海德堡水泥集團(tuán)高管施浩然：并購是我們一貫策略

      這家世界第四大的水泥企業(yè)本月2日與遼寧工源水泥集團(tuán)簽訂了收購其80%股權(quán)的協(xié)議，從而進(jìn)入中國東北市場，目前該項目尚未獲批。施浩然拒絕透露具體的收購價格，只是表示，他們看中的是工源水泥附近3億噸的石灰石資源、年產(chǎn)200萬~300萬噸的礦渣和大量的粉煤灰，這是低成本生產(chǎn)的重要保證。

      “雖然東部和沿海地區(qū)的人均水泥消費量已經(jīng)很高了，但東北、西北地區(qū)仍需要建設(shè)很多基礎(chǔ)設(shè)施，保守估計，東北地區(qū)的水泥需求將以每年5%~6%的速度增長?！惫ぴ此嘀饕袌黾性谶|寧的沈陽、本溪、丹東和內(nèi)蒙古的通遼，年水泥生產(chǎn)能力約為300萬噸，施浩然稱，短期內(nèi)，該公司的年產(chǎn)能將擴(kuò)大到600萬，中期目標(biāo)，產(chǎn)能還將提高到1000萬噸。

      在1995年與廣州越秀集團(tuán)合資后，去年，海德堡水泥又入股了冀東水泥，此次收購工源水泥后，施浩然表示，海德堡在中國的布局已基本完成，“除非新的項目與這3個項目有共通性，否則我們不會建新的據(jù)點?！蹦壳昂５卤に嘣谥袊目偵a(chǎn)能力為1040萬噸，中期目標(biāo)，這個數(shù)字將變?yōu)?000萬噸。

      至于為何要采取并購的方式進(jìn)入中國，施浩然稱并購是海德堡水泥一貫的策略。他舉例說明，通過在東歐地區(qū)兼并同行，該公司已成為當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)者。“我們對這些企業(yè)進(jìn)行改造和重組，使它們成為(海德堡水泥)集團(tuán)旗下平等的一員，從而實現(xiàn)快速發(fā)展。”

      國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運行局副局長張莉說，我國的水泥產(chǎn)值占建材工業(yè)的40%，水泥產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的45%。

      海德堡水泥收購工源水泥就屬于產(chǎn)業(yè)資本的進(jìn)入，業(yè)內(nèi)對此持謹(jǐn)慎的態(tài)度，雖然它能帶來技術(shù)和管理，但也容易對區(qū)域市場形成價格壟斷。施浩然則表示，由于CRH最近擬入股亞泰集團(tuán)，兩者在東北市場是海德堡水泥一個強有力的競爭對手，因而不存在價格壟斷。