中建材宋志平：下一個重組目標(biāo)在北方

　　“宋董，請問您對東北市場有沒有興趣？““有！可以明確告訴你?！?

　　這樣的一番對話發(fā)生在4月2日的“2008中國國際水泥峰會“會議間隙。發(fā)問者是吉林豐源水泥董事長兼總經(jīng)理張忠謙，而被追問的宋董則是中國建筑材料集團(tuán)公司（下簡稱“中建集團(tuán)“）董事長、中國建材董事局主席宋志平。

　　而就在不到一分鐘前，宋志平在接受本報記者采訪時表示：“我們在東南經(jīng)濟(jì)區(qū)已有南方水泥這一超大型企業(yè)，在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)也有中聯(lián)水泥這一大型企業(yè)，我們將在北方建立起1－2個中型的專業(yè)水泥公司。“其意指北方市場的野心可見一斑。

　　宋志平透露，中國建材已經(jīng)準(zhǔn)備投入生產(chǎn)200億元投入重組，“資金多用于水泥重組“。

　　業(yè)內(nèi)人士亦認(rèn)為，重組還將延續(xù)到場2008年。中國水泥協(xié)會秘書長雷前半治說，“聯(lián)合重組將是貫穿整個‘十一五‘水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一條主線。中國水泥市場將進(jìn)入以大企業(yè)為主導(dǎo)的新時代?！?

　　拓展北方市場

　　“聯(lián)合重組應(yīng)該是跨規(guī)模、跨領(lǐng)域、跨所有制的?！八沃酒秸f，“我們準(zhǔn)備在鞏固淮海，擴(kuò)大東南的同時，積極考慮下一個區(qū)域。“

　　這不免令人聯(lián)想到最近中建集團(tuán)祁連山以戰(zhàn)略投資者身份認(rèn)購了祁連山（600720。SH）定向增發(fā)股份中的5000萬股。雙方表示：“中國建材愿意借助祁連山在西北地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢共同整合北方（西北）水泥資源。“

　　對于下一步與祁連山的具體合作計劃，宋志平不愿過多透露：“我只能說，中國北方地區(qū)幅員遼闊，協(xié)同性只能在比較小的區(qū)域體現(xiàn)。所以我們打算在北方建立1－2個中型企業(yè)?！?

　　宋向記者透露，中國建材集團(tuán)準(zhǔn)備投入重組的資金近200億元，“資金多用于水泥重組“。而其目標(biāo)正是北方市場，宋說，中國建材考慮的區(qū)域?qū)⒁詢蓷l作為標(biāo)準(zhǔn)——“該區(qū)域內(nèi)沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者，二有良好的市場?！?

　　“我們具備資金實力，有詳盡的資金安排計劃?！八沃酒秸f。在資本市場上，自2006年3月23日中國建材在香港上市以來，當(dāng)年即列H股漲幅第二位，2007年則排到了第一位，并成為恒生指數(shù)股，

　　此前，宋志平亦對媒體表示：“我們召開了股東大會，討論增發(fā)3億新股，滿足重組的資金需求，得到了股東們的支持，大家都看好我們企業(yè)的前景?！?

　　作為國資委下僅有的兩家以建材為主業(yè)的企業(yè)之一，中國建材在聯(lián)合重組的道路上得到了來自各方強(qiáng)有力的支持。不過，宋志平強(qiáng)調(diào)，“雖然獲得了方方面面的支持，但聯(lián)合重組仍然是市場行為。“

　　宋志平反復(fù)強(qiáng)調(diào)，中建材集團(tuán)還只是一個“新兵“和“小弟弟“，必須走聯(lián)合重組的路。不過，中國建材自2006年以來的多次聯(lián)合重組行為無一不表明，它正在打造一艘“航空母艦“。

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　　自2006年以來，中國建材集團(tuán)已接連并購20余家水泥企業(yè)、產(chǎn)能激增3倍，還與61家目標(biāo)企業(yè)達(dá)成了聯(lián)合重組的意向。2007年，重組徐州海螺、增資大冶尖峰后，中國建材聯(lián)合湖南省國資委、浙江省的水泥龍頭企業(yè)尖峰集團(tuán)等、江西省的水泥龍頭企業(yè)江西萬年青水泥等共同設(shè)立的“南方水泥“轟轟烈烈登場，一場涉及上海、浙江、湖南、江西、福建四省一市的企業(yè)大聯(lián)合大功告成。

　　經(jīng)歷了2007年重組大浪潮的水泥行業(yè)，將在2008年繼續(xù)聯(lián)合重組。中國水泥協(xié)會秘書長雷前半治說，“聯(lián)合重組將是貫穿整個‘十一五‘水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一條主線。中國水泥市場將進(jìn)入以大企業(yè)為主導(dǎo)的新時代?！按饲?，2006年，水泥行業(yè)剛經(jīng)歷外資的大舉進(jìn)入。

　　“避免出現(xiàn)下一個浙江“

　　“雖然我們有很好的經(jīng)驗和商業(yè)模式，但是做大不容易，做強(qiáng)更不容易?！八沃酒綄χ袊ú牡那熬氨憩F(xiàn)出擔(dān)憂，這對于中小型企業(yè)而言，更是一個嚴(yán)峻的考驗。

　　雖然資料顯示，2007年，我國水泥總產(chǎn)量13.6億噸，較上年增長9.9％。1月－11月份水泥工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3504億元，增長22.8％，預(yù)計全年實現(xiàn)利潤總額可達(dá)240億元，較2006年增長60％以上，創(chuàng)歷史新高。

　　但我國水泥的產(chǎn)量約占全球的50％，卻分散在5000家企業(yè)中。如2005年國內(nèi)排名前十位的水泥企業(yè)總產(chǎn)能僅相當(dāng)于法國拉法基集團(tuán)一家公司的產(chǎn)能，其總產(chǎn)量僅占全國的比重15％。

　　“在這樣的現(xiàn)狀下，大企業(yè)一定要聯(lián)手保護(hù)好我們這些年來結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果，盡量避免出現(xiàn)第二個浙江?！袄浊爸螌τ浾弑硎?。浙江水泥因為盲目擴(kuò)張，出現(xiàn)了產(chǎn)量嚴(yán)重過剩和惡性競爭態(tài)勢，水泥價格也隨之走低。

　　對此，拉法基瑞安水泥有限公司高級副總裁周海紅認(rèn)為原因出在監(jiān)管上，“以往項目審批過程中，部分歸屬發(fā)改委，部分歸屬經(jīng)貿(mào)委?！?

　　對此，發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運行局建材處處長呂桂新給出了一顆定心丸：“等大部制改革理順之后，相信不會再出現(xiàn)不同部門辦理同一件事，也將避免重復(fù)建設(shè)?！?

　　浙江浙江三獅集團(tuán)董事長、總經(jīng)理姚季鑫認(rèn)為，“要改變這樣的局面，必須把重點從產(chǎn)業(yè)技術(shù)層面的調(diào)整轉(zhuǎn)移到組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整上來?！?

　　宋志平認(rèn)為整合的時間不會太長?！拔艺J(rèn)為二、三年的時間可以基本完成對中小企業(yè)的整合。之后便是對大企業(yè)的整合?！?

　　事實上，外資對中國水泥市場重組大感興趣?！拔覀円蚕Ｍ麉⑴c重組?！暗淔。L。Smidth公司總裁Peter表示出極大興趣。