2011年我國商品混凝土行業(yè)回顧

　　2011年，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性使我國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨十分復(fù)雜的局面，通貨膨脹給全國經(jīng)濟(jì)走勢(shì)帶來了巨大的壓力，房地產(chǎn)的“嚴(yán)控”給商品混凝土行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的抑制作用。回顧2011年，我國商品混凝土行業(yè)仍在快速發(fā)展，但部分區(qū)域產(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)?、信貸銀根緊縮等給商品混凝土行業(yè)發(fā)展造成了一些困擾。因此，我們對(duì)2011年度混凝土行業(yè)的主要事件做了總結(jié)，希望能讓讀者清晰的感受到混凝土行業(yè)在過去一年中的發(fā)展軌跡。

　　△ 全國商品混凝土產(chǎn)量持續(xù)快速增長(zhǎng)

　　據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2011年我國商品混凝土總產(chǎn)量達(dá)到14.2億立方米，較2010年增長(zhǎng)約20%。

　　2011年隨著溫州“7.23”動(dòng)車事故引發(fā)的鐵路安全整改，使2011年鐵路投資5766.95億元，較2010年下滑22.5%。鐵路建設(shè)投資量的聚縮極大影響了商品混凝土產(chǎn)量的增長(zhǎng)，但另一方面，2011年水利建設(shè)投資落實(shí)資金3452億元，其中中央水利投資1141億元，首次突破千億元大關(guān)；中央財(cái)政水利專項(xiàng)資金大幅度增加，落實(shí)資金459億元，較上年增長(zhǎng)71.2%；地方水利投資規(guī)模達(dá)到2311億元，創(chuàng)歷史新高。同時(shí)，2011年1000萬套保障性住房的如期開工，為商品混凝土需求的增長(zhǎng)奠定了可靠的基礎(chǔ)。

　　從城市商品混凝土增長(zhǎng)情況來看，全國多個(gè)省市商品混凝土增長(zhǎng)率超過50%，尤其是發(fā)展中城市，其商品混凝土產(chǎn)量增長(zhǎng)率甚至超過100%，如貴州、西藏等地。但隨著我國東部多個(gè)城市建設(shè)的日益完善，混凝土需求量逐步降低，譬如上海，上?；炷?/a>產(chǎn)量已連續(xù)第二年下降，2011年度總產(chǎn)量下降5.6%，而北京受到保障房建設(shè)強(qiáng)有力的支撐，今年產(chǎn)量與往年持平。

　　從企業(yè)產(chǎn)量方面來看，2011年多個(gè)企業(yè)混凝土產(chǎn)量有了猛增，華潤水泥與冀東混凝土在2011年中在各自不同的區(qū)域內(nèi)不斷開展收購合并，兩家企業(yè)的商品混凝土產(chǎn)量迅速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2011年產(chǎn)量將突破1000萬方，而從中國混凝土網(wǎng)評(píng)選的2011年度中國商品混凝土十強(qiáng)入圍企業(yè)來看，多個(gè)企業(yè)產(chǎn)量突破300萬方，已達(dá)歷年之最，如四川華西綠舍、北京建工新材、重慶建工新材、塔牌水泥等，目前已有20余家產(chǎn)量突破300萬方的混凝土企業(yè)入圍，說明我國商品混凝土行業(yè)集中度正在不斷提升，對(duì)于各企業(yè)以及行業(yè)來說，都是“十二五”一個(gè)不錯(cuò)的開端。

　　△ 多地區(qū)“十二五”混凝土行業(yè)發(fā)展規(guī)劃出臺(tái)

　　要發(fā)展好行業(yè)，必須有一個(gè)統(tǒng)一的、科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，并嚴(yán)格按照規(guī)劃來進(jìn)行建設(shè)?；炷列袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)性、科學(xué)性，政策性和區(qū)域性很強(qiáng)的工作。它要預(yù)見并合理地確定行業(yè)的發(fā)展方向、規(guī)模和布局，作好環(huán)境預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，協(xié)調(diào)各方面在發(fā)展中的關(guān)系，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)建設(shè)，使整個(gè)城市的建設(shè)和發(fā)展，達(dá)到區(qū)域協(xié)調(diào)、壞境優(yōu)美的綜合效果。

　　2011年作為“十二五”規(guī)劃的第一年，在起始之際做好規(guī)劃工作十分重要，2011年中，先后有多個(gè)地區(qū)發(fā)布了商品混凝土相關(guān)“十二五”規(guī)劃，如山東菏澤、江蘇吳江、江蘇蘇州、浙江湖州、廣東深圳、安徽六安、江西、重慶、北京等，在各地的規(guī)劃中，明確了對(duì)攪拌站的分布及個(gè)數(shù)的要求，這有助于解決地區(qū)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩問題，實(shí)現(xiàn)省市商品混凝土行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展，使商品混凝土行業(yè)朝著國家節(jié)能減排得方向健康、合理發(fā)展，實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與資源環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　△ 發(fā)達(dá)地區(qū)整合拉開序幕　綠色環(huán)保將成行業(yè)主題

