貴陽(yáng)水泥有限責(zé)任公司“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略

    貴陽(yáng)水泥有限責(zé)任公司(原貴陽(yáng)水泥廠)，早在90年代中期便是貴陽(yáng)市的第一批“退二進(jìn)三”企業(yè)。1996年落戶白云區(qū)動(dòng)工興建，經(jīng)過(guò)兩年的艱苦努力，1998年第一期年產(chǎn)30萬(wàn)噸水泥的生產(chǎn)線投產(chǎn)。目前，年產(chǎn)“金鋼牌”水泥27萬(wàn)多噸，且產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，去年榮獲貴陽(yáng)市名牌產(chǎn)品稱號(hào)和貴陽(yáng)市產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)。企業(yè)獲得貴陽(yáng)市質(zhì)量管理優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲第七次全國(guó)水泥化學(xué)分析大對(duì)比全合格單位榮譽(yù)。

    為解決城區(qū)環(huán)境污染問(wèn)題，同時(shí)考慮充分利用貴州鋁廠、貴陽(yáng)電廠及修文工業(yè)廢渣，貴陽(yáng)水泥廠由貴陽(yáng)城區(qū)搬遷白云區(qū)后，原擬定興建規(guī)模年產(chǎn)水泥120萬(wàn)噸，第一期60萬(wàn)噸。但由于資金問(wèn)題，第一期工程實(shí)際只建成年產(chǎn)30萬(wàn)噸的生產(chǎn)線。

    隨著國(guó)家決定關(guān)停小煤窯，企業(yè)用煤需從水城調(diào)運(yùn)，運(yùn)費(fèi)相當(dāng)高，從而加大了企業(yè)生產(chǎn)成本。加之每年要抽出相當(dāng)部分資金還款，流動(dòng)資金顯然不足，企業(yè)舉步維艱。公司領(lǐng)導(dǎo)清楚地意識(shí)到，企業(yè)要擺脫困境，必須要走上規(guī)模出效益之路。

    2000年9月，年產(chǎn)35萬(wàn)噸的二期生產(chǎn)線動(dòng)工興建，于2002年1月8日建成投產(chǎn)，這條生產(chǎn)線采用了料漿真空脫水、烘干破碎、三級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱、窯外分解新工藝，適應(yīng)于大工業(yè)規(guī)?；a(chǎn)，具有國(guó)際先進(jìn)性和可靠性的工藝過(guò)程自動(dòng)化DCS控制系統(tǒng)和生料質(zhì)量控制系統(tǒng)，是目前國(guó)內(nèi)高海拔地區(qū)第一條濕磨干燒生產(chǎn)線。第二期生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)，使企業(yè)生產(chǎn)已具規(guī)模，今年完成50萬(wàn)噸不成問(wèn)題。目前企業(yè)面臨的問(wèn)題還不少，如三號(hào)生料磨、熟料庫(kù)、鐵路專用線的一部分等配套項(xiàng)目資金缺口較大。望有關(guān)部門幫助解決。