全心全力 共創(chuàng)新開地
2006-02-14 00:00
——深圳天地集團股份有限公司股權(quán)分置改革回放
路演嘉賓：
深圳市天地集團股份有限公司董事長 楊玉科 先生
深圳市天地集團股份有限公司總經(jīng)理 劉滿堂 先生
深圳市天地集團股份有限公司副總經(jīng)理、董事會秘書 劉曉飛 先生
深圳市天地集團股份有限公司副總經(jīng)理、總會計師 晏 靜 女士
光大證券股份有限公司投資銀行部（南方）總經(jīng)理 覃東宜 先生
光大證券股份有限公司研究所副所長 張劍文 先生
光大證券股份有限公司財務(wù)顧問部業(yè)務(wù)董事 關(guān)建宇 先生
光大證券股份有限公司財務(wù)顧問部業(yè)務(wù)董事 陳賢德 先生
深圳天地集團股份有限公司董事長楊玉科先生致詞
尊敬的各位嘉賓、各位投資者、各位朋友：
下午好！
深天地是以生產(chǎn)商品混凝土為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的上市公司，在深圳市商品混凝土市場有較強的影響力，也是國內(nèi)唯一的一家主要從事商品混凝土生產(chǎn)經(jīng)營的上市公司。根據(jù)2004年和2005年深圳市商品混凝土行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計資料顯示，公司商品混凝土總產(chǎn)量在深圳市場排名第一位。
2002年4月自東部集團正式收購深天地成為第一大股東之后，通過資產(chǎn)置換控制了公司虧損的源頭，并陸續(xù)將占有資源比重大效益差的資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)，所得資金用于發(fā)展和擴大主業(yè)規(guī)模。同時，立足于加強公司機制與制度建設(shè)，提升公司管理團隊的能力，使公司主營業(yè)務(wù)收入連續(xù)穩(wěn)步增長，:2002年實現(xiàn)了3.3億元，2003年實現(xiàn)了4.1億元，2004年實現(xiàn)了4.9億元，2005年的主營業(yè)務(wù)收入基本保持了2004年的水平。
可以說，東部集團入主深天地的三年來是深天地資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)入良性磨合的時期，為深天地未來的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
目前，我們積極推動的股權(quán)分置改革將為公司的后續(xù)發(fā)展帶來新的歷史機遇, 股權(quán)分置完成之后，股東之間利益將趨于一致，有利于公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善，有利于公司進(jìn)行制度創(chuàng)新，最終有利于公司持續(xù)、健康的發(fā)展。我們管理層將盡心盡力盡責(zé)，不斷開拓進(jìn)取，把深天地打造成為擁有核心競爭力的全國性的商品混凝土行業(yè)龍頭企業(yè)，以優(yōu)良的業(yè)績回報公司的股東。
最后，我深信：通過相互的溝通與交流，公司股權(quán)分置改革方案一定能得到全體流通股股東的理解與支持。
謝謝大家！
股權(quán)分置篇
問題：公司如何通過股權(quán)分置的解決提升治理水平？
楊玉科：解決股權(quán)分置問題后，目前的非流通股股東將和流通股股東形成共同的利益基礎(chǔ)，從而可以更加有效地規(guī)范大股東與上市公司的關(guān)系，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)；另外，非流通股份可以上市流通后，大股東所持股份的價值也成為考核其業(yè)績的重要指標(biāo)，使得大股東更關(guān)注股份公司的長期價值，有利于股份公司的長期發(fā)展。
問題：實施股權(quán)分置改革后公司的業(yè)績是否能穩(wěn)步增長？
楊玉科：股改方案中大股東已經(jīng)承諾，深天地在未來三年年均實現(xiàn)凈利潤不低于2000萬元，這就說明深天地是持續(xù)發(fā)展的。
問題：解決股權(quán)分置能對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生影響嗎？如果有，會是什么樣的影響？