　　2009年，北京市率先開全國之先河，淘汰3000多輛黃標(biāo)混凝土攪拌運(yùn)輸車。2010年，北京市又拉開了商混攪拌站整合的序幕。根據(jù)《北京人民政府關(guān)于發(fā)布本市第十六階段控制大氣污染措施的公告》及北京市預(yù)拌混凝土攪拌站治理整合的相關(guān)系列文件精神，北京市規(guī)劃在2012年底前把全市攪拌站數(shù)量減少到135個(gè)左右，減少幅度為33.2%。2011年7月8日，北京市建材處、建材辦組織全市混凝土攪拌站及各區(qū)縣建材行業(yè)主管部門，在密云縣順利召開了“攪拌站治理整合和綠色生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”全市工作會(huì)議，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，并向第一批綠色生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核合格的22家混凝土攪拌站授標(biāo)志牌，根據(jù)北京市預(yù)拌混凝土攪拌站治理整合專項(xiàng)工作規(guī)劃工作目標(biāo)，到2012年底，北京市的攪拌站點(diǎn)控制在135個(gè)左右，比2008年減少攪拌站點(diǎn)67個(gè)。

　　在廣州地區(qū)為進(jìn)一步規(guī)范廣州市混凝土供應(yīng)市場(chǎng)，保證建設(shè)工程質(zhì)量安全，2011年5月，廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)對(duì)全市有關(guān)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式專項(xiàng)檢查。此次檢查了109家混凝土生產(chǎn)攪拌站，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)總體供大于求，“扎推”現(xiàn)象比較明顯。廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)將對(duì)存在問題企業(yè)分類分批進(jìn)行清理整頓，并研究制定確實(shí)可行的管理辦法和處理措施，進(jìn)一步規(guī)范管理預(yù)拌混凝土市場(chǎng)，有效地解決問題，促進(jìn)混凝土企業(yè)和行業(yè)健康發(fā)展。

　　在我國的發(fā)達(dá)地區(qū)，隨著商品混凝土需求量的降低，普遍將出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，那么合理降低產(chǎn)能，地區(qū)整合將是發(fā)達(dá)地區(qū)混凝土行業(yè)的下個(gè)工作重點(diǎn)。

　　△ 企業(yè)上市正是時(shí)機(jī)

　　繼2009年西部建設(shè)成為上市公司以來，混凝土企業(yè)鮮有上市的企業(yè)，海南瑞澤作為海南省第一家也是最大的商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，依托著國家極力打造海南省為國際旅游島等影響，于2011年7月上市。

　　海南瑞澤在海南省等周圍區(qū)域的發(fā)展形勢(shì)，在全國范圍內(nèi)來說，并不出眾， 2010年海南瑞澤商品混凝土產(chǎn)量為183.86萬方，產(chǎn)量較上年增長(zhǎng)29.44%。2010 年公司在海口、三亞、瓊海的市場(chǎng)占有率分別達(dá)到8.80%、38.64%和78.59%。但據(jù)2011年公司中報(bào)顯示，由于房產(chǎn)調(diào)控政策相繼出臺(tái)以及由于節(jié)能減排指標(biāo)的政策因素影響，瑞澤公司生產(chǎn)所需要的主要原材料如：水泥、礦粉、粉煤灰等生產(chǎn)企業(yè)為完成節(jié)能減排指標(biāo)，減少了生產(chǎn)量，造成這些原材料市場(chǎng)供應(yīng)不足，價(jià)格上漲，公司商品混凝土營業(yè)成本較上年同期有所增長(zhǎng)，增長(zhǎng)幅度為0.17%。

　　目前我國正處于商品混凝土發(fā)展的大好時(shí)期，以混凝土企業(yè)來說，現(xiàn)在正是上市的時(shí)機(jī)，據(jù)中國混凝土網(wǎng)獲悉，全國各地多家商品混凝土企業(yè)目前正想抓緊時(shí)機(jī)，操辦上市事宜。如河北眾誠集團(tuán)有限公司，公司隸屬于眾誠集團(tuán)是一家具有生產(chǎn)、檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的正規(guī)商品混凝土專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。2010年，公司的年產(chǎn)商品混凝土產(chǎn)量已達(dá)到350萬方，在河北混凝土的市場(chǎng)占有率達(dá)到了7.6%，穩(wěn)坐“石家莊混凝土第一”的位置。另一方面，江蘇榮能集團(tuán)在2011年的8月創(chuàng)立股東大會(huì)；深圳的慧江集團(tuán)已開始接受華泰聯(lián)合證券和中審國際的資料查驗(yàn)。企業(yè)上市后，資產(chǎn)負(fù)債率將大大降低。對(duì)銀行貸款的依賴降低，在銀行的信用評(píng)級(jí)也會(huì)提高。在政策出現(xiàn)急剎車時(shí)，也不會(huì)太過于擔(dān)心出現(xiàn)資金鏈短缺，同時(shí)，上市公司必須按照規(guī)定，引進(jìn)科學(xué)的公司治理，建立一套規(guī)范的管理體制和財(cái)務(wù)體制，對(duì)于提升公司的管理水平有一定的促進(jìn)作用。

