中建材集團再戰(zhàn)湘浙 水泥業(yè)務(wù)成其核心

　　在重組動作頻繁的同時，中建材集團的經(jīng)營效益也穩(wěn)步提升。集團所屬上市公司中國建材8月26日公布的上半年業(yè)績報告顯示：上半年，公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入98.24億元，同比增長169.6%；實現(xiàn)凈利潤5.46億元，同比增長112.8%，實現(xiàn)每股收益0.247元。而在上半年的凈利潤中，水泥業(yè)務(wù)貢獻的比重由去年同期的42%提升至81%。由此可見，水泥業(yè)務(wù)已成為中國建材的核心板塊。

　　接手三獅

　　8月19日，中建材集團與浙江省國資委就三獅集團國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事舉行了簽約儀式。

　　今年1月，中建材集團收購了建德三獅水泥有限公司60%的股份，而到7月23日，中建材集團便與浙江國資委簽訂框架協(xié)議。由此，經(jīng)過不到一年時間的精心運作，中建材集團已將三獅集團攬入麾下。根據(jù)協(xié)議，浙江國資委將其所持有的三獅股份全數(shù)轉(zhuǎn)讓給中建材集團，中國建材隨后會把三獅的股份全數(shù)買過來。

　　對于中建材集團來說，三獅是該集團在水泥行業(yè)兼并重組以來的最大斬獲。業(yè)內(nèi)專家認為，從經(jīng)營規(guī)模、品牌價值等各方面來說，中建材集團此前收購的水泥公司與三獅都無法相比。

　　2007年8月，南方水泥有限公司成立，中建材集團占到注冊資本的75%。而目前南方水泥旗下已擁有包括浙江虎山、浙江水泥、浙江尖峰、湖南韶峰、眾盛水泥、立馬水泥等在內(nèi)的多家企業(yè)。

　　不過，在中建材集團董事長宋志平的規(guī)劃中，三獅集團才是他打造南方水泥的關(guān)鍵所在，“南方水泥重組，以三獅為主”。

　　業(yè)內(nèi)專家據(jù)此分析認為，此前南方水泥旗下的水泥廠小而散，接手三獅無疑將大幅提高南方水泥在江浙地區(qū)的市場號召力和整合能力，江浙市場的協(xié)同效應(yīng)會明顯加強。

　　做大做強水泥業(yè)務(wù)

　　僅在與浙江省國資委簽訂協(xié)議后的第三天，宋志平便開始推動湖南水泥市場的整合。

　　8月21日，中建材集團與湖南韶峰水泥集團簽署合約，通過項目合作推動中國建材重組韶峰優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。前身為湘鄉(xiāng)水泥廠的韶峰集團是湖南省水泥產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，也在“十一五”期間國家水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整60家重點支持企業(yè)之列。

　　通過此次合作，中建材集團旨在借助南方水泥，分兩步對韶峰有效資產(chǎn)進行收購，同時對韶峰集團擁有的湘鄉(xiāng)市萬羅山礦區(qū)水泥原料礦礦業(yè)權(quán)進行評估并依法轉(zhuǎn)讓。由此可見，中建材集團一直堅持以并購重組的方式，將南方水泥做大做強。而南方水泥也沒讓宋志平失望。數(shù)據(jù)顯示，在中國建材年中報表中，南方水泥占到公司上半年水泥熟料產(chǎn)量的一半以上，足見高速成長中的南方水泥對中國建材業(yè)績的影響。

　　水泥是區(qū)域性產(chǎn)品，水泥市場配置優(yōu)化的前提是，進入的企業(yè)已具有相當規(guī)模，前幾大水泥企業(yè)的集中度達到60%以上，才可以形成一定的話語權(quán)。

　　而水泥大企業(yè)在競爭力范圍內(nèi)根據(jù)資源、物流條件，合理調(diào)整企業(yè)布點，則可使資源配置達到最大化利用。

　　通過南方水泥做大做強水泥業(yè)務(wù)，中建材集團可以說是越來越掌握了話語權(quán)。據(jù)了解，上半年南方水泥實現(xiàn)凈利潤2.55億元，噸水泥凈利潤從去年全年的10.5元，提升至16.5元。南方水泥的整合效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。此外，南方水泥于今年5月19日成立了市場管理委員會，區(qū)域內(nèi)噸熟料價格提升了76元，噸水泥價格提升了54元。同時，南方水泥開始了煤炭集中采購，集中采購煤價每噸比市場價低50~100元。

　　2007年中建材集團以大規(guī)模并購方式進入浙江市場，逐漸改變區(qū)域內(nèi)水泥企業(yè)眾多、規(guī)模小帶來的惡性競爭局面。近幾個月來，浙江水泥市場價格開始出現(xiàn)恢復(fù)性增長，說明浙江水泥的市場配置優(yōu)化開始逐步進入軌道。

　　逐步降低負債率

　　在逐漸掌握話語權(quán)的同時，中建材集團近幾年迅猛的重組擴張，對其資金供應(yīng)提出了巨大考驗。年中報表顯示，中國建材的資產(chǎn)負債率已經(jīng)達到78%。不少業(yè)內(nèi)人士對此表示了擔憂。宋志平認為，這樣的資本負債水平，中建材集團可以承受。

　　他表示，中建材集團重組后對旗下的企業(yè)進行貸款置換，使這些企業(yè)的財務(wù)費用得到有效降低。目前南方水泥旗下企業(yè)的貸款利率大多為基準利率，有的甚至享受低于基準利率10%左右的優(yōu)惠利率。而且，這個資產(chǎn)負債水平是中建材集團快速推進聯(lián)合重組的階段出現(xiàn)的，隨著重組的逐步完成，以及主營業(yè)務(wù)盈利能力的持續(xù)增長，相信負債比率會得到一定程度的降低。此外，中國建材在今年1月公告了一項增發(fā)不超過3億股H股的計劃，通過這樣的直接融資，也可以改善其資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)。

　　宋志平對集團下半年業(yè)績顯得十分樂觀。因為很多新收購企業(yè)的效益是從今年7月份開始逐步顯現(xiàn)的，因此他預(yù)測公司水泥業(yè)務(wù)下半年業(yè)績較上半年會更好。而南方水泥也計劃，在2009年6月底前，下屬企業(yè)將全部配齊余熱發(fā)電設(shè)施，這將成為中建材集團未來業(yè)績增量的另一大來源。