宋志平：做成兩個世界500強，這5段話對我影響至深

編者按：本文為2019年9月27日，宋志平在中國政法大學商學院2019級新生入學典禮上的演講，摘自其著作《企業(yè)心語》，原標題為《一生做好一件事》。

記得有媒體采訪我時問了一句話，“宋總，如果請您告訴年輕人一句話，您最想對他們說的是什么？”我說，“一生做好一件事”。

一生做好一件事并不容易。我40年做了一件事，就是做企業(yè)，做了兩個世界500強。

大學畢業(yè)后來到北京，我在工廠開始做技術(shù)員、銷售員，然后做科長、處長，做副廠長、廠長，一路走過來，企業(yè)里幾乎每個崗位我都做過。

1993年我做了北新建材的廠長，北新建材1997年就上市了。后來我到中國建材集團做“一把手”，做了近18年。2009年至2014年，國務(wù)院國資委讓我同時擔任中國建材集團和國藥集團的董事長。5年時間里，國藥集團的收入從360億元做到了2500億元，2018年是4000億元。而中國建材的收入從2002年的20億元做到了2018年的近3500億元。

影響我的五段話

大家看看這張圖片，很有意思。左邊是1979年我大學畢業(yè)剛工作被公派到瑞典實習時的照片，右邊是我前些天去瑞典考察時的照片。我在同一個位置照了這兩張照片，時間跨度40年。

在這40年里，我就做了一件事，就是做企業(yè)。一路走來，我受到很多格言的鼓舞，其中有五段話對我影響很大。

第一段話

高中時代和插隊時候，我很喜歡歌德《浮士德》里的一段小詩。很多人說，“宋總，您好像沒有多大的憂愁，一天到晚都高高興興的，到底是什么鼓舞著您？”我在這里給大家朗誦一下這段詩：

“遼闊的世界，宏偉的人生，長年累月，真誠勤奮。不斷探索，不斷創(chuàng)新。常常周而復(fù)始，從不停頓。忠實于守舊，而又樂于迎新。心情舒暢，目標純正。??！這樣又會前進一程?！?/strong>

這段小詩鼓舞了我40多年，每當遇到困難我就會想起這段詩，始終保持心情舒暢，目標純正，再往前邁一步。

第二段話

大學時代，我讀到了瑪麗·居里夫人的名言：

“人的一生是短暫的，但那有什么關(guān)系呢？每個人都想知道自己一生能做些什么，那就一直努力直到成功?！?/strong>

今天在座的各位同學和我當時應(yīng)該是一樣的，都想知道我們未來究竟會做成什么?，旣悺ぞ永锓蛉苏f那就一直努力到成功，她的意思是，不要總是想，要一直做下去，最后才知道能做成多大的事情。

我在大學的時候，不知道企業(yè)是何物，也不喜歡做工廠，可是畢業(yè)后就去了工廠，而且在工廠一待就是40年，做了兩個世界500強，就做成這一點事業(yè)。

第三段話

大學畢業(yè)來到北京，我在《人民日報》讀到冰心老人的座右銘是西方哲學家笛卡爾的名言：

“忙碌的蜜蜂沒有悲哀的時間?！?/strong>

蜜蜂一天到晚忙著采蜜，沒有想著蜜該歸誰，一直在飛。這句名言讓我很受觸動，后來也成為我人生的座右銘。

第四段話

在當廠長之后去學MBA，我是中國第一屆MBA的學生，我讀到諾貝爾獎獲得者、美國經(jīng)濟學家保羅·薩繆爾森在《經(jīng)濟學》里引用美國總統(tǒng)約翰·卡爾文·柯立芝的話：

“The business of America is business.”

第一個business是事業(yè)，第二個business是企業(yè)，意思是“美國的事業(yè)是企業(yè)”，給我很大的震動，看來企業(yè)是一個國家的根本，這堅定了從事企業(yè)工作的信心。

第五段話

在2012年央視“經(jīng)濟年度人物”頒獎會上，我獲評“經(jīng)濟年度人物”，郭鶴年老先生榮獲“終身成就獎”，他送給年輕人的幾句話讓我感觸很深。

“一是要專注；二是要有耐心；三是取得成績后要當心，因為成功也是失敗之母；四是有了財富要回饋社會，越多越好。”

這些年，我一直是在這些啟發(fā)中成長，這些話也指引了我人生的方向，就是“一生做好一件事”，也是我今天送給大家的一句話。圍繞這個主題，接下來我與大家分享三個觀點，一是中國的事業(yè)是企業(yè)，二是做企業(yè)要專注和癡迷，三是學商科要知行合一。

