中材集團(tuán)重組賽馬實(shí)業(yè)大股東 打造水泥產(chǎn)業(yè)平臺(tái)
中材集團(tuán)收購(gòu)寧夏建材集團(tuán),是以國(guó)有股劃轉(zhuǎn)方式實(shí)現(xiàn)的。中材集團(tuán)表示,收購(gòu)寧夏建材集團(tuán)有幾大核心目的。
第一,重組寧夏建材集團(tuán),符合中材集團(tuán)發(fā)展主業(yè)的戰(zhàn)略需要,是中材集團(tuán)和寧夏建材集團(tuán)戰(zhàn)略高度統(tǒng)一、發(fā)揮“協(xié)同效應(yīng)”的結(jié)果。中材集團(tuán)發(fā)揮在水泥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)等,進(jìn)入水泥制造業(yè)后,經(jīng)過短短三年,水泥制造能力已達(dá)到1700余萬(wàn)噸,居全國(guó)第八位,在區(qū)域內(nèi)形成較強(qiáng)的控制能力,成為區(qū)域行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。寧夏建材集團(tuán)是以水泥生產(chǎn)銷售為主業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),近年來(lái)通過新建、重組等方式,在寧夏自治區(qū)內(nèi)形成540萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。鑒于寧夏水泥市場(chǎng)的容量和寧夏建材集團(tuán)在區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)布局已基本完成,戰(zhàn)略上需要到區(qū)外去發(fā)展。雙方在水泥產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略是高度統(tǒng)一的,由國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的大型集團(tuán)———中材集團(tuán)重組寧夏建材集團(tuán),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同實(shí)施在全國(guó)發(fā)展水泥的戰(zhàn)略,發(fā)揮“協(xié)同效應(yīng)”。
第二,重組后的寧夏建材集團(tuán)將作為中材集團(tuán)的水泥發(fā)展平臺(tái)之一,有利于寧夏建材集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,符合寧夏自治區(qū)黨委和政府“寧夏建材集團(tuán)應(yīng)走出寧夏去發(fā)展水泥”的戰(zhàn)略思想。重組寧夏建材集團(tuán)后,將把寧夏建材集團(tuán)作為中材集團(tuán)發(fā)展水泥產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)之一。在“十一五”末,將寧夏建材集團(tuán)打造成全國(guó)一流的大型水泥企業(yè)集團(tuán)。
第三,重組寧夏建材集團(tuán),有利于寧夏的資源綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),符合寧夏優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略中材集團(tuán)重組寧夏建材集團(tuán)后,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展,承擔(dān)加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、提高資源綜合利用、改善生產(chǎn)環(huán)境的責(zé)任,為企業(yè)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
第四,重組寧夏建材集團(tuán),有利于提高寧夏水泥行業(yè)集中度和行業(yè)技術(shù)裝備水平,有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。中材集團(tuán)以寧夏建材集團(tuán)為平臺(tái)整合寧夏區(qū)內(nèi)的水泥企業(yè),有利于提高寧夏水泥行業(yè)的集中度。通過建設(shè)新型干法水泥生產(chǎn)線來(lái)淘汰寧夏水泥生產(chǎn)工藝技術(shù)水平低、工藝條件差、水泥質(zhì)量不穩(wěn)定的落后生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)行業(yè)整體裝備水平的提高和自治區(qū)水泥工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
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