期間的目標是:產(chǎn)值達到或超過200億元。為實現(xiàn)這一宏大目標任務,未來,華潤水泥(封開)公司一方面通過技術改造提升能效控制水平,做大做強現(xiàn)有存量,實現(xiàn)企業(yè)的高質量運營。如打造水泥行業(yè)的智能制造“燈塔工廠”,建設花園式工廠等。通過智能化實現(xiàn)企業(yè)技術水平質的提升,通過打造去工業(yè)化的花園式工廠提升企業(yè)的管理水平,實現(xiàn)企業(yè)的減耗增效、高質量發(fā)展,并結合旅游振興走出封開華潤工業(yè)旅游的新路。
另一方面,華潤水泥(封開)有限公司還將通過增資擴產(chǎn)擴大上下游產(chǎn)業(yè)鏈,由單一產(chǎn)品向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸,以此實現(xiàn)規(guī)模和質量的雙增長。
編輯:梁愛光
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