中國的事業(yè)是企業(yè)

美國人說美國的事業(yè)是企業(yè)，我們中國的事業(yè)也是企業(yè)。中國有3000萬家企業(yè)，有近7000萬個體工商戶，這意味著中國有上億經(jīng)濟主體，這是我們經(jīng)濟的全部。

2018年中國經(jīng)濟總量首次突破90萬億，成為世界第二大經(jīng)濟體，都是靠這些企業(yè)做出來的，都是靠這些企業(yè)做出來的。

中國現(xiàn)有3700多家上市公司，市值58萬億元，僅次于美國。美國的上市公司有270年歷史，而中國的上市公司僅有29年歷史，是成長中的一個年輕群體。

大家一方面要對上市公司提出更加嚴格的要求，另一方面也要給與一定時間，假以時日，中國的上市公司一定會發(fā)展成為高質(zhì)量的上市公司，更好地回報股民、回報社會。

在2019年世界500強企業(yè)榜單中，中國企業(yè)有129家，首次超過美國的121家，中國大陸比美國少3家，明年將會超過美國。

回想過去，我們出國時如能到世界500強企業(yè)參訪，就會非常高興，但想見世界500強的掌門人，幾乎比登天還難，他們會告知，CEO三個月以前時間就都有安排了。

現(xiàn)在隨著公司的發(fā)展壯大，我們也慢慢理解了，有時國外企業(yè)聯(lián)系見面事宜，因時間沖突，我們也會告訴對方，公司領(lǐng)導(dǎo)有其他安排了。

2013年，宋志平帶領(lǐng)的中國建材集團和國藥集團同獲世界500強

今天中國的企業(yè)真的發(fā)展起來了，在全球涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的企業(yè)。2019年中國建材首次躍居全球5家世界500強建材企業(yè)的第一名，國藥集團在全球的制藥500強中也排在第一，我特別高興。

中國經(jīng)濟的發(fā)展還是要靠企業(yè)，企業(yè)強國家就強，企業(yè)弱國家就弱，大家都明白這個道理。華為在國際上一些國家遭到制裁，就是因為它的實力強過了當?shù)氐耐ㄓ嵠髽I(yè)。

商學院的老師說很多同學畢業(yè)以后不愿意去企業(yè)工作，我很納悶。在我看來，大家畢業(yè)后應(yīng)該去企業(yè)，比如可以先到中央企業(yè)歷練10年，知道發(fā)改委、工信部、財政部等部委在哪里，知道中國銀行、進出口銀行是什么單位，10年以后，大家可以在央企大展宏圖，也可以在市場中去創(chuàng)業(yè)。

對于大多數(shù)人來說，大學剛畢業(yè)缺乏實踐經(jīng)驗，如何去創(chuàng)業(yè)呢？大家可以考慮去央企，比如可以到中國建材，經(jīng)過一番訓練再去創(chuàng)業(yè)。

做企業(yè)需要專注和癡迷

做企業(yè)挺難，企業(yè)的成功是九死一生，其實成功都是“熬”出來的，是“煉”出來的。

現(xiàn)在看馬云是成功了，但2000年左右他也歷經(jīng)各種困難；任正非是成功了，但一路走過來他也有很多艱難，甚至好幾次連跳樓的想法都有。

關(guān)于企業(yè)家精神，我概括了三條，一是創(chuàng)新精神，二是堅守，三是責任、家國情懷。這三條里最難的就是堅守。

我在企業(yè)40年，一直堅守在建材企業(yè)，這是不容易的。做成一個好企業(yè)是很難的，做好一個企業(yè)大約需要一二十年的時間，想做到極致、做到世界一流，沒有三四十年不行。

大家可能會問我，“宋總，您是怎么算出來的？”其實我不是算出來的，而是做出來的。

我做過的北新建材，是深交所的績優(yōu)股；我做過的中國巨石，是上交所的績優(yōu)股。這兩家企業(yè)都是做了40多年。中國建材也做了40年，做到世界500強，做到全球建材行業(yè)的第一。

