拉法基將在中國采購60億元水泥設(shè)備

     拉法基集團(tuán)首席執(zhí)行官樂峰10月12日北京南銀大廈會(huì)見記者時(shí)表示，拉法基與中國的合作已經(jīng)進(jìn)入新階段，從某種意義上來講，中國正在幫助拉法基在全球的其他部分一同發(fā)展，比如現(xiàn)在已經(jīng)開始用中國生產(chǎn)的水泥設(shè)備在其他國家的拉法基工廠使用或建設(shè)新的工廠。拉法基在非洲、亞洲、南美洲已承諾要采購20億元人民幣的中國水泥設(shè)備，到今年年底還可能把這個(gè)采購額猛增到60億元人民幣。

     雙方合作之所以有了這么大進(jìn)展，得益于拉法基10年來在中國取得的業(yè)績。樂峰去年年底出任拉法基集團(tuán)CE0以后還是第一次來北京，與去年11月在重慶對(duì)記者說的一樣，他對(duì)于拉法基在中國的業(yè)務(wù)非常滿意。此次媒體見面會(huì)上，他再次重申了拉法基的發(fā)展戰(zhàn)略。第一，現(xiàn)在及今后，都希望能夠繼續(xù)成為毋庸置疑的建材行業(yè)的領(lǐng)袖，這個(gè)戰(zhàn)略不僅適用于其他市場，也適用于中國。因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在在市場上占有非常優(yōu)越的地位，有非常優(yōu)秀的工廠和員工隊(duì)伍。第二，拉法基優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務(wù)是水泥，今后會(huì)在新興市場，尤其是發(fā)展中國家不斷發(fā)展其水泥業(yè)務(wù)。第三，希望在創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展方面起領(lǐng)導(dǎo)作用。拉法基是為數(shù)不多的幾個(gè)單方面、自覺降低二氧化碳排放量的公司之一，今后會(huì)繼續(xù)通過節(jié)能降耗及降低排放量等措施，努力使所生產(chǎn)的建材產(chǎn)品應(yīng)用到建筑當(dāng)中后，達(dá)到節(jié)能、高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。第四，繼續(xù)致力于遵守承諾，堅(jiān)持安全、健康及環(huán)保、社會(huì)責(zé)任、公司治理的價(jià)值觀。

     對(duì)于拉法基的研發(fā)和創(chuàng)新能力，樂峰很自豪。他介紹說，拉法基在法國有研發(fā)中心，目前全球大概有500多個(gè)專業(yè)技術(shù)人員從事研發(fā)工作，其中，在水泥方面有5個(gè)技術(shù)中心，1個(gè)在亞洲，并且剛剛在中國北京建立了一個(gè)將有40人的亞洲技術(shù)中心分部。在全球，拉法基每年的研發(fā)費(fèi)用達(dá)到1億歐元，研發(fā)重點(diǎn)主要集中在開發(fā)新產(chǎn)品方面。樂峰認(rèn)為，其實(shí)他們完全可以把研發(fā)資金投入到窯爐改造或者工業(yè)設(shè)施改造、提升方面，但是他們沒有這樣做，為的是根據(jù)建筑師的要求不斷改良工藝，創(chuàng)新產(chǎn)品，盡可能地滿足客戶的要求。比如說，在混凝土方面的創(chuàng)新，現(xiàn)在拉法基已經(jīng)開發(fā)出一種新的混凝土產(chǎn)品，施工時(shí)間可以比以前減少一半，使客戶得到事半功倍的效果，從某種意義上來說，也節(jié)約了客戶即建筑商的成本?，F(xiàn)在中國在建許多高樓大廈，如果用上這個(gè)產(chǎn)品，會(huì)大大地節(jié)省成本，同時(shí)也可以增強(qiáng)可靠性和強(qiáng)度。但是現(xiàn)在這種新產(chǎn)品在中國還沒有銷售，在歐盟也才剛剛開始起步，他希望有一天在中國也能銷售。   

