銅川堯柏特種水泥有限公司: 以強(qiáng)硬措施確保企業(yè)安全生產(chǎn)
每天一大早,銅川堯柏特種水泥有限公司安環(huán)部長張庭鋒就會來到水泥生產(chǎn)廠區(qū),向各生產(chǎn)廠班組長強(qiáng)調(diào)、安排公司安全生產(chǎn)管理工作。 ......
每天一大早,銅川堯柏特種水泥有限公司安環(huán)部長張庭鋒就會來到水泥生產(chǎn)廠區(qū),向各生產(chǎn)廠班組長強(qiáng)調(diào)、安排公司安全生產(chǎn)管理工作。
“大家在現(xiàn)場期間要做好人員行為的管控,從作業(yè)的規(guī)范性到安全操作規(guī)程的落實(shí)情況做好管理。另外,人員‘三違’行為這一塊要嚴(yán)抓細(xì)管,在現(xiàn)場做好隱患排查治理,對存在的安全隱患進(jìn)行全面有效整改?!睆埻ヤh說。
相關(guān)工作任務(wù)安排好后,張庭鋒又與同事到各車間檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,開展風(fēng)險隱患排查,在確保日常生產(chǎn)的同時,要求職工始終把安全生產(chǎn)擺在首位,讓“安全生產(chǎn)無小事”的意識深入到每名職工的心中。
張庭鋒的工作場景則是銅川堯柏特種水泥有限公司推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的一個縮影,自作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動開展以來,該公司始終把作風(fēng)建設(shè)與抓好安全生產(chǎn)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來統(tǒng)籌推進(jìn),通過常態(tài)化、長效化開展作風(fēng)建設(shè)活動,引領(lǐng)全體職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化勞動紀(jì)律,以硬作風(fēng)、硬措施確保企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
據(jù)了解,自作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動開展以來,銅川堯柏特種水泥有限公司堅持把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)貫穿到抓安全生產(chǎn)的全過程中,通過成立作風(fēng)建設(shè)監(jiān)察小組,常態(tài)化開展作風(fēng)問題查糾和重要節(jié)點(diǎn)監(jiān)督檢查,以持續(xù)強(qiáng)化巡查督導(dǎo)不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。與此同時,該公司堅持以學(xué)習(xí)為引領(lǐng),健全作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)長效機(jī)制,強(qiáng)化職工理論學(xué)習(xí),打造作風(fēng)優(yōu)良團(tuán)隊(duì),全力營造干部職工真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,以作風(fēng)建設(shè)成效為企業(yè)安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚起強(qiáng)大合力。
銅川堯柏特種水泥有限公司辦公室主任田娥介紹說:“通過作風(fēng)建設(shè)工作的長期有效推進(jìn),全體職工的學(xué)習(xí)意識、紀(jì)律意識、責(zé)任意識、大局意識以及工作成效得到了顯著提升,切實(shí)保證了公司安全生產(chǎn)、智能制造、節(jié)能減排、疫情防控等各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。”
在今后的工作中,銅川堯柏特種水泥有限公司將以“埋頭實(shí)干莫空談,低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)”的工作總基調(diào)為引領(lǐng),持續(xù)提升全員作風(fēng)建設(shè),為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成積蓄磅礴力量,以企業(yè)更強(qiáng)的使命擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)舉措有力促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
編輯:孫蕾
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