千億級(jí)輸配電裝備新央企誕生！如何利用資本市場(chǎng)

千億級(jí)輸配電裝備新央企誕生！ 

國務(wù)院國資委25日發(fā)布消息稱，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，組建中國電氣裝備集團(tuán)有限公司(下稱中國電氣裝備集團(tuán))，由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)代表國務(wù)院履行出資人職責(zé)，列入國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)的企業(yè)名單。

圖片來源：國務(wù)院國資委 

同日，中國電氣裝備集團(tuán)在上海正式揭牌成立。這在我國輸配電行業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義，開啟了建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)全新篇章。 

打造世界一流智慧電氣服務(wù)商 

國務(wù)院國資委稱，國家電網(wǎng)有限公司所屬相關(guān)企業(yè)、中國西電集團(tuán)有限公司整體劃入中國電氣裝備集團(tuán)。中國西電集團(tuán)不再作為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)的企業(yè)。 

據(jù)了解，中國電氣裝備集團(tuán)由中國西電集團(tuán)與國家電網(wǎng)公司下屬許繼集團(tuán)、平高集團(tuán)、山東電工電氣集團(tuán)及南瑞恒馳、南瑞泰事達(dá)、重慶博瑞重組整合而成，是國務(wù)院國資委直接監(jiān)管的國有重要骨干企業(yè)。 

天眼查數(shù)據(jù)顯示，中國電氣裝備集團(tuán)注冊(cè)資金1億元，注冊(cè)地址位于上海市靜安區(qū)。人事方面，白忠泉任中國電氣裝備集團(tuán)黨委書記、董事長；周群任集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理。

圖片來源：天眼查 

從股權(quán)結(jié)構(gòu)看，國務(wù)院國資委持股66.67%，中國國新控股有限責(zé)任公司持股16.67%，中國誠通控股集團(tuán)有限公司持股16.67%。

圖片來源：天眼查 

中國電氣裝備集團(tuán)黨委書記、董事長白忠泉在成立大會(huì)上指出，回望過去，中國電氣裝備集團(tuán)所屬中國西電集團(tuán)、許繼集團(tuán)、平高集團(tuán)和山東電工電氣集團(tuán)等，在六十多年的發(fā)展過程中，始終面向國家重大需求，持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新，填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白，形成了完整的超特高壓裝備研發(fā)制造體系。著力攻克了一批關(guān)鍵技術(shù)，有力保障了一批國家重大戰(zhàn)略性工程建設(shè)，支撐我國建成運(yùn)行了世界上規(guī)模最大的特高壓智能電網(wǎng)，輸配電技術(shù)裝備和系統(tǒng)解決方案具備了參與全球競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。 

展望未來，中國電氣裝備集團(tuán)將搶抓“碳達(dá)峰、碳中和”和新型電力系統(tǒng)建設(shè)機(jī)遇，聚焦新一代輸配電、新能源和能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，瞄準(zhǔn)“電氣技術(shù)引領(lǐng)者、能源革命推動(dòng)者、綠色發(fā)展踐行者”戰(zhàn)略定位，全力打造“世界一流智慧電氣服務(wù)商”。 

白忠泉強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)將凝聚重組企業(yè)全體干部員工的力量和智慧，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，加快整合聚合融合，奮力將新集團(tuán)打造成為改革重組新典范、科技創(chuàng)新新高地、中國品牌新名片，加快建成主責(zé)主業(yè)突出、功能作用顯著、有力支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的世界一流企業(yè)。 

業(yè)內(nèi)人士指出，中國電氣裝備集團(tuán)的重組成立，將有效解決我國在輸配電裝備制造領(lǐng)域資源分散、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力不足等問題，構(gòu)建起具有龍頭引領(lǐng)、鏈條延伸、集群共進(jìn)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展生態(tài)，將成為引領(lǐng)我國輸配電裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、支撐保障國家電力能源安全、廣泛參與國際電力能源競(jìng)爭(zhēng)的重要力量。 

兩方面力促戰(zhàn)略目標(biāo)落地 

白忠泉在接受采訪時(shí)表示，成立中國電氣裝備集團(tuán)是中央關(guān)于電力體制改革的一項(xiàng)重要舉措，去年國家電網(wǎng)剝離綠發(fā)，今年繼續(xù)剝離裝備制造業(yè)。中國西電集團(tuán)原本就是電力設(shè)備制造商，與國家電網(wǎng)所屬平高集團(tuán)、許繼集團(tuán)、山東電工電氣集團(tuán)等都是完全競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)業(yè)。重組整合的目的之一就是為了減少重復(fù)投入，提高資源配置效率，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；目的之二就是要提高國際化競(jìng)爭(zhēng)能力。 

