云南水利建設(shè)上半年完成投資134.33億

　　隨著總投資8.88億元的迪慶小中甸大型水利樞紐工程6月炸響開工炮；祥云青海湖、易門蘆柴沖等水庫完工蓄水，全省在建的180件大中型及重點?。ㄒ唬┬退椖繜峄鸪煊行蛲七M，為全省“穩(wěn)增長、沖萬億、促跨越”填寫出一份豐滿的答卷。1至6月，全省水利建設(shè)累計完成投資134.33億元，為全年任務(wù)的55.97%，比去年同期增加47.43億元，增幅達54.58%，創(chuàng)歷史新高。

　　水利建設(shè)既是跨越發(fā)展的重要基石，也是穩(wěn)增長、沖萬億的重要拉動力，為此，今年以來，各級水利部門把抓落實、解難題作為加快水利建設(shè)的突破口，并以高效率推進前期工作、快節(jié)奏讓項目落地開工、多渠道籌措資金等措施，加快重點骨干水源工程和民生水利建設(shè)進度。采取多方式落實前期經(jīng)費，面向全國引進設(shè)計單位，實行競爭立項等辦法，倒逼各地加快進度、提高前期工作質(zhì)量。加強協(xié)調(diào)配合，既堅持項目建設(shè)程序，又特事特辦，急事急辦，迅速落實項目用地、環(huán)保、移民安置等建設(shè)條件。加強督促檢查，對項目建設(shè)進行動態(tài)跟蹤，定期對各地水利建設(shè)配套資金到位、投資完成、工程完工、項目驗收情況進行通報。

　　實行重點水利工程建設(shè)約談機制，重點對前期工作進展緩慢、地方配套資金不到位、建設(shè)進度排序落后、投資完成情況差的項目和州市進行約談，對進度嚴重滯后、不能按期完成任務(wù)的嚴肅追究責任。創(chuàng)新建設(shè)管理模式，推動傳統(tǒng)水利工程建設(shè)管理模式向?qū)I(yè)化建設(shè)管理體制轉(zhuǎn)變，積極探索“代建制”“BT管理”“項目總承包”等建設(shè)管理模式，解決水利工程建設(shè)前期經(jīng)費不足和資金不到位的難題，保證了全省水利建設(shè)快速有序推進。

　　目前，云南省2008年、2009年、2010年開工建設(shè)的64件重點水源工程，已有彝良雙河等25件大壩封頂，其余工程進入主體工程施工；2011年開工的41件骨干工程正抓緊施工，年底前大部分項目可實現(xiàn)截流進入大壩主體工程施工；今年擬開工的45件重點水源工程正加快水、電、路、通訊及導流洞等開工準備，已有11件中小型水庫動工。

　　此外，病險水庫除險加固、飲水安全、山區(qū)“五小水利”等民生水利建設(shè)更是風生水起，去年開工的708件?。ǘ┬筒‰U水庫除險加固工程已有645件完工；今年要繼續(xù)組織實施700件小（二）型病險水庫除險加固。年內(nèi)解決300萬農(nóng)村人口飲水安全的投資已下達各州市，各地正加緊招投標工作，力爭早日開工建設(shè)；加大“五小水利”建設(shè)投入力度，上半年，全省建成21萬件山區(qū)“五小水利”工程。