塔牌集團(tuán)整合水泥資產(chǎn)提升效率

　　1月13日，塔牌集團(tuán)召開(kāi)的第一屆董事會(huì)第二十次會(huì)議審議通過(guò)了《梅州市華山水泥有限公司吸收合并梅州市文福水泥有限公司》和設(shè)立《廣東塔牌集團(tuán)股份有限公司惠州龍門分公司牛牯頸水泥配料場(chǎng)》、《廣東塔牌集團(tuán)股份有限公司惠州龍門分公司石塘里水泥配料場(chǎng)》、《廣東塔牌集團(tuán)股份有限公司惠州龍門分公司洞尾石場(chǎng)》的議案。

　　塔牌集團(tuán)表示，梅州市華山水泥有限公司是公司的全資子公司，注冊(cè)資本2000萬(wàn)元；梅州市文福水泥有限公司是公司的全資子公司，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元。華山水泥吸收合并文福水泥主要是基于以下兩方面考慮：華山水泥與文福水泥地理位置靠近，相距1公里，兩公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)相同，同一套經(jīng)營(yíng)管理班子；華山水泥與文福水泥的合并，能整合股份公司資源，在確保公司水泥生產(chǎn)業(yè)務(wù)不變的前提下，減少?gòu)S房、設(shè)備、人員的冗余，強(qiáng)化內(nèi)部管理，減少管理費(fèi)用，節(jié)約成本，提高公司整體管理和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。對(duì)公司后續(xù)業(yè)務(wù)及發(fā)展無(wú)不良影響。

　　塔牌集團(tuán)表示，鑒于惠州龍門當(dāng)?shù)赜胸S富的石灰石及其他輔助材料資源，為確保廣東塔牌集團(tuán)股份有限公司惠州龍門分公司2×4500噸/日水泥生產(chǎn)線所需原材料、輔助材料的需求，科學(xué)配置資源，根據(jù)資源監(jiān)管部門要求“一證一照”的規(guī)定，設(shè)立惠州龍門分公司牛牯頸水泥配料場(chǎng)、惠州龍門分公司石塘里水泥配料場(chǎng)、惠州龍門分公司洞尾石場(chǎng)，專門負(fù)責(zé)開(kāi)采和供應(yīng)惠州龍門分公司生產(chǎn)熟料、水泥所需的原材料和輔助材料。