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為了更好的抓好安全責(zé)任落實(shí)，平?jīng)龊Ｂ菟嘤邢挢?zé)任公司都有哪些措施和辦法？
本期節(jié)目我們對(duì)話平?jīng)?a target="_blank" style="color: #4284f4; text-decoration: underline;">海螺水泥有限責(zé)任公司 副總經(jīng)理 吳剛。一起聊聊他們是如何樹立“安全第一、生命至上”的管理思路，提高認(rèn)識(shí)、把握規(guī)律、提升安全管理水平的。
平?jīng)龊Ｂ莨緡?yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“員工零傷害、企業(yè)零事故”的安全生產(chǎn)管控目標(biāo)，安全管理基本受控，安全形勢(shì)比較穩(wěn)定。
平?jīng)龊Ｂ菟嘤邢挢?zé)任公司結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，組織專題會(huì)議研討、部署并制定下發(fā)了《平?jīng)龊Ｂ輼?gòu)建本質(zhì)化安全企業(yè)實(shí)施方案》，形成廠區(qū)和礦山兩大板塊工作內(nèi)容，六大工作計(jì)劃，三十六項(xiàng)具體實(shí)施方案，有效融合和總結(jié)現(xiàn)有管理機(jī)制，并提出技術(shù)和管理創(chuàng)新舉措，明確用安全文化推行后期安全管理的基本思路。通過各項(xiàng)工作的開展，使公司安全管理水平再上新臺(tái)階。
編輯：李佳婷
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