甘草水泥集團節(jié)能減排“四到位”

　　甘肅最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建材企業(yè)之一——甘草水泥集團公司把節(jié)能減排完成情況納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合評價體系，在節(jié)能減排管理工作中做到“四到位”，從而使企業(yè)的資源綜合利用水平得到不斷提高。

　　甘草水泥集團有限責任公司是甘肅省建材骨干企業(yè)，也是全國520家重點建材企業(yè)之一。該公司由于一貫重視質(zhì)量管理和市場推廣工作，其主導產(chǎn)品先后榮獲甘肅省名牌產(chǎn)品和中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)名牌產(chǎn)品稱號，在省內(nèi)外建材市場享有較高的知名度和美譽度。但由于是老企業(yè)，公司在能源消耗和環(huán)保方面歷史欠債較多。近兩年來，公司決策層提出走循環(huán)經(jīng)濟道路，建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的奮斗目標。

　　該公司根據(jù)企業(yè)實際，除大力推進技術進步，加快引進節(jié)能新工藝、新技術、新產(chǎn)品，對企業(yè)生產(chǎn)線進行節(jié)能環(huán)保改造外，還在節(jié)能減排管理上下真功夫，做到了“四到位”。一是節(jié)能責任制到位。企業(yè)內(nèi)部將節(jié)能減排目標和責任逐級分解落實到各車間、班組和個人，實行嚴格的目標責任制。

　　二是關鍵崗位節(jié)能減排到位。在粉塵排放和能源消耗的重點環(huán)節(jié)公司予以重點治理和重點監(jiān)控。

　　三是節(jié)能減排的重點項目到位。首先，公司投入巨資上馬了新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，并加快推進對現(xiàn)有立窯的改造和淘汰速度，從根本上調(diào)整結構，達到節(jié)能減排的目的；其次，企業(yè)與甘肅省建材科研設計院和省建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站的專家密切配合，對水泥摻廢配比數(shù)據(jù)和工藝流程進行系統(tǒng)研究，并在生產(chǎn)過程中不斷調(diào)整完善，使企業(yè)消化工業(yè)廢渣的能力一年比一年高，固廢摻加量最高達到39%.公司生產(chǎn)的水泥產(chǎn)品均被甘肅省有關部門認定為資源綜合利用產(chǎn)品。

　　四是節(jié)能減排考核到位。為了保證科學、合理地利用資源，公司建立了一整套細致嚴格的管理和考核制度，不論原料采購、計量、摻廢配比，還是化驗和臺賬綜報，都實行績效掛鉤。公司還階段性地請專門機構的質(zhì)檢人員駐廠，按重點部位、重點工序隨機進行檢查評價。公司考核部門對企業(yè)重點耗能單位進行跟蹤、指導和監(jiān)督，職工工資的30%納入考核體系，對完成節(jié)能減排目標的單位和個人，另外給予獎勵。

　　由于管理上實現(xiàn)了“四到位”，今年3月以來，企業(yè)能耗指標開始下降，經(jīng)環(huán)保檢測部門檢測，污染物也實現(xiàn)了達標排放。