中國建材股份經(jīng)營業(yè)績大增遠超預(yù)測

　　4月17日，中國建材股份有限公司(簡稱中國建材)發(fā)布年度業(yè)績公告，翌日，董事局主席宋志平率管理層在香港舉行業(yè)績發(fā)布會及投資者分析會，向投資者面對面匯報2007年度經(jīng)營情況。

　　根據(jù)公告，中國建材的經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持迅猛增長勢頭：2007年中國建材實現(xiàn)營業(yè)收入105億元人民幣，同比增長63％；營業(yè)利潤15．97億元，同比增長69.3％：凈利潤9．12億元，同比增長66％；每股盈利為0．43元，增長168．75％。近3年營業(yè)收入、營業(yè)利潤、凈利潤的年復(fù)合增長率分別達到49．1％、68．4％和61．2％。

　　在總結(jié)2007年經(jīng)營情況時，公司總裁曹江林用三句話加以高度概括：一是凈利潤超過分析師預(yù)測平均值的9％，又一次向投資者遞交了一份出色的成績單；二是大規(guī)模聯(lián)合重組和管理整合進展順利；三是業(yè)務(wù)板塊表現(xiàn)良好。

　　自2006年3月成功上市以來。中國建材快速推進資本運作和聯(lián)合重組“兩個輪子”，不斷強化管理整合，克服煤電油運成本上漲和CPI上漲帶來的壓力，推動公司產(chǎn)品價格的穩(wěn)定提升，使得公司業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴大，盈利能力持續(xù)提高，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

　　水泥業(yè)務(wù)繼續(xù)實施大水泥戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，在聯(lián)合重組方面取得的重大進展格外引入注目。旗下中聯(lián)水泥成功重組泰山水泥、德州大壩、日照港源等6家企業(yè)，進一步擴大了在淮海經(jīng)濟區(qū)的市場份額，有力鞏固了原有區(qū)域市場的主導(dǎo)地位。搶占行業(yè)整合先機而組建的南方水泥，迅速開拓了東南經(jīng)濟區(qū)市場，短時間內(nèi)即吸引了浙江水泥、虎山集團、小浦眾盛等數(shù)十家企業(yè)加盟，并成立了南方尖峰、南方萬年青和湖南南方，使得聯(lián)合重組在東南經(jīng)濟區(qū)五省一市迅速推進。

　　與聯(lián)合重組相呼應(yīng)，新項目建設(shè)也進展順利，南陽中聯(lián)、青州中聯(lián)日產(chǎn)6000噸生產(chǎn)線和棗莊中聯(lián)二期日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，青島中聯(lián)、西峽中聯(lián)水泥粉磨站項目及淮海中聯(lián)水泥余熱發(fā)電項目均已順利建成，其余各水泥生產(chǎn)線配套的余熱發(fā)電項目建設(shè)也在積極進行中。連云港中聯(lián)、阜陽中聯(lián)粉磨站二期，棗莊中聯(lián)(臨沂)粉磨站及淮海中聯(lián)日產(chǎn)3700噸水泥熟料生產(chǎn)線技術(shù)改造項目即將開工建設(shè)。

　　此外，在水泥業(yè)務(wù)聯(lián)合重組中進一步實施“五化+KPI”管理模式，使得管理整合和管理改進取得階段性成果。中聯(lián)水泥通過進一步強化集中采購，有效克服了原、燃材料成本上升的影響；通過建立價格聯(lián)動機制，推動了區(qū)域內(nèi)水泥、熟料價格的穩(wěn)定上漲；通過統(tǒng)一產(chǎn)品品牌，實現(xiàn)了中聯(lián)水泥的品牌一體化，贏得了消費者的認可和贊譽。南方水泥的管理整合也初見成效。針對浙江地區(qū)水泥惡性競爭不斷、產(chǎn)品價格偏低的局面，南方水泥建立了區(qū)域價格協(xié)調(diào)機制，使偏低的區(qū)域水泥價格得到了恢復(fù)性提升，進入南方水泥的企業(yè)盈利均有明顯增加；充分發(fā)揮集團化規(guī)模優(yōu)勢，初步實施了原材料的集中采購，取得明顯效果；實現(xiàn)了企業(yè)間的資源共享及產(chǎn)品的市場協(xié)同，減少了銷售費用，降低了成本；發(fā)揮資金優(yōu)勢，有效降低各企業(yè)的融資成本，減少財務(wù)費用，增強了競爭實力。

