水泥企業(yè)擴(kuò)張選擇和與戰(zhàn)？

　　水泥行業(yè)最近一片祥和，協(xié)商合作、尋求共贏好像成了那些曾經(jīng)為了爭奪市場份額而劍拔弩張的水泥巨頭們新的策略。這不僅表現(xiàn)于水泥企業(yè)的公開表態(tài)中，而且在最近發(fā)生的幾起擴(kuò)張案例中也有所體現(xiàn)。

　　水泥企業(yè)的縱橫聯(lián)合首先表現(xiàn)在水泥行業(yè)大型企業(yè)的擴(kuò)張模式的變化上?！昂腺Y建廠尋求共贏”已經(jīng)代替之前的“獨(dú)立建廠”成了近期水泥巨頭們擴(kuò)張的首選方式。

　　3月9日冀東水泥(000401)與重慶金橋水泥有限責(zé)任公司簽訂了《合同書》，約定共同出資組建冀東水泥重慶江津有限責(zé)任公司合資公司。其中冀東水泥以現(xiàn)金方式出資，重慶方面以一條日產(chǎn)3200噸熟料水泥生產(chǎn)線的全部資產(chǎn)及一條日產(chǎn)3200噸熟料水泥生產(chǎn)線的部分資產(chǎn)出資。

　　3月6日，已經(jīng)成功組建南方水泥公司的中國建材聯(lián)合遼源金剛水泥(集團(tuán))有限公司以及弘毅投資產(chǎn)業(yè)一期基金共同出資設(shè)立了北方水泥有限公司(以下簡稱北方水泥)。據(jù)中國建材公告顯示，北方水泥注冊資本為10億元，其中，中國建材和遼源金剛各出資4.5億元人民幣，分別占45%的股權(quán)；弘毅投資出資1.0億元人民幣，占10%股權(quán)。

　　這與之前中國建材在組建南方水泥公司和中聯(lián)水泥過程中尋求絕對控股完全不同。中國建材有關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，新組建的北方水泥將與更多的產(chǎn)業(yè)資本和金融資本合作，共享北方地區(qū)水泥聯(lián)合重組的盛宴，采取分步增資的方式滾動發(fā)展，力爭三年內(nèi)使水泥產(chǎn)能達(dá)到5000萬噸。

　　改變擴(kuò)張方式的同時，最近水泥行業(yè)巨頭之間的高層互訪也不斷。今年2月份中國建材集團(tuán)董事長宋志平以及冀東水泥董事長張增光分別率領(lǐng)各自的管理層團(tuán)隊造訪海螺集團(tuán)。在訪問過程中，中國建材、冀東水泥與海螺集團(tuán)都互相通報2008年和今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展情況，進(jìn)行了深入交流。

　　中國建材副總裁、中聯(lián)水泥董事長崔星太公開表示，隨著聯(lián)合重組的推進(jìn)，中國的大水泥公司很快會脫穎而出，產(chǎn)業(yè)集中度將得到有效提升，大企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力和在區(qū)域市場的主導(dǎo)作用日益增強(qiáng)。在這種情況下，要實現(xiàn)水泥市場良性化，大企業(yè)之間的協(xié)同就變得至關(guān)重要。大企業(yè)必須負(fù)起責(zé)任，劃分市場區(qū)域，確定市場競爭的基本原則，進(jìn)行理性競爭，通過市場協(xié)同實現(xiàn)合作共贏。

　　對此現(xiàn)象，華泰證券分析師朱勤也認(rèn)為，水泥企業(yè)區(qū)域協(xié)作初見端倪。在其研究報告中，他認(rèn)為在大型水泥企業(yè)控制力較強(qiáng)的地區(qū)，2008年企業(yè)區(qū)域合作已初見成效，如中聯(lián)水泥與山水水泥在山東地區(qū)，冀東水泥與金隅集團(tuán)在北京地區(qū)，冀東水泥與亞泰集團(tuán)(600881)在吉林的價格協(xié)作都取得了一定的效果。他認(rèn)為，隨著行業(yè)產(chǎn)能集中度的提高，這種區(qū)域協(xié)作有望成為企業(yè)間合作的常規(guī)模式。

　　不過，中國水泥網(wǎng)一位資深專家對此表示懷疑。他向記者表示，這種合作只是表象，在現(xiàn)實中水泥企業(yè)之間的競爭其實仍舊非常激烈。