[皖]馬鋼嘉華混凝土公司產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)大幅提升
三年多時(shí)間,馬鋼嘉華混凝土公司產(chǎn)能連上60萬立方米、80萬立方米、100萬立方米三個(gè)臺(tái)階,到2006年12月上旬,產(chǎn)能實(shí)際已達(dá)120萬立方米,馬鋼嘉華公司產(chǎn)能提升實(shí)現(xiàn)“三級(jí)跳”。
新區(qū)建設(shè)給該公司的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇。他們首先加大硬件設(shè)施投入,先后建設(shè)了3座先進(jìn)的混凝土攪拌站和2條一流的生產(chǎn)線。針對(duì)新區(qū)對(duì)混凝土的需量特別集中、市場趨于飽和等實(shí)際,他們眼睛向內(nèi),通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,使混凝土產(chǎn)能在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上得到快速釋放,內(nèi)在的潛能不斷得到挖掘和發(fā)揮。發(fā)展中,該公司確立了具有自身特色的“三精”方針,即“精細(xì)管理,精心操作,精誠服務(wù)”,并建立健全了一整套檢查、監(jiān)督和考核體系以及獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,從而使管理規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)優(yōu)良,為產(chǎn)能“彈跳”夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),在設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修上,實(shí)行嚴(yán)格考核,責(zé)任到人,使設(shè)備的利用率始終大于93%。
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