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　　輕質(zhì)建材業(yè)務(wù)也有不俗表現(xiàn)。隨著全國石膏板戰(zhàn)略布局的穩(wěn)步推進，產(chǎn)能規(guī)模持續(xù)增長，盈利能力進一步提高。旗下北新建材以奧運工程為契機，全面占領(lǐng)標志性工程陣地．實現(xiàn)了主營產(chǎn)品銷售的持續(xù)增長，2007年石膏板產(chǎn)銷量突破3億平方米，比上年增長24％。

　　復(fù)合材料業(yè)務(wù)異彩紛呈。新產(chǎn)品風(fēng)機葉片進入市場第二年產(chǎn)能就達1200片，旗下中國復(fù)材已成為中國最大的1．5兆瓦風(fēng)機葉片制造商，2007年生產(chǎn)風(fēng)機葉片1012片，銷售933片，創(chuàng)造了良好收益，充分顯示了中國建材在市場開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的強大優(yōu)勢。

　　中國建材股份旗下的中國玻纖產(chǎn)能規(guī)模穩(wěn)步擴張。2007年，目前世界上規(guī)模最大、技術(shù)最先進的桐鄉(xiāng)年產(chǎn)12萬噸無堿玻璃纖維池窯拉絲生產(chǎn)線、成都年產(chǎn)4萬噸無堿玻璃纖維池窯拉絲生產(chǎn)線和南非年產(chǎn)1萬噸短切氈生產(chǎn)線相繼投產(chǎn)，桐鄉(xiāng)年產(chǎn)14萬噸無堿玻璃纖維池窯拉絲生產(chǎn)線開工建設(shè)，預(yù)計到2008年7月，中國玻纖的產(chǎn)能將達70萬噸．一躍成為世界第一。在擴大產(chǎn)能規(guī)模的同時．中國玻纖充分發(fā)揮技術(shù)、規(guī)模和管理優(yōu)勢．提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進增收、節(jié)支、降耗，積極實施全球營銷戰(zhàn)略，努力克服并有效化解了能源價格上漲、人民幣升值及出口退稅率下調(diào)等不利因素的影響，使產(chǎn)品毛利率進一步提升。

　　工程服務(wù)業(yè)務(wù)繼續(xù)呈現(xiàn)高速增長勢頭。營業(yè)收入增長64％。旗下中國建材工程先后簽訂了印度、越南、土耳其、蒙古等國家多項玻璃和水泥工程合同，市場區(qū)域由東南亞向獨聯(lián)體地區(qū)和中東地區(qū)擴展。占領(lǐng)了國內(nèi)一半以上中高端玻璃工程市場份額及國際市場約90％的用中國技術(shù)設(shè)計建設(shè)的玻璃項目份額。水泥工程業(yè)務(wù)也保持了強勁增長，越南宜山水泥公司日產(chǎn)6000噸水泥EP項目，是中國建材行業(yè)在越南總承包的規(guī)模最大、合同額最高、技術(shù)最先進的水泥工程。中國建材工程在高端浮法技術(shù)和成套裝備出口方面也實現(xiàn)了重大突破，新型干法水泥技術(shù)與裝備出口量迅猛增長，提升了公司在國際玻璃和水泥技術(shù)市場的知名度和競爭力。

　　主營業(yè)務(wù)的快速增長得益于強大的資金支持。去年以來，中國建材充分發(fā)揮資本市場優(yōu)勢，全力推進資本運營，實施了閃電配股和10年期公司債券的發(fā)行，并獲得交通銀行、民生銀行等金融機構(gòu)大額授信額度，有力保障了主營業(yè)務(wù)的聯(lián)合重組和穩(wěn)健經(jīng)營。

　　中國建材上市以來突出的業(yè)績表現(xiàn)吸引了眾多的機構(gòu)投資者。在投資者分析會上．一些長期關(guān)注中國建材的投資者紛紛與公司管理層交流問題、溝通情況。而管理層清晰的戰(zhàn)略思路、國際化的管理理念、穩(wěn)健的運作風(fēng)格、與投資者密切溝通的誠信態(tài)度，受到投資者的一致肯定。

　　在介紹2008年發(fā)展目標時，宋志平表示，作為中國建材行業(yè)的排頭兵企業(yè)，中國建材將深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分利用在行業(yè)重組中的優(yōu)勢地位，抓住有利時機，圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進聯(lián)合重組，穩(wěn)步實施管理整合，快速提升盈利能力，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展，以優(yōu)異的業(yè)績回報投資者和社會大眾。