沒有實踐的磨煉不可能成為“家”，企業(yè)家的“家”字是時間磨煉出來的，是“熬”出來的，是“煉”成的。

我在企業(yè)里比較重視尋找癡迷者。什么叫癡迷者？就是那些早晨睜開眼睛到晚上睡覺全想一件事，半夜醒了去洗手間還想這件事的人。中國政法大學商學院的劉紀鵬院長對商學院的事業(yè)就是癡迷者，60多歲到商學院，讓商學院再創(chuàng)輝煌，中國政法大學的領(lǐng)導(dǎo)很厲害，找到了這樣的癡迷者。

我也是一個癡迷者，我很癡迷水泥。水泥是因為一個意外而產(chǎn)生，在英國的波特蘭島上有一座監(jiān)獄，監(jiān)獄的工人們在燒石灰的時候遇到了下雨，粘上了很多泥，他們沒有清理就拿去燒，結(jié)果燒出了一個新物種——水泥，它的強度遠遠高過碳酸鈣。

水泥好像是為中國量身定做的產(chǎn)品，中國的水泥使用量占世界水泥的60%，如果沒有水泥，港珠澳大橋就沒有辦法建設(shè)。我國的改革開放是個建設(shè)過程，其中80%以上用的都是水泥。水泥是個好東西，也值得為它癡迷。

做企業(yè)不僅要尋找那些癡迷者、專注者，還要有好奇心。我就是很有好奇心的人。

做水泥，大家都說要建工廠，但這么多水泥廠還用建嗎？我想了一個辦法，那就是整合，進行聯(lián)合重組；因為有很多民營企業(yè)，我又想到第二個辦法，就是搞混合所有制，大家一起混合都重組起來，就有了中國建材。

國藥也是如此，中國的醫(yī)藥分銷企業(yè)有2萬家，美國有3家，企業(yè)多了就可能出現(xiàn)銷售假藥的情況。我想起了中國建材重組水泥的辦法，在國藥把290個地市級的醫(yī)藥企業(yè)重組起來，形成了今天4000億元營業(yè)收入的國藥集團。

好奇心非常重要。我去以色列參訪時，到希伯來大學的愛因斯坦博物館參觀。

希伯來大學85歲的老校長是館長，那天拿出相對論的手稿給我們看。愛因斯坦曾說：“我沒有什么特別的，只是充滿了好奇心?！弊銎髽I(yè)也是一樣的，我們也應(yīng)該充滿好奇心，才能做好企業(yè)。做企業(yè)要癡迷，要堅守，還要充滿好奇心，真的不容易。

學商科要知行合一

1. 商學院的教學應(yīng)該和實踐結(jié)合

商科的很大一部分都是實踐，德魯克就是做案例教學的。商學院應(yīng)該向醫(yī)學院學習，醫(yī)學院有臨床制度，老師們上午上課，下午到醫(yī)院臨床看病，如果老師不會看病，學生不敢向這樣的老師學。

醫(yī)學院還有一個好的制度，就是會診。對同一個病人，不同醫(yī)院、不同科室的醫(yī)生可以一起進行會診。這正是我們商學院、企業(yè)所缺少的。

過去商學院希望學生來學理論，把企業(yè)管理概括成理論，認為大家學完理論就可以去做企業(yè)，其實這種認識是大錯特錯。商學院應(yīng)該把企業(yè)的案例進行研究、反思、討論，這是學生在商學院學習的根本意義。

有人說讀MBA讀了還不如不讀，有人說越讀越傻，為什么社會上會有這些看法，就是因為商學院沒有做到真正與實踐相結(jié)合。

商學院教學如何和實踐相結(jié)合？有三個渠道：

一是開拓視野，讓老師“走出去”。

商學院的老師們可以深入企業(yè)，比如，中國政法大學商學院就有老師分別在上市公司山水水泥、中國巨石出任獨董，請他們做獨董，就是希望他們能深入了解企業(yè)，希望商學院和企業(yè)之間有一個紐帶，希望老師們能“臨床”。

二是校企融合，讓學生“走出去”。

2018年中國政法大學商學院工商管理專業(yè)的同學們到了中國建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院，是一家做薄玻璃的企業(yè)，大家在實習過程中收獲很大，最近又去了哈爾濱玻璃鋼研究院。我們的企業(yè)為商學院廣開大門，歡迎大家去學。在學習的過程中，大家能多接觸企業(yè)，變得更加熱愛企業(yè)。

我在德國斯圖加特一家工廠參觀時的場景留下了深刻的印象，一些小學生在那里參加培訓，學習機械知識。

德國人從小就培養(yǎng)孩子們的這種制造情結(jié)，我們常講工匠精神，現(xiàn)在連工匠都沒有，哪里來的精神呢？斯圖加特有個鎮(zhèn)，那里居然95%的人都是工程師，奔馳、寶馬等企業(yè)做得很好是有原因的，他們都是雙軌制教育。

