北京金隅集團(tuán)建筑材料科學(xué)研究總院發(fā)展紀(jì)實

　　從3萬元到4億元的飛躍
   
　　北京金隅集團(tuán)建筑材料科學(xué)研究總院通過科技發(fā)展帶動企業(yè)轉(zhuǎn)化升級，在應(yīng)對“經(jīng)濟(jì)寒流”中表現(xiàn)出旺盛的生命力。多種類型的研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)，已使建材總院大批科技成果問世，新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項目層出不窮。建材總院在資源綜合利用、節(jié)能省地、綠色環(huán)保建材等新技術(shù)新產(chǎn)品領(lǐng)域的研究和生產(chǎn)制造取得重大突破，2008年銷售收入達(dá)到4億元。 

　　然而，誰會想到，2001年建材總院的賬面資金還只有3萬元，職工面臨吃飯難問題，單位瀕臨倒閉。面對困境，臨危而上的建材總院院長王肇嘉，大膽改革，以市場為導(dǎo)向，以高技術(shù)發(fā)展為依托，按照技工貿(mào)一體化的原則，促進(jìn)高新技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化，積極開展國際合作，探索出一條高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化道路，成為北京金隅集團(tuán)旗下發(fā)展速度最快的優(yōu)秀企業(yè)之一。 

　　改制轉(zhuǎn)軌脫穎而出 

　　2001年下半年，建材總院剛由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制，面臨著諸多改制企業(yè)共同存在的老大難問題：每年幾百萬元的財政補(bǔ)助撥款沒有了，退休人員的工資、醫(yī)藥費成為企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)；長期在事業(yè)單位體制下形成的低效率組織機(jī)構(gòu)、運營模式、考核機(jī)制等依然存在；員工長期吃“皇糧”形成的“等、靠、要”和“軟、懶、散”作風(fēng)一時難以轉(zhuǎn)變；經(jīng)營收入2001年年底已經(jīng)下滑到不足1700萬元，賬面資金僅剩下3萬元。建材總院剛剛?cè)〉昧似髽I(yè)的“身份證”，就面臨著破產(chǎn)的威脅。 

　　“用3~5年時間解決職工吃飯難問題，再用3~5年時間將建材總院發(fā)展成北京金隅集團(tuán)旗下的優(yōu)秀企業(yè)，并達(dá)到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平?！蹦菚r，有6年外資企業(yè)工作經(jīng)驗的王肇嘉，根據(jù)現(xiàn)狀作出了以上規(guī)劃。在他的帶領(lǐng)下，建材總院拉開了變革的序幕。王肇嘉認(rèn)為，越是困難，企業(yè)越要勇于面對壓力迎難而上，企業(yè)發(fā)展必須從提高企業(yè)凝聚力入手。為此，王肇嘉在員工中發(fā)起了關(guān)于企業(yè)核心價值觀、企業(yè)理念的大討論，提出“務(wù)實、創(chuàng)新、團(tuán)隊、爭先”的企業(yè)精神。王肇嘉帶領(lǐng)著所有員工“走出去”，由等業(yè)務(wù)找上門轉(zhuǎn)變成主動出去找業(yè)務(wù)、搶業(yè)務(wù)。王肇嘉戲稱，建材總院從老態(tài)龍鐘的“坐企”快速變成了游刃有余的“游企”。改革第一年，建材總院產(chǎn)值翻了幾倍。 

　　加速創(chuàng)新構(gòu)筑三大產(chǎn)業(yè)平臺 

　　改制后的建材總院充分發(fā)揮自身長處，深挖資源綜合利用、節(jié)能環(huán)保建材等新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)，技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量檢測和科技成果轉(zhuǎn)化三大平臺在王肇嘉的領(lǐng)導(dǎo)下初露鋒芒。 

　　建材總院成立于1959年，有40多年的積累，擁有400多項科研和專利技術(shù)成果。為充分利用這些寶貴資源，建材總院搭建了一個行業(yè)領(lǐng)先的建材制造業(yè)技術(shù)研發(fā)平臺，專攻各類涂料、干混砂漿系列產(chǎn)品、無機(jī)抗菌劑、新型墻體及裝飾材料、資源綜合利用及建筑節(jié)能保溫技術(shù)研究。有了這一優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)平臺，建材總院成為了名副其實的北京金隅集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)中心。另外，建材總院還加大對科技工作的投入力度，年科技投入占銷售收入的比率達(dá)到10%以上；通過利用自身技術(shù)優(yōu)勢、提高產(chǎn)品科技含量和對新技術(shù)發(fā)展趨勢的超前把握，搶占了市場先機(jī)，擴(kuò)大了市場份額，科研經(jīng)濟(jì)效益贏得了雙豐收。 