　　△ 第三方物流正在悄然盛行

　　2011年中行業(yè)有識(shí)之士開始布局運(yùn)作混凝土機(jī)械后市場(chǎng)時(shí)代，那就是第三方物流商業(yè)模式。第三方物流就是尋找一家有實(shí)力、管理運(yùn)作規(guī)范的物流公司，將混凝土的運(yùn)輸與泵送業(yè)務(wù)全部分包出去，攪拌站專注于混凝土的生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)。在廣東等南方發(fā)達(dá)地區(qū)，混凝土攪拌車與泵車和攪拌站是分開運(yùn)營，攪拌站只負(fù)責(zé)生產(chǎn)混凝土，而運(yùn)輸和泵送則分包給物流公司來運(yùn)作，這種模式在廣東地區(qū)已經(jīng)初具雛形。但在北方地區(qū)，前些年由于攪拌站競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)寬松，攪拌站不僅負(fù)責(zé)生產(chǎn)，還投資購買攪拌車和泵車進(jìn)行運(yùn)營則成為普遍現(xiàn)象。

　　眾所周知，攪拌車和泵車采購?fù)顿Y占到攪拌站投資總額的大半，但實(shí)際貢獻(xiàn)的利潤只占到總利潤的不到10%，并且在人、財(cái)、物的管理上，車和泵耗用了攪拌站管理者很大的精力。不僅如此，司機(jī)收入水平低，素質(zhì)參差不齊，隊(duì)伍不穩(wěn)定，交通事故頻出，二手設(shè)備難以流通處理等等一些列問題，都給攪拌站的運(yùn)營管理造成了的負(fù)擔(dān)。隨著攪拌站行業(yè)利潤率逐漸走低，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越惡劣，攪拌車和泵車分割出去運(yùn)營的趨勢(shì)越來越明顯。金隅、冀東、亞泰等大型水泥企業(yè)加快進(jìn)入整合下游產(chǎn)業(yè)攪拌站，以及攪拌站微利時(shí)代到來，第三方物流這一全新的商業(yè)模式逐漸成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　第三方物流服務(wù)的對(duì)象首選的是混凝土行業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的大型企業(yè)，這些公司混凝土供應(yīng)方量大，資信狀況好，對(duì)混凝土行業(yè)運(yùn)營有清晰的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃，將來一定會(huì)成為中國商混行業(yè)的中流砥柱。第三方物流服務(wù)模式的出現(xiàn)，也在一定程度上引領(lǐng)著混凝土機(jī)械市場(chǎng)。一方面，第三方物流可以整合行業(yè)內(nèi)更多的閑置設(shè)備資源，提高混凝土機(jī)械利用率和應(yīng)用水平，使之更加有效的發(fā)揮作用；另一方面，混凝土機(jī)械制造廠家也可以和有實(shí)力的第三方物流企業(yè)形成戰(zhàn)略合作，打開一扇銷售之門，形成有效的市場(chǎng)覆蓋；更為重要的是，第三方物流還為混凝土行業(yè)退出和設(shè)備租賃行業(yè)退出打通了渠道，整個(gè)行業(yè)的秩序與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也將有所改善和提高。

　　根據(jù)國外水泥及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)，水泥及預(yù)拌混凝土、骨料及相關(guān)建材產(chǎn)品屬于關(guān)聯(lián)度非常高的產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)水泥的依賴性相當(dāng)高，借助在水泥領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)向下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來講是最能夠體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式，并且更加有利于行業(yè)運(yùn)營效率的提高，有利于資源節(jié)約與再利用，必然成為未來中國水泥、預(yù)拌混凝土、骨料及相關(guān)建材產(chǎn)品發(fā)展的模板。不難想象的是，未來中國商混行業(yè)由幾個(gè)或者十幾個(gè)大型集團(tuán)企業(yè)構(gòu)成，而第三方物流則構(gòu)成混凝土運(yùn)輸與泵送的中堅(jiān)力量，如果這種局面出現(xiàn)的話，那可以說是中國混凝土行業(yè)春天真正到來了。