總投資7825億元!沈陽市一季度開復(fù)工項(xiàng)目1022個(gè)
沈陽市一季度開復(fù)工項(xiàng)目結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“兩升一降”特點(diǎn),其中工業(yè)項(xiàng)目347個(gè),占比34%,近年來首次成為占比最多的產(chǎn)業(yè)。工業(yè)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目占比首次超過房地產(chǎn),房地產(chǎn)項(xiàng)目占比首次出現(xiàn)下降,較去年同期降低7個(gè)百分點(diǎn)。
3月31日,2021年沈陽市春季項(xiàng)目集中開工儀式舉行,沈北新區(qū)福鞍中俄燃機(jī)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目作為主會(huì)場,另有9個(gè)區(qū)縣(市)設(shè)置了分會(huì)場,以視頻連線方式同步舉行。遼寧省委常委、沈陽市委書記張雷、沈陽市人民政府市長王新偉出席了主會(huì)場活動(dòng)。
今年年初以來,沈陽市把項(xiàng)目建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的生命線。前幾天,沈陽市鐵西區(qū)等3個(gè)地區(qū)相繼舉行了項(xiàng)目集中開工儀式。開工億元以上的項(xiàng)目389個(gè),總投資3071億元,加之當(dāng)日10個(gè)地區(qū)集中開工的633個(gè)項(xiàng)目,沈陽市一季度開復(fù)工項(xiàng)目1022個(gè),較去年同期增加436個(gè),總投資4754億元,年度投資895億元。
據(jù)沈陽市發(fā)改委主任王慶海介紹,沈陽市一季度開復(fù)工項(xiàng)目呈現(xiàn)了4個(gè)特點(diǎn),一是項(xiàng)目建設(shè)量速齊增,一季度開復(fù)工項(xiàng)目中,新開工項(xiàng)目216個(gè),較去年同期增加7.1個(gè)百分點(diǎn);10億元以上項(xiàng)目244個(gè),較去年同期增加45個(gè);年度計(jì)劃投資1439億元,較去年同期增加456億元;項(xiàng)目開工時(shí)間較去年提前20天。二是項(xiàng)目布局推動(dòng)集聚發(fā)展,符合各地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目399個(gè),較去年同期增加10.8個(gè)百分點(diǎn),開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目555個(gè),較去年同期增加5.2個(gè)百分點(diǎn)。三是“老”“原”“新”三篇文章項(xiàng)目,助力結(jié)構(gòu)優(yōu)化,“老”“原”“新”三篇項(xiàng)目一共414個(gè),占比41%,推進(jìn)沈陽市項(xiàng)目結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)了文前所述的“兩升一降”特點(diǎn)。四是重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn),國家材料研究中心、航空工業(yè)空氣動(dòng)力研究院等科技項(xiàng)目計(jì)劃年內(nèi)竣工,推動(dòng)打造創(chuàng)新高地。
此外,作為當(dāng)日活動(dòng)主會(huì)場的沈北新區(qū),年初以來,牢固樹立“招商為要、項(xiàng)目為王、落地為大”理念,上下同欲,全員招商。截至目前,引進(jìn)依生生物新冠疫苗生產(chǎn)基地、波爾萊特生物科技總部等億元以上項(xiàng)目63個(gè)、同比增長26%,完成全年目標(biāo)的42%;其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目50個(gè),占比79%。完成福鞍燃機(jī)產(chǎn)業(yè)園、核工業(yè)裝備制造研發(fā)基地等億元以上開復(fù)工項(xiàng)目181個(gè),完成全年目標(biāo)的84%,其中新建項(xiàng)目40個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目141個(gè)。
王新偉市長在當(dāng)日活動(dòng)儀式上強(qiáng)調(diào),沈陽市要努力做到四個(gè)一流。一是打造一流的營商環(huán)境,要把法治沈陽、信用環(huán)境的牌子立起來,各級政府部門要帶頭遵法紀(jì)、講誠信,各個(gè)開發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)要建立公共法律服務(wù)體系,為企業(yè)提供全面的法律保障服務(wù)。要一網(wǎng)通辦、一網(wǎng)通管,進(jìn)一步壓縮審批時(shí)間,工程建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)間要壓縮到40個(gè)工作日以內(nèi)。要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制,推動(dòng)拿地即開工在全市全面普及,要用改革的辦法推動(dòng)市場要素成本降低,對行政事業(yè)性收費(fèi),能降全降,能免全免,要形成成本的洼地。
同時(shí),爭創(chuàng)一流的建設(shè)效率,每個(gè)工地都要開展“比建設(shè)速度、比施工質(zhì)量、比生態(tài)環(huán)保、比生態(tài)安全”的勞動(dòng)競賽,掛圖作戰(zhàn),專班專干;建設(shè)一流的服務(wù)機(jī)制,壓實(shí)市、區(qū)、縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任,做實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)專班,一個(gè)方案、一套機(jī)制、一抓到底”的“五個(gè)一”工作機(jī)制,落實(shí)首席服務(wù)官制度,為項(xiàng)目簽約落地、開工建設(shè)提供全周期保障,要用心用情當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”;謀劃一流的項(xiàng)目儲(chǔ)備。
編輯:梁愛光
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