　　建材總院打造的第二大平臺便是質(zhì)檢平臺。在建材總院的旗幟下，對5個國家級檢驗中心（國家建材工業(yè)管道質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、建材工業(yè)建筑圍護(hù)材料及制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、建材工業(yè)環(huán)保及環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、國家建材五金水暖產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、中國輕工聯(lián)合會家具及裝飾裝修材料檢測中心）和4個市級檢驗站（北京市建筑材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗站、北京市建筑五金水暖產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測站、北京市木材家具質(zhì)量監(jiān)督檢驗站、北京市水泥質(zhì)量檢驗站）進(jìn)行整合，成立了北京建筑材料檢驗中心，為市場提供服務(wù)。北京建筑材料檢驗中心交給客戶的是一份實實在在、有經(jīng)濟(jì)價值的檢測報告，而非流于形式的一張紙。有了北京建筑材料檢驗中心的報告，企業(yè)就有了生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)，有了產(chǎn)品創(chuàng)新的依據(jù)。  

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　　如何讓建材總院的科研成果轉(zhuǎn)化為實實在在的產(chǎn)品，實現(xiàn)建材總院高效盈利？這要靠建材總院搭建的第三大平臺———科技成果轉(zhuǎn)化平臺。目前，建材總院在北京房山區(qū)竇店建有占地10萬平方米的建筑節(jié)能環(huán)保材料及循環(huán)經(jīng)濟(jì)資源綜合利用生產(chǎn)基地，有年產(chǎn)30萬噸干混砂漿生產(chǎn)線、年產(chǎn)兩萬噸高強(qiáng)玻璃纖維生產(chǎn)線及年產(chǎn)1000噸抗菌劑生產(chǎn)線。主要產(chǎn)品包括：干混砂漿系列產(chǎn)品及外墻保溫系列產(chǎn)品、粉刷石膏系列產(chǎn)品、外墻面黏結(jié)系列產(chǎn)品、普通砂漿系列產(chǎn)品、建筑涂料系列產(chǎn)品、高強(qiáng)玻纖抗菌系列產(chǎn)品。建材總院的科技成果轉(zhuǎn)化平臺實現(xiàn)了高速發(fā)展。加快科技成果轉(zhuǎn)化培育名牌產(chǎn)品在改革中，建材總院緊跟市場需求，加快新產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用技術(shù)的推廣速度。王肇嘉創(chuàng)新性地提出了建材行業(yè)“再思考（Rethink）”及“再修復(fù)（Repair）”理念。再思考，要求在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)工作中，改變舊觀念，生產(chǎn)的目的除了創(chuàng)造社會新財富以外，還要維系生態(tài)系統(tǒng)。再修復(fù)，自然生態(tài)系統(tǒng)是社會財富的基礎(chǔ)，是第二財富。不斷地修復(fù)被人類活動破壞的生態(tài)系統(tǒng)，與自然和諧相處也是創(chuàng)造財富。不僅要減少排污，而且要承擔(dān)修復(fù)周邊生態(tài)系統(tǒng)的任務(wù)。因此，建材總院依據(jù)減量化、再使用、再循環(huán)利用，再思考、再修復(fù)的原則，打破過去單打獨斗賣產(chǎn)品的模式，確定產(chǎn)品不再是單純的產(chǎn)品概念，而是一個個完整的體系。并將旗下的各類產(chǎn)品分門別類，打造了節(jié)能體系與環(huán)保體系兩大特色產(chǎn)品體系。在節(jié)能產(chǎn)品體系中，采用脫硫石膏和尾礦砂等生產(chǎn)干混砂漿系列產(chǎn)品，包括用于墻體節(jié)能保溫的外墻外保溫系列產(chǎn)品及其他用于砌筑、抹灰、黏結(jié)等各類干混砂漿，同時開展對低能耗建筑的研究，對既有建筑進(jìn)行節(jié)能評估與檢測，根據(jù)評估和檢測的結(jié)果，為客戶提供既有建筑節(jié)能改造方案和實施方案。