南方水泥成立 三年目標產(chǎn)能一億噸

　　南方水泥運營總部設(shè)在杭州，注冊資本35億元，由在港上市的中國建材股份有限公司持股75%，浙江邦達投資有限公司持股12.5%，江西水泥持股4%，湖南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和尖峰集團分別持股3%，北京華晨世紀投資有限公司持股2.5%。

　　中國建材集團董事長兼中國建材董事局主席宋志平表示，南方水泥將通過聯(lián)合重組方式，對東南經(jīng)濟區(qū)（包括浙江、江西、上海、湖南、福建）的部分水泥企業(yè)進行整合，爭取用三年時間使水泥產(chǎn)能達到一億噸，占該區(qū)域30%的市場份額，成為一家市場化、規(guī)?；⒖沙掷m(xù)發(fā)展的專業(yè)水泥公司。

　　據(jù)介紹，南方水泥今年底水泥產(chǎn)能有望達到3000萬噸，如果再加上在淮海地區(qū)擁有的2400萬噸規(guī)模，明年中國建材集團的水泥總產(chǎn)能將接近6000萬噸，直逼國內(nèi)龍頭老大海螺水泥。

　　打造水泥區(qū)域龍頭

　　據(jù)水泥協(xié)會預測，“十一五”期間，我國將有4.65億噸的新增新型干法水泥產(chǎn)量的增長空間，這無疑為大企業(yè)集團做大做強水泥業(yè)務帶來了巨大的市場空間。

　　同時，依賴能源、銷售半徑小的特點決定了水泥產(chǎn)業(yè)具有高度分散的產(chǎn)業(yè)特點，這也為水泥產(chǎn)業(yè)的整合重組提供了內(nèi)部空間。2006年我國前十名的水泥企業(yè)產(chǎn)能約為15%，浙江前七名的企業(yè)產(chǎn)能為全省總產(chǎn)能的30%。

　　在節(jié)能減排的背景下我國正在大力淘汰水泥落后產(chǎn)能，按照2006年數(shù)據(jù)，在全國12.4億噸的水泥總產(chǎn)量中，落后產(chǎn)能約占一半，這些產(chǎn)能將逐步被強制淘汰。去年以來，政府圍繞水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，先后出臺了一系列文件政策，鼓勵行業(yè)通過兼并、重組、聯(lián)合等市場化方式，提高產(chǎn)業(yè)集中度，優(yōu)化資源配置。

　　“水泥行業(yè)的聯(lián)合重組是大勢所趨，南方水泥的組建是水到渠成。”中國建材總裁曹江林指出，之所以選擇東南四省一市作為主戰(zhàn)場，是因為一方面該地區(qū)水泥產(chǎn)業(yè)集中度低，現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模偏小，缺少有影響力的大企業(yè)集團。另一方面，這一地區(qū)是國家東部經(jīng)濟最發(fā)達和中南部崛起最具成長的地區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢明顯，水泥市場擁有良好的成長性。

　　當前階段，江南水泥將重點整合重組浙江境內(nèi)的水泥企業(yè)。9月25日，在與浙江省政府簽署的協(xié)議中雙方約定，浙江省政府將在政策許可范圍內(nèi)對中國建材集團在轄區(qū)內(nèi)的水泥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重組給予支持；中國建材集團將在2010年前投資50億元，用于發(fā)展浙江建材工業(yè)，逐步提高浙江水泥產(chǎn)業(yè)的集中度，提升其技術(shù)含量和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　曹江林透露，中國建材接下來將與湖南、江西等地方政府簽署類似戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　除了直接參股南方水泥外，尖峰集團和江西水泥還分別再與南方水泥組建合資公司。尖峰集團控股子公司浙江尖峰水泥有限公司以1.4億元實物資產(chǎn)與南方水泥以2.6億元現(xiàn)金出資組建浙江南方尖峰水泥有限公司，尖峰水泥再與南方尖峰各出資50萬元組建金華南方尖峰水泥銷售有限公司。

　　江西水泥和南方水泥共同出資設(shè)立南方萬年青水泥有限公司，江西水泥再用其擁有的玉山水泥廠部分資產(chǎn)注冊成立江西玉山萬年青水泥有限公司。南方萬年青成立后，將由南方萬年青收購江西水泥持有的江西瑞金萬年青水泥有限責任公司不少于66.7%股權(quán)和玉山公司80%股權(quán)。

[Page]

       整合重組抗衡外資并購

　　“六個月的時間，聯(lián)合組織了30家企業(yè)，今年年底的水泥產(chǎn)能將突破3000萬噸，這在世界水泥產(chǎn)業(yè)史上也沒有過?！敝袊鄥f(xié)會會長雷前治，把南方水泥的成立稱為“一個奇跡”。

　　他同時認為，南方水泥的組建也標志著水泥國家隊對外資大舉并購活動的反應。宋志平在回答記者提問時很有自信地說，南方水泥是通過市場化手段組建而成的，今后也將用市場競爭手段跟咄咄逼人的外資產(chǎn)業(yè)巨頭一決高下，不斷提高民族水泥產(chǎn)業(yè)的集中度和競爭力。

　　根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布并開始實施的《水泥工業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》和《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，到2020年，國內(nèi)水泥企業(yè)前10家的集中度有望由目前的15%提升到50%。分析人士指出水泥企業(yè)并購重組，是國內(nèi)區(qū)域龍頭企業(yè)實現(xiàn)擴張的重要戰(zhàn)略，區(qū)域并購將是未來行業(yè)主要的投資機會。

　　其實，經(jīng)驗豐富的外資早就看到了我國增長快速且容量巨大的水泥市場與分散的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間所自然形成的并購良機，這兩年來資本雄厚的外資展開了對我國水泥企業(yè)的收購。

　　知名的并購案例包括：法國拉法基集團收購四川雙馬；HOLCHINB.V.增持華新水泥A股；德國海德堡入股冀東水泥子公司；海螺水泥引入摩根士丹利和國際金融公司兩家戰(zhàn)略投資者；愛爾蘭CRH公司擬購買亞泰集團所屬全部水泥企業(yè)26%的股權(quán)等。

　　面對國際巨頭咄咄逼人之勢，我國的水泥巨頭也不甘人后，紛紛展開并購、擴張產(chǎn)能之路。冀東水泥主要采取建新線、做自己核心市場的策略；而海螺水泥也在與國內(nèi)區(qū)域水泥公司洽談重組事宜。證券分析師余凱指出，在這場跑馬圈地的過程中，海螺水泥和中國建材集團已經(jīng)悄然取得絕對領(lǐng)先的地位。

　　中國建材總裁曹江林說：“南方水泥現(xiàn)在可動用的資金超過100億元，在擬進入南方水泥的企業(yè)中，有部分企業(yè)的在建生產(chǎn)線或規(guī)劃生產(chǎn)線因資金問題而處于停建或緩建狀態(tài)。南方水泥成立后將以最快速度啟動這些項目的重建或續(xù)建，使之在最短時間內(nèi)發(fā)揮應有的作用?！?/P>
（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）