2005年世界水泥6強(qiáng)給我們的啟示

　　這些報告不約而同地把2001年的世界水泥10強(qiáng)削減為現(xiàn)今的6強(qiáng)（或7強(qiáng)），表明了世界特大型水泥生產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)一步的擴(kuò)張與整合。水泥巨頭瓜分世界水泥市場的趨勢日益凸顯，使生產(chǎn)集中度和市場區(qū)域性壟斷又邁上了一個新臺階，值得正在進(jìn)入世界水泥及其裝備市場的我國水泥界關(guān)注。

　　2005年世界水泥6強(qiáng)是法國Lafarge集團(tuán)、瑞士Holcim公司、墨西哥Cemex集團(tuán)、德國Heidelberg集團(tuán)、意大利Italcementi公司和BuzziUnicim公司。與2001年時的世界水泥10強(qiáng)相比，2005年世界水泥6強(qiáng)最主要的變化是原來第8位的英國RMC公司被墨西哥Cemex集團(tuán)兼并，原來第7位的德國Dyckerhoff公司被意大利BuzziUnicim公司兼并。除這兩宗重大的并購案以外，其他的水泥巨頭在全球各國都有諸多戰(zhàn)略性的并購整合舉措，其主要目標(biāo)為亞洲、東歐和中東，我國也有一些大型水泥企業(yè)被參股、控股或并購。2001年的世界水泥10強(qiáng)中，還有原第6位的日本Taiheiyo公司和第9位的葡萄牙Cimpor公司。因這兩家公司近年來在發(fā)展方面的作為不大，雖然其水泥、商品混凝土和集料銷售量并未縮減，但是似乎均被心照不宣地從世界水泥巨頭中除名了，不過有的機(jī)構(gòu)尚保留了日本Taiheiyo公司2005年世界水泥第7強(qiáng)的地位。

　　由“2005年世界水泥6強(qiáng)主要績效”表格中的數(shù)據(jù)可以看出，上述世界水泥6強(qiáng)近年來的運(yùn)行績效都有較大增長，這的確得益于其較早一步的擴(kuò)張策略。而且前3強(qiáng)Lafarge、Holcim和Cemex之間的差距也正在縮小。這6強(qiáng)在水泥銷售量中占全世界22%，在產(chǎn)能中則占近25%，生產(chǎn)集中度與區(qū)域壟斷性相當(dāng)高，對其所在地區(qū)的水泥價格具有主導(dǎo)性影響。

　　應(yīng)該指出，若干國際機(jī)構(gòu)或水泥專家在有些場合下曾提到我國正在迅速發(fā)展中的大型水泥企業(yè)，例如海螺、山水、華新等集團(tuán)，他們除說明其水泥產(chǎn)量增長很快以外，都很謹(jǐn)慎地不涉及任何名列世界第幾強(qiáng)之說。顯然，按照世界水泥界頂尖水平的要求，我國大型水泥企業(yè)除產(chǎn)量外，在諸多重要方面與國際水泥巨頭還存在著較大差距，有待我們各方面的艱辛工作，實(shí)實(shí)在在地做出國際一流的水平來，屆時國際上自然就會認(rèn)同。我國大型水泥企業(yè)應(yīng)該以我為主，結(jié)合我國具體國情，花大力氣盡快做好兩大工作，即除了生產(chǎn)經(jīng)營報告和財務(wù)報告以外，每年都應(yīng)向董事會增加一份《環(huán)境保護(hù)報告》和《能源節(jié)約報告》，這也是企業(yè)履行社會責(zé)任所必需的。我國沒有必要去刻意滿足所謂世界水泥巨頭的各項“條件”，媒體則更沒有必要（和權(quán)力）把某某水泥集團(tuán)現(xiàn)在就稱作“世界第幾強(qiáng)”。筆者認(rèn)為，我國的大型水泥企業(yè)在完善和發(fā)展已有生產(chǎn)經(jīng)營與產(chǎn)量優(yōu)勢的前提下，有朝一日，待我們能持續(xù)地拿出世界一流的水泥企業(yè)環(huán)境保護(hù)和能源節(jié)約年度報告之時，也就是我國成為令人信服的世界水泥強(qiáng)國之日。相信所需時間不會太長，10年左右應(yīng)是比較現(xiàn)實(shí)可行的。