近年來，北京建材總院依據(jù)自身在該行業(yè)的科技儲備和產(chǎn)品特色等優(yōu)勢，在營造金鼎“干粉專家”概念的基礎(chǔ)上，開發(fā)并推出水泥基和石膏基兩大類40余種干混砂漿新產(chǎn)品，目前其干混砂漿系列產(chǎn)品品種居國內(nèi)同行之首。在環(huán)保產(chǎn)品體系中，一方面，利用質(zhì)檢平臺的優(yōu)勢開展室內(nèi)有害物質(zhì)的檢驗，并建立了完善的實驗條件。同時先后開發(fā)了抗菌劑系列產(chǎn)品和健康鈦空氣凈化材料。前者主要添加在各類建材產(chǎn)品中，生產(chǎn)各類抗菌建材，如抗菌木地板、抗菌塑管、抗菌涂料等，對建筑中的細(xì)菌進(jìn)行殺滅；后者主要針對空氣中的有害物質(zhì)如甲醛、苯系物（苯、甲苯、二甲苯）、氨、總揮發(fā)性有機(jī)化合物等進(jìn)行持續(xù)分解，從而達(dá)到凈化空氣的功效，目前，建材總院已研制出沸石基的銀系和鋅系無機(jī)抗菌劑，均通過了北京市科委的技術(shù)鑒定。在“天然二維納米薄片材料”、“遠(yuǎn)紅外發(fā)射材料的制備研究”等多個環(huán)保、節(jié)能、利廢項目上都取得了擁有自己知識產(chǎn)權(quán)的科研成果。此外，建材總院近年來開發(fā)的無硼無堿高強(qiáng)玻璃纖維，應(yīng)用于風(fēng)力發(fā)電葉片中，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，其發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念與舉措得到了政府相關(guān)主管部門的肯定與支持。為行業(yè)科研發(fā)展做貢獻(xiàn)在自身發(fā)展的同時，北京建材總院還充分利用自己在行業(yè)中的地位，引導(dǎo)行業(yè)健康有序發(fā)展。北京建材總院先后主編或參編了數(shù)十個行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)，如JC/T519-2004《粉刷石膏》、JC457-2004《混凝土防凍劑》、JC/T157-2004《建筑外墻用膩子》、JG/T985-2005《地面用水泥基自流平砂漿》、JG/T1004-2006《陶瓷墻地磚填縫劑》，并編制了《建筑構(gòu)造通用圖集———墻身外墻保溫88J2-X8》、《建筑構(gòu)造通用圖集———干拌砂漿88J1-4》等建筑通用圖集；同時連續(xù)成功舉辦5屆國際干混砂漿應(yīng)用技術(shù)研討會，與國內(nèi)外相關(guān)專家共同研討行業(yè)發(fā)展。依托總院，相繼成立了中國建筑業(yè)協(xié)會干拌砂漿推廣委員會、中國混凝土與水泥制品協(xié)會預(yù)拌砂漿分會、中國建筑學(xué)會建材分會新型墻體材料專業(yè)委員會、中國硅酸鹽學(xué)會建筑材料分會裝飾裝修與化學(xué)建材專業(yè)委員會、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴配件分會和北京建材工業(yè)協(xié)會化學(xué)建材專業(yè)委員會等，為行業(yè)的發(fā)展和建材產(chǎn)品技術(shù)研究做出了重要貢獻(xiàn)。拓展產(chǎn)學(xué)研一體化道路像許多科學(xué)家一樣，王肇嘉給人一個突出印象就是好學(xué)，他喜歡把思考當(dāng)做享受。2005年，當(dāng)全院營銷收入從過去不足兩千萬元，突破到上億元時，王肇嘉并沒有沉醉在已取得的成績上。他深深地感到，企業(yè)要發(fā)展，必須擴(kuò)大對外技術(shù)交流與合作，有效利用科技資源，提升自身的技術(shù)實力。建材總院在建設(shè)“化學(xué)建材研發(fā)平臺”、“干混砂漿技術(shù)平臺”、“天然納米材料研發(fā)應(yīng)用中心”和“建筑節(jié)能材料應(yīng)用評估中心”等項目中，加強(qiáng)與首都高校和科研機(jī)構(gòu)的科技資源聯(lián)合，拓展“產(chǎn)學(xué)研”一體化之路。在與北京理工大學(xué)和北京工業(yè)大學(xué)合作開展項目的研究中，該院取得了多項實用新技術(shù)，同時該院與北京化工大學(xué)、中國科學(xué)院北京研究生院進(jìn)行技術(shù)交流，擴(kuò)大了科技成果產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域。另外，他們與中國地質(zhì)大學(xué)、北京建工學(xué)院建立了科研實習(xí)基地與合作實驗室，與清華大學(xué)、北京理工大學(xué)等校合作，委托培養(yǎng)碩士、博士等高級科技人才。