三是敞開大門，讓企業(yè)家“走進來”。

我在北京大學、清華大學、中國政法大學、上海交通大學、浙江大學、大連理工大學都講過課，都是利用周末時間，為什么要去講呢？

我是三屆MBA指導(dǎo)委員會的委員，我深感我們的商學院離實踐太遙遠，應(yīng)該挑一些優(yōu)秀的、擅長講的企業(yè)家來課堂給大家多分享多傳授，美國、歐洲是這樣，我們中國也應(yīng)該這樣。

宋志平出席薊門法治金融論壇講企業(yè)家與企業(yè)家精神

2. 知識面要豐富，專業(yè)面要深入

知識面廣和專業(yè)面深入并不矛盾，德魯克認為讀商科的學生應(yīng)該增加一些文學知識，一是要學習短篇小說，提高寫作能力，二是要學會詩歌的賞析。

短篇小說是刻畫人的，詩歌賞析是關(guān)注情感的，管理的核心正是關(guān)乎人和情感的。

劉紀鵬院長講到智商和情商，這也是我每次講完課都要提問同學們的問題，什么是智商，什么是情商。智商就是辯證分析問題、系統(tǒng)思考問題的能力，情商是理解他人的能力，如果只理解自己就沒有情商。

我是個文學愛好者，我也提倡大家多讀些文學書。其實文學和做企業(yè)是相通的。

中國古典的四大名著：

《三國演義》是講戰(zhàn)略的；

《西游記》是講創(chuàng)新的，里面都是一些無中生有的寶貝，都是從0到1，想象力無窮；

《水滸傳》是講聯(lián)合重組、并購的，宋江沒有什么特別本事，十八般武藝樣樣不會，但他為人忠義，人格厚重，把魯智深、林沖等聚合在一起。

《紅樓夢》是講大企業(yè)病的，講的是寧榮二府大家族的盛衰?！按笥写蟮碾y處”，企業(yè)做大了就容易滋生官僚主義、形式主義，所以我們要反對“四風”。

柯林斯講過，很有趣的是，很多大企業(yè)家都喜歡某一門藝術(shù)，看來藝術(shù)和企業(yè)是相通的。我覺得他講得很對。大家做專業(yè)要做得深，涉獵面也要廣。

我在大學學高分子化學期間，讀了大量文學書、歷史書，還讀了邏輯學，總之見書就讀，讀了好多。

當年我們化學系只有一個分配到北京的名額，因為我的成績在年級是第一名，所以才被分到北京的。

希望同學們在今后的學習中，努力把專業(yè)學好，知識面要寬，專業(yè)面要深。

3. 要加強自我管理

10年前，我曾到一所學校去，學校的校長邀請我到管理學院去看看，我就去了。校長讓我指導(dǎo)一下。我說：

“要說真話就是學院的管理水平還要提升。我今天到了教室，教室里都是紙團，學生宿舍樓道全是水，一片狼藉。學管理的、學商科的，在學校里應(yīng)該是最好的管理者，首先要能管理好自己，讓人一看就是商科的學生。學院的學生如果到企業(yè)，都要接受再管理教育?！蔽艺J為那個管理學院并沒有做好。

在美國，西點軍校出來的著名的企業(yè)家超過哈佛大學。我最近去以色列，以色列的創(chuàng)新很厲害，這個國家有850萬人，其中650萬是猶太人。他們周圍非常危險，但仍在那里頑強地生存，而且創(chuàng)造了科技創(chuàng)新的奇跡。是什么原因呢？就是服兵役。

以色列的年輕人，男性要服兵役三年，女性要服兵役兩年，最優(yōu)秀的學生要到最好的地方，像空軍那些高層次的部隊服役，在部隊里得到很好的訓練。我們在研究以色列的時候，要認識到以色列的變化和發(fā)展源于服兵役對年輕人嚴格的教育。

大家是商科的學生，應(yīng)該加強自我管理。商學院在中國政法大學要成為一顆閃亮的星星，就要從每一位同學做起，在學校里能看到商學院學生的與眾不同，就是商學院教育成功的表現(xiàn)。其實做到這一點并不難，需要大家都進行良好的自我管理，每一個人都明白自己是做什么的，時刻記著我們是商學院的學生、我們是商科的學生。