海螺集團(tuán)：加速打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)

截至2020年底，海螺集團(tuán)總資產(chǎn)超2400億元，較集團(tuán)成立之初增長61倍，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)大幅保值增值。科技攻關(guān)的前沿，海外發(fā)展的舞臺(tái)，攻堅(jiān)克難的一線，脫貧攻堅(jiān)的前線，黨旗迎風(fēng)飄揚(yáng)，黨員沖鋒上前，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，凝聚起海螺集團(tuán)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。海螺集團(tuán)黨建工作成效堪稱國有企業(yè)改革發(fā)展的典范。

2016年10月，全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開，習(xí)近平總書記在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面。2016年11月，海螺集團(tuán)召開第三次黨代會(huì)，明確提出要聚精會(huì)神抓黨建、凝心聚力謀發(fā)展。海螺集團(tuán)黨委聚焦把方向、管大局、保落實(shí)作用發(fā)揮，踐行新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展，行“3321”黨建工作法，壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，健全黨建工作體系，夯實(shí)基層堡壘，著力破解發(fā)展短板。

海螺基層黨員重溫入黨誓詞

海螺沿江企業(yè)組織黨員突擊隊(duì)助力地方抗洪搶險(xiǎn)

黨的領(lǐng)導(dǎo) 保證企業(yè)正確發(fā)展方向

為確保黨組織引領(lǐng)作用充分發(fā)揮，海螺集團(tuán)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨建工作要求寫入公司章程，實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，配備專職副書記，有效解決黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。

海螺集團(tuán)黨委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想在全集團(tuán)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和宣傳貫徹，引導(dǎo)廣大黨員干部職工從中汲取破解企業(yè)改革發(fā)展難題的答案、鑰匙和方法。不論是“兩學(xué)一做”主題教育還是“不忘初心、牢記使命”主題教育，海螺集團(tuán)黨委都堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，找到要啃的硬骨頭，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、靶向用力，主動(dòng)破解。

以習(xí)近平同志為核心的黨中央對堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)進(jìn)行了全面部署，海螺集團(tuán)自2016年開始，每兩年召開一次科技創(chuàng)新工作會(huì)議，謀劃部署重點(diǎn)工作，隆重表彰科技創(chuàng)新項(xiàng)目和個(gè)人，激發(fā)創(chuàng)新“第一動(dòng)力”。

中央強(qiáng)調(diào)要做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，著力推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。海螺集團(tuán)在聚焦主業(yè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)拓展新能源、新材料等領(lǐng)域項(xiàng)目。

習(xí)近平總書記考察安徽時(shí)，強(qiáng)調(diào)要推動(dòng)制造業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，海螺集團(tuán)開展5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用，建設(shè)推廣全流程智能化水泥工廠，全力推進(jìn)礦車無人駕駛項(xiàng)目研發(fā)應(yīng)用。

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把脫貧攻堅(jiān)擺到治國理政突出位置，海螺集團(tuán)全力推進(jìn)定點(diǎn)扶貧和重點(diǎn)幫扶工作，大力實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)提升工程，持續(xù)推進(jìn)“雙基”建設(shè)，2016年至今累計(jì)投入幫扶物品和資金6000余萬元。

正是對標(biāo)對表的高度自覺，海螺集團(tuán)在優(yōu)勢領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了重大突破，建成了我國第一條全流程智能化水泥工廠、世界首條水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化系統(tǒng)，被工信部授予“首批智能制造標(biāo)桿企業(yè)”，海螺新材料公司一躍成為水泥添加劑行業(yè)龍頭企業(yè)，集團(tuán)定點(diǎn)幫扶村全部脫貧出列，幫扶地區(qū)全部脫貧摘帽。

在集團(tuán)黨委的號(hào)召示范下，廣大黨員自覺用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)。黨的十九屆五中全會(huì)召開后，海螺集團(tuán)各級(jí)黨組織不僅深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，更將學(xué)習(xí)熱情轉(zhuǎn)化成學(xué)以致用的貫徹?zé)岢?。樅陽海螺全力推進(jìn)生物質(zhì)替代燃料項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程；海螺型材下屬的天河環(huán)境公司推動(dòng)公司低溫、薄壁催化劑研發(fā)，拓展產(chǎn)品使用領(lǐng)域；海螺新能源公司加快智控和財(cái)務(wù)管理兩大系統(tǒng)的融合，最大化提升智能化管理水平。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘

黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的總要求，這是培育具有全球競爭力世界一流企業(yè)的沖鋒號(hào)，更是推動(dòng)基層黨建全面質(zhì)量提升的行動(dòng)號(hào)角。

海螺集團(tuán)黨委以基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，開展黨支部建設(shè)提升行動(dòng)，對照《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，嚴(yán)密組織體系、嚴(yán)格組織生活、嚴(yán)明組織紀(jì)律，把每名黨員納入黨組織有效管理之中，讓基層黨組織的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量充分發(fā)揮，真正成為戰(zhàn)斗堡壘。

黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。越是基礎(chǔ)薄弱的地方，越要健全黨的組織、防止“木桶效應(yīng)”。臨沂新材料在海螺并購前，支部工作基本停擺。管理權(quán)正式交接后，公司黨支部一點(diǎn)點(diǎn)理順組織關(guān)系，打造“黨建引領(lǐng)促安全，安全先行增效能”黨建特色品牌，被當(dāng)?shù)貐^(qū)委評(píng)為“五星級(jí)黨支部”，并列入?yún)^(qū)級(jí)“十百千”黨建培育示范點(diǎn)。

江門海螺在支部民主生活會(huì)召開前，廣泛征集基層管理人員和職工群眾的意見建議。會(huì)上，支部書記徐國華率先對照反映的問題作深刻的自我批評(píng)，逐項(xiàng)解決，定下了“員工十件實(shí)事”，每一件事都明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人，支部書記親自驗(yàn)證，隨時(shí)檢查解決進(jìn)度，讓員工滿意。

黨建是生產(chǎn)力，更是企業(yè)競爭力。海螺集團(tuán)抓住深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合這個(gè)“牛鼻子”。池州海螺黨員先鋒隊(duì)打響技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，55天完成綜合節(jié)能技改項(xiàng)目改造；樅陽海螺黨員攻關(guān)小組堅(jiān)守在保駕窯連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的現(xiàn)場，刷新了窯運(yùn)行周期最長的歷史紀(jì)錄；荻港海螺黨員職工應(yīng)急隊(duì)沖在抗洪最危險(xiǎn)的地方，守護(hù)一方平安；銅陵海螺突擊隊(duì)開啟“除雪破冰之旅”，消除安全隱患。

基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，榜樣力量一樣不可少。抓點(diǎn)促面、示范引領(lǐng)、整體推進(jìn)，是行之有效的方法。海螺集團(tuán)推進(jìn)黨建領(lǐng)航計(jì)劃，分層分級(jí)建立“領(lǐng)航”計(jì)劃示范庫、培育庫，全椒海螺黨總支入選省級(jí)培育庫，和田型材黨支部、荻港海螺黨委、池州海螺黨委3個(gè)黨組織入選省國資委示范庫和培育庫。

先鋒模范作用 每名黨員都是一面旗幟

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的工作的組織實(shí)施者。海螺集團(tuán)黨委對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從嚴(yán)管理，深入開展多種形式的黨性教育，將黨建工作納入企業(yè)年度綜合計(jì)劃和各級(jí)干部目標(biāo)責(zé)任制，建立黨建工作百分制檢查機(jī)制，考核結(jié)果與業(yè)績掛鉤。

“黨支部書記職務(wù)不是政治榮譽(yù)，而是沉甸甸的政治責(zé)任。不僅要抓好分管的業(yè)務(wù)工作，還要在落實(shí)‘一崗雙責(zé)’上持續(xù)用力。”安徽海博智能科技有限公司黨支部書記何申中這樣說道。

疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一鹨娬娼?。海螺集團(tuán)注重在關(guān)鍵事件中考察干部的政治品格和能力素養(yǎng)。在疫情、汛情防控一線，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前沿，在重大課題攻關(guān)上，各類急難險(xiǎn)重任務(wù)選派年輕干部，以鮮明的用人導(dǎo)向激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

收購天河環(huán)境公司是海螺型材延伸產(chǎn)業(yè)鏈的重要舉措。胡龍武、葉發(fā)根等“80后”年輕黨員，奔赴1000多公里以外的新公司，抓生產(chǎn)、跑市場，全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

廣英水泥管理權(quán)交接期間，海螺水泥廣東區(qū)域50多名專業(yè)負(fù)責(zé)人駐點(diǎn)幫扶，3天完成管理權(quán)交接，30天實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，當(dāng)月恢復(fù)產(chǎn)銷實(shí)現(xiàn)利潤。

寧國廠2號(hào)窯檢修時(shí)，耐火磚運(yùn)輸車突發(fā)故障，30余名骨干迅速集結(jié)，人工接力傳送，爭分奪秒保證檢修順利。

王海青，集團(tuán)最早派出的海外干部之一，扎根印尼八年，他的足跡幾乎遍布了印尼區(qū)域的所有項(xiàng)目，從一句印尼語也不會(huì)，最后變?yōu)椤坝∧嵬ā薄?020年春節(jié)，新冠肺炎疫情暴發(fā)，在他的組織協(xié)調(diào)下，印尼區(qū)域陸續(xù)運(yùn)回各類防護(hù)口罩約18萬個(gè)。

相對于“關(guān)鍵少數(shù)”，職工對身邊普通黨員這個(gè)“絕大多數(shù)”感受更為真切。每名黨員都是一面旗幟，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要性不言而喻。