根據(jù)集團(tuán)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，即到2025年，初步建成核心技術(shù)一流、經(jīng)營實(shí)力一流、產(chǎn)品服務(wù)一流、公司治理一流、人才團(tuán)隊(duì)一流、品牌價(jià)值一流的智慧電氣裝備集團(tuán)。到2035年，全面建成世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)，完成全球產(chǎn)業(yè)布局，世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群優(yōu)勢(shì)全面形成，成為支撐我國能源電力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)和能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的重要力量。 

白忠泉表示，在戰(zhàn)略落地方面，將重點(diǎn)著眼兩個(gè)方面：一是打造品牌影響力。集團(tuán)成立后，要盡快強(qiáng)化自主品牌，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，市場(chǎng)份額上去了，企業(yè)影響力才能顯現(xiàn)。同時(shí)，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈整合，確保產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性，這是必要前提。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)研究水平，推動(dòng)技術(shù)自強(qiáng)自立。集團(tuán)整體在基礎(chǔ)研究方面還存在短板，未來主導(dǎo)產(chǎn)品要再上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，就必須夯實(shí)基礎(chǔ)研究這個(gè)基石，要著眼長遠(yuǎn)，特別是加強(qiáng)包括電磁、電弧、絕緣材料等方面的基礎(chǔ)性、理論性研究，加大科研及新技術(shù)研究力度。整合完成后，中國電氣裝備集團(tuán)就是唯一的國家隊(duì)，這是國家托付的使命任務(wù)。 

積極培育新上市公司 

白忠泉表示，中國電氣裝備集團(tuán)將總部設(shè)立在上海，將充分發(fā)揮總部的帶動(dòng)功能：一是國際化的業(yè)務(wù)會(huì)考慮在上海發(fā)展；二是產(chǎn)品研發(fā)會(huì)向上海傾斜，原有傳統(tǒng)的部分會(huì)維持現(xiàn)狀，而數(shù)字化、智能化的部分，特別是跨界銜接的部分，會(huì)重點(diǎn)在上海布局；三是上海本身就是金融中心，將著眼于用好資本市場(chǎng)發(fā)展壯大自己，在目前4個(gè)上市公司的基礎(chǔ)上，積極培育新的上市公司。 

據(jù)了解，中國電氣裝備集團(tuán)明確提出了“智慧電氣、系統(tǒng)服務(wù)、高效能源”的總體布局。 

智慧電氣，即面向智慧未來，引領(lǐng)電氣創(chuàng)新，積極探索應(yīng)用新一代信息及人工智能等新技術(shù)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)、知識(shí)等新要素投入，驅(qū)動(dòng)電氣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開創(chuàng)智慧化電氣新時(shí)代； 

系統(tǒng)服務(wù)，即延伸高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦產(chǎn)品全生命周期管理，拓展新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)，厚植產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)，由傳統(tǒng)價(jià)值向新型價(jià)值轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)全方位配套及系統(tǒng)服務(wù)能力； 

高效能源，即聚焦源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化，應(yīng)用“大云物移智鏈”等先進(jìn)技術(shù)，全面升級(jí)裝備技術(shù)、功能、價(jià)值，推動(dòng)能源高效利用，助力建設(shè)新型電力系統(tǒng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 

下一步，中國電氣裝備集團(tuán)將聚焦黨建引領(lǐng)力、技術(shù)創(chuàng)新力、改革推動(dòng)力、人才凝聚力和品牌影響力“五力建設(shè)”，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、提升科技自立自強(qiáng)、完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制、建設(shè)世界一流企業(yè)征程、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，扎實(shí)推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)落地，奮力建設(shè)世界一流智慧電氣服務(wù)商。 

一是努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型上再上新臺(tái)階。積極培育新型電力系統(tǒng)解決方案、儲(chǔ)能、綜合能源和智慧能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快推動(dòng)我國電氣裝備制造業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端。 

二是努力在提升科技自立自強(qiáng)上展現(xiàn)新作為。將深度整合研發(fā)資源，聚焦以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)開展原創(chuàng)性系統(tǒng)創(chuàng)新，加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題，補(bǔ)齊關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝等短板弱項(xiàng)，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。 

三是努力在完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制上邁出新步伐。集團(tuán)將以重組為契機(jī)，加快市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制改革，在治理機(jī)制、用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制方面探索出新路子，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力動(dòng)力，全面提升各集團(tuán)市場(chǎng)化經(jīng)營能力。持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，深化混合所有制改革，不斷加快結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化集團(tuán)管控機(jī)制。 

四是努力在全面提升國際競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)世界一流企業(yè)上取得新突破。加快聚集技術(shù)、人才、資金等各類創(chuàng)新資源，深度參加國際競(jìng)爭(zhēng)，加快構(gòu)建龍頭引領(lǐng)、鏈條延伸、集群共進(jìn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不斷提高我國電氣裝備產(chǎn)業(yè)在國際競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。深化世界一流企業(yè)創(chuàng)建示范工程，抓好國企改革重點(diǎn)任務(wù)和專項(xiàng)工程，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，爭(zhēng)做世界一流企業(yè)的的示范和樣板。 

五是努力在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)上取得新成效。