      樂峰介紹，2006年是拉法基的整合年。到目前，他對(duì)在中國進(jìn)行的整合工作還是相當(dāng)滿意的。為了這個(gè)整合，拉法基制定了許多行動(dòng)計(jì)劃，目前在不斷實(shí)施當(dāng)中，已經(jīng)實(shí)施的部分和他們的預(yù)期是比較吻合的。雖然不能說所有的工作都做得非常完美，但是他認(rèn)為，通過多方面的努力工作，確信走對(duì)了方向，還會(huì)繼續(xù)走下去。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，現(xiàn)在拉法基在中國已經(jīng)擁有2000萬噸的水泥年生產(chǎn)能力，如果按照中國“十一五”規(guī)劃要求，他們預(yù)計(jì)，在今后很短的時(shí)間內(nèi)，總產(chǎn)能力將會(huì)達(dá)到4000萬噸。具體來講，從年初開始，他們在重慶特水建立了新的干法生產(chǎn)線，與此同時(shí)，停止了-些濕法立窯的生產(chǎn)線的生產(chǎn)，今年還在重慶建立了一條新的粉磨生產(chǎn)線，成都都江堰二線大概10月份也即將竣工。在其所在的省份或者直轄市，他們正在調(diào)研是否有建立其他生產(chǎn)線的可能性。

     關(guān)于在中國的可持續(xù)發(fā)展問題，樂峰介紹，他們在重慶特水新的生產(chǎn)線建成以后就開始致力于整個(gè)環(huán)境的恢復(fù)與修整，而且建立了專門的班子，致力于研究資源的回收利用和環(huán)保問題，各個(gè)工廠與以前相比，事故的發(fā)生率降低了50％，部分工廠已經(jīng)開始利用輪胎、廢油或者城市垃圾替代能源。

     當(dāng)有記者問樂峰在這個(gè)行業(yè)里奮斗了幾十年，看到行業(yè)最大的變化是什么，這些變化給行業(yè)和社會(huì)帶來的價(jià)值是什么的問題時(shí)，樂峰坦言，主要變化有兩個(gè)方面，一是行業(yè)越來越注意環(huán)境保護(hù)，一開始對(duì)于建材來說，環(huán)境是個(gè)制約因素，但是人們因勢利導(dǎo)，把所謂的制約因素轉(zhuǎn)化為有利于發(fā)展的因素。二是看不見摸不著的，也就是說，有-些建筑用的建材產(chǎn)品，其變化用肉眼是看不出來的。其實(shí)，用一些經(jīng)過改良、創(chuàng)新的建材產(chǎn)品建成的建筑物，它的建筑方式及最后的效果是不一樣的。這些變化在中國幾乎都可以看到。

     另外，現(xiàn)在中國產(chǎn)業(yè)政策對(duì)部分產(chǎn)能過剩的行業(yè)加以限制，其中水泥是潛在的，而拉法基在中國的水泥產(chǎn)能要從2000萬噸發(fā)展到4000萬噸，是如何進(jìn)行市場預(yù)測的。樂峰表示，他并沒有說再增加2000萬噸的產(chǎn)能是通過新建工廠、新建生產(chǎn)線來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而是想通過一部分新建、一部分收購舊有的產(chǎn)能來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

      對(duì)產(chǎn)能過剩的問題，樂峰這樣認(rèn)為，在水泥這個(gè)行業(yè)當(dāng)中，產(chǎn)能過剩也許是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，但是現(xiàn)如今中國總產(chǎn)能當(dāng)中只有50％是通過現(xiàn)代化的水泥生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來的，因此，他們預(yù)想的新產(chǎn)能，主要想達(dá)到兩個(gè)目的：第一，進(jìn)一步滿足市場的需求；第二，能夠替代現(xiàn)有的落后產(chǎn)能。

     樂峰在談話中透露，拉法基之所以開始用中國的水泥設(shè)備，包括設(shè)計(jì)、工程、供貨，在其他國家建設(shè)新工廠，比如在法國和越南正在分別建設(shè)一個(gè)新的粉磨站，在贊比亞和厄瓜多爾分別建一個(gè)新的水泥廠，是因?yàn)樵谶^去幾年中與中國當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商已經(jīng)有了很多的合作。拉法基先是在中國本地建廠，而且建起來的工廠都能滿足拉法基要求，所以有信心把這些設(shè)備推到世界去。這也是他們與中國的合作進(jìn)入了一個(gè)新階段的有力證明。