打造集團(tuán)科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊作為金隅集團(tuán)技術(shù)中心的核心和總部所在地，北京建材總院近年來先后完成一系列針對建材綜合利用和新產(chǎn)品開發(fā)的科研項目的研究和轉(zhuǎn)化，其中循環(huán)經(jīng)濟(jì)資源綜合利用和節(jié)能環(huán)保房屋體系成為兩大主題。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)資源綜合利用方面，先后開發(fā)了利用水泥回轉(zhuǎn)窯焚燒處置工業(yè)廢棄物、生活垃圾焚燒飛灰制備水泥、電廠粉煤灰制備加氣混凝土、脫硫石膏綜合利用開發(fā)等技術(shù)，實現(xiàn)了資源的節(jié)約和循環(huán)利用；在節(jié)能環(huán)保房屋體系中，通過整合金隅集團(tuán)的各類產(chǎn)品，如外墻外保溫、加氣混凝土、環(huán)保涂料、石膏砌塊、節(jié)能門窗、3升水節(jié)水潔具等，同時通過對其他建筑材料節(jié)能環(huán)保技術(shù)的研究，打造一個既舒適又環(huán)保的節(jié)能房屋體系。建材總院正通過不斷進(jìn)步，打造一個以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系———“金隅科技”。用王肇嘉的話說，“金隅科技”將成為金隅集團(tuán)現(xiàn)代制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊之后的又一全新業(yè)務(wù)板塊，帶動金隅集團(tuán)建材制造業(yè)走在行業(yè)技術(shù)前沿。金隅科技板塊啟動的標(biāo)志性事件便是金隅集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心大樓的落成。2008年3月20日，位于八大處科技園區(qū)內(nèi)、建筑面積近3.4萬平方米的金隅集團(tuán)技術(shù)中心研發(fā)大樓交付使用。從表面看，研發(fā)大樓是金隅集團(tuán)科研成果的一次大整合，除采用了多項金隅集團(tuán)自身的技能環(huán)保產(chǎn)品，如加氣混凝土、翔牌石膏塊、星牌礦棉板、天壇家具、長城家具及建材總院的金鼎建筑砂漿、保溫體系、建筑涂料等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品外，還運用了單一材料墻體保溫系統(tǒng)、節(jié)能門窗（玻璃）系統(tǒng)、屋面保溫系統(tǒng)、低能耗采暖制冷系統(tǒng)、恒溫恒濕新風(fēng)系統(tǒng)、智能化控制系統(tǒng)、環(huán)保節(jié)水系統(tǒng)等7個子系統(tǒng)，達(dá)到公共建筑節(jié)能65%以上的示范標(biāo)準(zhǔn)，保證使用上的舒適度和運行的低成本。從內(nèi)部看，內(nèi)設(shè)研發(fā)及測試實驗室和中試車間35個，其中國家重點實驗室3個，面積合計約1.5萬平方米。這些實驗室也正是“金隅科技”源源不斷的技術(shù)來源。大樓落成之際，金隅集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心也正由市級晉升為國家級，成為北京建材行業(yè)唯一一個國家級技術(shù)研發(fā)中心。國家發(fā)改委等部委領(lǐng)導(dǎo)和金隅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)將“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”的牌匾掛到了研發(fā)大樓的門口。目前，技術(shù)中心整合集團(tuán)技術(shù)資源，以建材總院為核心，7個專業(yè)研發(fā)分中心（工業(yè)廢棄物處置研發(fā)中心、水泥與混凝土研發(fā)中心、耐火材料研發(fā)中心、礦棉板研發(fā)中心、家具設(shè)計與研發(fā)中心、墻體材料及體系研發(fā)中心、建筑技術(shù)研發(fā)中心）為主體，承擔(dān)金隅集團(tuán)旗下及建材總院全部產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)工作，源源不斷地為集團(tuán)制造業(yè)提供技術(shù)支撐，保證集團(tuán)制造業(yè)始終處于行業(yè)前沿水平。一個金隅集團(tuán)科技新版圖悄然形成，走向建材制造業(yè)科技發(fā)展新征程。
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