“雙碳”目標(biāo)下,水泥企業(yè)的未來(lái)在哪里?
“雙碳”目標(biāo)下,被視為高耗能的水泥行業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。未來(lái)在哪里?......
水泥行業(yè)作為建材傳統(tǒng)窯爐工業(yè),能源消費(fèi)量和碳排放量較大,是建材行業(yè)節(jié)能降碳的重點(diǎn)領(lǐng)域。盡管近年來(lái)能耗指標(biāo)、污染物排放控制得到大幅改善,但離“雙碳”目標(biāo)仍有不小差距。去年年底工業(yè)和信息化部、科技部、自然資源部等三部委聯(lián)合發(fā)布的《“十四五”原材料工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出,到2025年水泥等重點(diǎn)原材料大宗產(chǎn)品產(chǎn)能只減不增。今年的政府工作報(bào)告在部署有序推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和工作時(shí),強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)鋼鐵、有色、石化、化工、建材等行業(yè)節(jié)能降碳,堅(jiān)決遏制高耗能、高排放、低水平項(xiàng)目盲目發(fā)展。轉(zhuǎn)型迫在眉睫,緊箍咒只會(huì)越念越緊,“雙碳”目標(biāo)下,被視為高耗能的水泥行業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。未來(lái)在哪里?
水泥行業(yè)要實(shí)現(xiàn)新跨越,企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展,必須轉(zhuǎn)型,做好加減法。在“減”上下功夫,一方面要堅(jiān)決遏制新增產(chǎn)能,在源頭上做好控制;另一方面要堅(jiān)決淘汰落后,從存量上壓減。而在“加”上花力氣,則需要通過(guò)綠色引領(lǐng)、數(shù)字賦能,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上做足加法,推進(jìn)行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型,不斷打開(kāi)新的發(fā)展空間。
起步于傳統(tǒng)水泥企業(yè)的海螺集團(tuán)近年來(lái)一方面發(fā)揮行業(yè)大企業(yè)的作用,積極通過(guò)并購(gòu)、參股等多種形式推動(dòng)聯(lián)合重組,從源頭上遏制新增產(chǎn)能,從存量上壓減淘汰低效產(chǎn)能,推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另一方面,聚焦綠色減碳領(lǐng)域,積極占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn),在源頭控制、末端治理上尋求突破。在替代燃料、替代原料、新型燃燒技術(shù)、清潔能源、能效提升改造、碳捕集等領(lǐng)域,加大科技創(chuàng)新力度,引領(lǐng)行業(yè)低碳綠色發(fā)展。
從市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看,水泥自身的產(chǎn)銷量也早已進(jìn)入平臺(tái)期,產(chǎn)能過(guò)剩矛盾依然突出,水泥行業(yè)繼續(xù)維持高收益水平也面臨挑戰(zhàn),僅僅圍繞水泥打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)布局主業(yè)會(huì)越來(lái)越難。如何突破發(fā)展瓶頸?
在推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,海螺集團(tuán)不再就水泥而水泥,而是不斷破圈破層,做好“水泥+”的文章。將現(xiàn)代水泥工業(yè)與環(huán)保產(chǎn)業(yè)深度融合,推進(jìn)水泥窯協(xié)同處置生活垃圾、固廢、危廢等,成為城市“凈化器”、政府“好幫手”;順應(yīng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展趨勢(shì),深入推進(jìn)新一代信息技術(shù)和水泥制造的深度融合,加速建設(shè)面向水泥行業(yè)的垂直行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),打造水泥智能工廠集群。
不僅如此,海螺集團(tuán)還將水泥產(chǎn)業(yè)的投資向下游轉(zhuǎn)移,加快裝配式建筑等終端市場(chǎng)的布點(diǎn),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。另一方面,聚焦新材料、新能源“雙新”產(chǎn)業(yè),積極向新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域邁進(jìn),加快延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。利用旗下企業(yè)全國(guó)布點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),快速做大光伏、風(fēng)能發(fā)電和儲(chǔ)能電站等新能源產(chǎn)業(yè)。根據(jù)規(guī)劃,集團(tuán)未來(lái)還將形成3個(gè)百億元產(chǎn)值的新興產(chǎn)業(yè)。
如今的海螺集團(tuán),已經(jīng)不再僅僅是一個(gè)水泥企業(yè),也不局限于傳統(tǒng)意義的基礎(chǔ)建材業(yè)務(wù),而是正在加速向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)變,加速向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,未來(lái)還將努力創(chuàng)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
“雙碳”目標(biāo)下,高耗能行業(yè)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?海螺集團(tuán)的實(shí)踐為我們提供了一個(gè)值得關(guān)注的樣本。加強(qiáng)前瞻性思考和謀劃,積極應(yīng)變、科學(xué)識(shí)變、主動(dòng)求變,高耗能行業(yè)企業(yè)的發(fā)展將有更多可能性和想象空間。
編輯:余丹丹
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