     中國最近實(shí)行了外資企業(yè)并購境內(nèi)企業(yè)的新規(guī)定，這個(gè)規(guī)定對(duì)拉法基以后并購中國水泥企業(yè)是否會(huì)有影響?拉法基技術(shù)比較先進(jìn)，并購了以后會(huì)有許多工人被裁員，怎樣解決并購之后，裁員與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系?樂峰認(rèn)為，雖然這個(gè)新的規(guī)定在一些方面好像比以前的規(guī)定嚴(yán)格，但是不會(huì)對(duì)他們將來的工作造成負(fù)面的影響。關(guān)于先進(jìn)技術(shù)及社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)責(zé)任的關(guān)系問題，拉法基有許多非常重要價(jià)值觀。重視人才是他們重要的價(jià)值觀之一。他們希望獲得最佳的人才，并且對(duì)于所有員工是有一系列承諾的。市場需求及產(chǎn)能的平衡關(guān)系問題，是一個(gè)新與舊的平衡問題，還有一個(gè)社會(huì)責(zé)任的平衡問題。當(dāng)然每收購一家工廠都面臨著一些挑戰(zhàn)，但拉法基會(huì)想方設(shè)法找到最佳的方式處理這些挑戰(zhàn)。比如說，2006年他們就沒有裁掉一個(gè)員工，減少的員工主要是因?yàn)橛行┤诉x擇了自動(dòng)離開。針對(duì)人員問題，他們都是非常認(rèn)真和謹(jǐn)慎的，就像在歐洲、北美和世界其他地方一樣。

     關(guān)于拉法基今后的并購發(fā)展重點(diǎn)問題，樂峰表示，現(xiàn)在他們主要是在已有的地區(qū)擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)，希望在這些地區(qū)能夠擁有一個(gè)比較強(qiáng)大的地位，優(yōu)先要做的工作就是在重慶、四川、貴州、云南等地區(qū)發(fā)展。他們并不想四處出擊，主要是想根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌龊彤?dāng)?shù)氐馁Y源情況來更好地配置自己的資源和工廠地域，不排除在條件允許并成熟的情況下，在其他省區(qū)進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)的可能性，但是得一個(gè)一個(gè)地來。

     樂峰透露，拉法基在過去的５年中，與30多個(gè)國家發(fā)展了業(yè)務(wù)，除在中國的快速發(fā)展外，還在北美增加了業(yè)務(wù)。在今年１月份之前，拉法基在其北美所有業(yè)務(wù)中只占53％的股份，但是現(xiàn)在通過收購，已占到100％的股份。拉法基今年上半年取得了銷售額增長21％的成績，計(jì)劃到2008年，每年增長5％。樂峰認(rèn)為，5％的年增長率是在一個(gè)正常年份的最低增長率，但是2006年比較特殊，特別是上半年比較特殊，這期間全所有市場同時(shí)都特別好。這樣雖然相對(duì)來說通脹率比較高一些，但還有一系列的成本也提高了，比如說石油價(jià)格的上漲、運(yùn)輸費(fèi)用的提高，都導(dǎo)致了一系列的物價(jià)上漲，也同時(shí)影響了水泥價(jià)格，使水泥價(jià)格在許多地區(qū)都普遍回升了。

      對(duì)拉法基在中國市場增長的問題，拉法基瑞安水泥中國區(qū)首席執(zhí)行官華顧思非常樂觀。他確信，中國政府的西部大開發(fā)政策，肯定會(huì)使水泥市場有比較高的增長率，估計(jì)會(huì)高于8％，因?yàn)樵谠S多省市，特別是云、貴等省正在興建大量的基礎(chǔ)設(shè)施，包括水電站、大壩、公路橋梁等。他們非常感興趣能夠加入到這些建設(shè)當(dāng)中去。

      關(guān)于業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的雙馬并購問題，樂峰表示，目前，此項(xiàng)目還在等待審批的過程中。

      拉法基瑞安水泥中國區(qū)企業(yè)傳播及公共事務(wù)副總裁喬天云介紹，樂峰是重慶市長顧問團(tuán)的成員，上個(gè)月他被重慶市長邀請來參加市長顧問團(tuán)的會(huì)議。在這次會(huì)議上，他提了很多與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的想法。因?yàn)樗?，現(xiàn)在中國政府的目標(biāo)是建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的社會(huì)，拉法基的目標(biāo)與這個(gè)目標(biāo)是非常吻合的。他希望把拉法基先進(jìn)的東西跟中國政府一起分享，共同發(fā)展。

     拉法基瑞安水泥中國區(qū)首席執(zhí)行官華顧思、拉法基集團(tuán)執(zhí)行副總裁，以及水泥分支總裁胡吉勉、拉法基集團(tuán)中國區(qū)首席代表文英勇也出席了媒體見面會(huì)。

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