有關散裝水泥專項資金投入方式的探討

　　散裝水泥專項資金在發(fā)展散裝水泥過程中發(fā)揮了積極的推動作用，已被幾十年的成果所證明。盡管專項資金政策幾經(jīng)延期，至今仍予以保留，這也說明專項資金對發(fā)展散裝水泥具有不可替代的作用。自近幾年推廣預拌砂漿以來，各地為推動預拌砂漿的發(fā)展，充分發(fā)揮專項資金“四兩撥千斤”的作用，陸續(xù)給相關砂漿企業(yè)一定的經(jīng)濟補償，這完全符合專項資金的使用要求。同時也有砂漿企業(yè)提出了不同的看法，他們認為利用專項資金給企業(yè)買幾個筒倉或提供一輛專用車，確實體現(xiàn)了政府對企業(yè)的關心支持。但對企業(yè)來說，投資一條年產(chǎn)20萬噸~30萬噸的生產(chǎn)線，投資額要近300萬元~500萬元，加上配全物流設施設備也要300萬元~500萬元，總共投資要近千萬元，可僅有幾十萬元的專項資金補貼，不能解決根本問題。

　　散辦“撒胡椒面”式地投入專項資金，不如集中資金在一個地方辦一家物流租賃企業(yè)，此舉的好處有：

　　1.直接減少砂漿企業(yè)的投資成本，從而降低企業(yè)的風險壓力，同時可減少企業(yè)的物流設備折舊、平時維修及人員經(jīng)費，從而達到降低砂漿出廠價格、加快砂漿推廣速度的目的，也可鼓勵更多的企業(yè)進行砂漿生產(chǎn)以滿足社會需求。

　　2.減少社會重復投資，節(jié)約社會成本。一個地方辦一兩家物流企業(yè)，為8家~10家砂漿企業(yè)配套服務，可以減少大量的社會資本重復投入砂漿物流設備，使社會資源達到合理配置。

　　3.加快物流設備的利用率，減少閑置浪費現(xiàn)象。有了物流企業(yè)統(tǒng)一調度，可有效防止有的企業(yè)設備不夠用、有的企業(yè)設備閑置的現(xiàn)象出現(xiàn)，提高了設備的周轉利用率。

　　4.專業(yè)化物流發(fā)揮專業(yè)化的服務優(yōu)勢，有利于提高服務水準。