“這個(gè)部位的螺栓要按照標(biāo)準(zhǔn)扭矩……”“設(shè)備檢修計(jì)劃執(zhí)行率怎么樣？”殷亮子，在礦山一線鉆研技術(shù)十余年，在他的帶領(lǐng)下，蕪湖海螺建成了礦山大修車間。

王春留，面對公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的重任，主動(dòng)承擔(dān)起新品研發(fā)工作，和團(tuán)隊(duì)一起歷經(jīng)4個(gè)月，成功研發(fā)出MC雙腔共擠模具，填補(bǔ)了國內(nèi)外此項(xiàng)技術(shù)的空白，使型材產(chǎn)能提升了一倍。

胡燕歸、倪楊，海螺醫(yī)院兩名年輕的護(hù)士，在疫情最危急的時(shí)刻，逆向而行馳援湖北，被親切地喚作“海螺姑娘”。

他們都是閃耀海螺的“點(diǎn)點(diǎn)星光”。

抓住人心 讓職工獲得感和幸福感更強(qiáng)

海螺集團(tuán)黨委把思想政治工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，既講道理，又辦實(shí)事，不僅通過學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、專題培訓(xùn)、座談交流等各種形式統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、堅(jiān)定信心，更把重心放在暖人心、得人心、穩(wěn)人心的實(shí)際工作中，讓發(fā)展見實(shí)效，員工得實(shí)惠。

2016年，海螺開始醞釀新一輪薪酬改革，逐步構(gòu)建個(gè)人業(yè)績與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)掛鉤的工資機(jī)制，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，2018年全面完成改革。工改后，員工的工資基數(shù)都有了明顯提升，再加上公司效益的提升，扣除掉五險(xiǎn)一金，員工拿到手的收入也在逐步提升，實(shí)現(xiàn)了員工收入與企業(yè)效益同步增長。

“疫情期間，集團(tuán)第一時(shí)間捐款2000萬元，利用各種方式籌集醫(yī)療物資，最大限度支援防疫工作，全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)營效益再創(chuàng)新紀(jì)錄。疫情最嚴(yán)重的的時(shí)候，公司守在一線的基本上都是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，覺得特別感動(dòng)，幸好自己在海螺，企業(yè)穩(wěn)，我們員工的心才穩(wěn)?！彼拗莺Ｂ蒉k公室員工這樣說道。

“這么多高科技!真干凈!這么注重安全！”2020年海螺集團(tuán)新招聘的“海英人才”參觀蕪湖海螺時(shí)連連驚嘆。

“十三五”時(shí)期以來，海螺持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，堅(jiān)持不懈地把綠色理念融入公司發(fā)展，實(shí)施后勤宿舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過技術(shù)改造和智能化建設(shè)大幅降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。新疆、西藏等偏遠(yuǎn)地區(qū)的工廠，在助力當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)的同時(shí)，也持續(xù)為當(dāng)?shù)貑T工開展技能職業(yè)培訓(xùn)，幫助他們掌握一技之長。和田海螺型材公司少數(shù)民族員工比例達(dá)到80%，帶動(dòng)2000多名農(nóng)牧民解困脫貧。西藏八宿海螺直接解決400余名建檔立卡貧困戶的就業(yè)問題，間接帶動(dòng)1000多名群眾增收?！笆濉蹦?，海螺集團(tuán)員工離職率一度達(dá)到近10%，隨著員工的認(rèn)同感和獲得感越來越高，2020年已降低到3%。

尊才愛才敬才的氛圍更加濃厚。海螺集團(tuán)不僅將中青年干部研修班搬到“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”最前沿的浙江和“五大中心”上海，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情，還將國際化人才、年輕的優(yōu)秀干部、新提拔的干部全部納入培訓(xùn)范圍，拓寬培訓(xùn)覆蓋面，為集團(tuán)更高質(zhì)量發(fā)展提供有效的人才支撐。

越來越有尊嚴(yán)，是蕪湖海螺一名技術(shù)骨干的感受?！斑@幾年不僅工資漲了，福利好了，對技術(shù)人員也更重視了，不僅加大了技能貢獻(xiàn)對薪酬的影響比重，還通過各種考試、培訓(xùn)和職稱評(píng)定來提升工作的積極性。除此之外，開展海螺工匠評(píng)選，積極創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，弘揚(yáng)工匠精神；大力開展合理化建議、小改小革、技術(shù)大比武等大眾創(chuàng)新活動(dòng)，都為員工搭建起了發(fā)揮才能的舞臺(tái)?！?/p>

歲月見證初心，時(shí)間砥礪信仰。大步邁入“十四五”，黨旗領(lǐng)航下，海螺集團(tuán)正全力描繪更高質(zhì)量、更有溫度、更富活力的發(fā)展圖景，加速打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，向中國共產(chǎn)黨建黨100周年獻(xiàn)禮。