諸葛文達(dá)：無為，怎么混下去

編者按：在需求不振、庫存高企等因素影響下，2022年上半年的水泥行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格一降再降、行業(yè)效益大幅下滑……時(shí)至7月，情況還在進(jìn)一步惡化。

截至目前，全國(guó)絕大多數(shù)地區(qū)水泥需求均未恢復(fù)往年水平，部分地區(qū)甚至已經(jīng)爆發(fā)激烈的價(jià)格戰(zhàn)，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。這種態(tài)勢(shì)之下，中小水泥企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？如何在日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，開辟出一條“生存之道”？近期，湖北世紀(jì)新峰水泥董事長(zhǎng)諸葛文達(dá)通過中國(guó)水泥網(wǎng)發(fā)表了自己的看法。

諸葛文達(dá)：無為，怎么混下去

圖為湖北世紀(jì)新峰水泥董事長(zhǎng) 諸葛文達(dá)

最近水泥價(jià)格跌得快，跌得狠，成本高的企業(yè)更是叫苦不迭了，300以下停產(chǎn)了損失更小，那就停了吧；有成本優(yōu)勢(shì)的大小螺，沖沖沖，以搶占市場(chǎng)為說辭，直奔250以下了；夾在中間的七劍說，沒辦法，我也得下天山搶食呀，跟進(jìn)，江山不能丟。

這一下子從歐盟變回春秋末世，諸侯大戰(zhàn)，殺紅了眼，已經(jīng)有一陣子了。近聞各家匯聚武漢，又想和平統(tǒng)一了。

和平統(tǒng)一的調(diào)調(diào)不外乎還是各守本份，各自限產(chǎn)，弱勢(shì)下求平衡。

這樣的平衡，越來越難以平衡，因?yàn)闆]辦法剛性執(zhí)行，并且不掌握好分寸，還有違法的風(fēng)險(xiǎn)，堡壘內(nèi)破之時(shí)，主事者風(fēng)險(xiǎn)更大。

世紀(jì)新峰水泥，作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的弱勢(shì)群體，是市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的受害者，如何趨利避害，總結(jié)出幾點(diǎn)，供大家參考：

1.不參加少參加協(xié)會(huì)的具體活動(dòng)，但積極支持行業(yè)的自救活動(dòng)，積極參與錯(cuò)峰生產(chǎn)，不占別人的便宜。

2.不參與惡性的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)價(jià)格低于成本時(shí)，寧愿少銷售，多存貨，守住底限，待機(jī)而動(dòng)。

3.市場(chǎng)原材料價(jià)格低時(shí)，多儲(chǔ)備，廣積糧；市場(chǎng)情緒高漲時(shí)，不貪婪，合理定價(jià)，保持市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定。

4.及早淘汰2500和3000t/d熟料生產(chǎn)線，指標(biāo)轉(zhuǎn)讓給更具綜合優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

5.高起點(diǎn)轉(zhuǎn)型，在中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化出現(xiàn)真正的切入良機(jī)的時(shí)候，果斷切入農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從投資型向消費(fèi)型的徹底轉(zhuǎn)變。

6.不怨，理解各個(gè)企業(yè)的不同做法，相信他們都是有苦衷的，遵重他們的市場(chǎng)策略，哪怕被傷害，也保持充分理解和互諒互讓，使得傷害最小。

7.無為，不爭(zhēng)，不競(jìng)相自殘；待時(shí)而動(dòng)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn)。

2022年上半年的水泥行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：煤價(jià)高企成本居高不下，需求低迷庫存逼近極值，企業(yè)效益大幅下滑……時(shí)至7月，形勢(shì)進(jìn)一步惡化，局部地區(qū)的價(jià)格戰(zhàn)火快速蔓延，硝煙四起的全國(guó)水泥市場(chǎng)形勢(shì)不容樂觀。行業(yè)翹首以盼：“適度超前”政策下的基建需求何時(shí)發(fā)力？行情拐點(diǎn)何時(shí)出現(xiàn)？競(jìng)爭(zhēng)秩序是否面臨重構(gòu)？為此，2022年7月11-12日，中國(guó)水泥網(wǎng)將在杭州舉辦“2022中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨TOP100頒獎(jiǎng)典禮”，深度探討當(dāng)前及未來水泥行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì)，共襄盛舉、共謀發(fā)展！