海南金嶺水泥廠產(chǎn)銷成倍增長(zhǎng)

    為推進(jìn)企業(yè)效益上新臺(tái)階，該廠一方面加大生產(chǎn)和銷售力度，拓寬銷售渠道，廣辟銷售網(wǎng)點(diǎn)，并注重做好售后服務(wù)工作；另一方面，該廠對(duì)各項(xiàng)工作早部署、早落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作，使設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)。此外，該廠結(jié)合本廠實(shí)際，制定了更嚴(yán)格的內(nèi)控指標(biāo)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，落實(shí)責(zé)任，保證了生產(chǎn)過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。