山鋁水泥公司多項措施降本增效
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2006年,水渣價格上升了37元/噸;粉煤灰上升了17元/噸;石膏價格上升了17元/噸;電價、貸款利率一調再調,水泥銷售價格卻因競爭激烈反呈下降趨勢。面對這樣一組不容樂觀的數(shù)字,山東山鋁水泥有限公司揮起了“降本增效”這面大旗,發(fā)動員工從本崗位做起,從小賬算起,做好目標分解和措施落實工作。
該公司利用班前會、經濟活動分析會、辦公會等一切時機向廣大員工講形勢、講任務、講目標,把節(jié)約措施落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位,并及時制定原料、燃料質量采購標準,按照質量體系要求,重新修訂《采購控制程序》和原料、燃料管理辦法,成立原料、燃料取樣班,加強現(xiàn)場的監(jiān)督管理。今年,該公司多次組織人員到三菱集團等先進企業(yè)取經、學習,與同行業(yè)先進水平不斷找差距,用超前的思維來解決生產中遇到的問題。該公司進一步細化、完善了《輔材領用制度》,設立垃圾回收箱,對于可回收利用的棉紗、掃帚等物資回收再利用;所有大型設備的齒箱用油集中收集,用于鏈條、齒輪的潤滑;輸送設備的所有下料口焊補、擋料皮更換全部用廢舊材料;在物料運送管理上,盡量縮短所需物料運送的時間,減少單位物料的電耗,并將此項指標納入班組的每月績效考核中。與此同時,該公司通過設備改造、技術創(chuàng)新、提合理化建議等活動的深入開展,使公司依托技術創(chuàng)新實現(xiàn)了節(jié)能增效。今年以來,該公司共實施設備改造項目20項,技術創(chuàng)新5項,合理化建議30條,為公司創(chuàng)造效益150萬元。
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