劉滿堂：由于是在總股本不變的基礎(chǔ)上由非流通股股東向流通股股東送股，因此我們的方案對公司的財務(wù)狀況沒有任何影響。但從長遠(yuǎn)看，股權(quán)分置問題的解決，有利于公司形成良好的激勵機制，自我約束機制和外部監(jiān)督機制，能夠促使股東更加關(guān)注治理結(jié)構(gòu)，關(guān)注公司業(yè)績的提高，以維護(hù)和提升公司的價值，更好的回報投資者。因此我們相信，方案實施后，會對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
問題：此次股權(quán)分置改革方案的基本思路是什么？
張劍文：本次股權(quán)分置改革方案對價確定的出發(fā)點：充分考慮流通A股股東的利益，同時兼顧非流通股股東的利益。深天地于1993年首次公開發(fā)行A股，處于股權(quán)分置的市場環(huán)境中，存在流通A股股東對于非流通股股東所持股份不流通的預(yù)期，導(dǎo)致股票發(fā)行價格除了反映公司內(nèi)在價值外，還包含了該不流通的預(yù)期形成的價值，可稱為流通A 股的流通權(quán)價值。
由于存在流通權(quán)價值，深天地是按照高于每股凈資產(chǎn)值的超額溢價發(fā)行的。即在發(fā)行新股的時候，原股東（非流通股股東）是以每股凈資產(chǎn)價格購買公司股份，而新股東（流通A 股股東）是以發(fā)行價格來購買公司股份。因此造成深天地發(fā)行后原股東賬面價值有所增加（即每股凈資產(chǎn)增加），新股東賬面價值有所減少。本次股改的基本思路是通過超額發(fā)行市盈率法計算流通股發(fā)行時超過合理發(fā)行價格的損失，并在充分考慮時間價值的基礎(chǔ)上補償?shù)牧魍ü晒蓶|的歷史損失。
問題：公司的對價是10送3.1，對價水平是否偏低？
劉曉飛：我們公司10股流通股獲得3.1股的股改方案，再加上相應(yīng)的業(yè)績承諾和分紅承諾，在確定這個方案之前，我們在深圳和上海分別進(jìn)行了兩場和流通股股東的懇談會，和持股量比較大的流通股股東進(jìn)行了多次面對面的溝通，我們這個方案和市場的平均水平相當(dāng)。應(yīng)該說是充分考慮了流通股股東的意見，并維護(hù)了股東的權(quán)益。
問題：公司這次采取送股的方式作為對價支付，為什么不采取其他方式呢？
陳賢德：股權(quán)分置改革常見的方案不外乎兩大類：股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整類和權(quán)證類。送股、轉(zhuǎn)增和縮股實質(zhì)上都是一樣的，即調(diào)整非流通股股東、流通股股東持有上市公司的股份比例，非流通股股東持股比例下降、流通股股東持股比例上升，這三種方案同屬于股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整類，這三種方式中我們認(rèn)為送股是優(yōu)先選擇，一是公司目前的股本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行送股沒有問題；二是送股這種方式簡單明了、干凈利落、自動到位，能給流通股股東實在的利益。對于權(quán)證，我們認(rèn)為目前不是好辦法，很多投資者對權(quán)證不十分了解，而且東部目前的股份規(guī)模也不符合權(quán)證發(fā)行的基本法律條件。
問題：不同的計算方法計算出來的對價標(biāo)準(zhǔn)差異很大，為何此次方案會按超額市盈率方式定價，而未采取別的計算方法呢？
晏靜：公司本次股權(quán)分置改革方案制定依據(jù)是以超額市凈率而非超額市盈率方式定價。這是因為：
預(yù)測2005年全年公司累計凈利潤可能為虧損。主要原因是：① 國家宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)市場萎縮，行業(yè)競爭激烈，導(dǎo)致主業(yè)混凝土產(chǎn)量明顯下降，銷售收入下降幅度超過原預(yù)期；② 建材公司深康石場臨時用地被政府征用建液化氣站，導(dǎo)致該石場碎石產(chǎn)量下滑；碎石輔助原料成本上升，碎石利潤下滑幅度超過預(yù)期；③個別采石企業(yè)因政府政策原因關(guān)閉。在這種情況下，股價并不反映公司長期的投資價值，市盈率法失效，且市值不變法也不能很好地保證流通股的長期利益。而采用超額市盈率法是公司合理的選擇，且公司在計算時還充分考慮了時間價值，還做出了一定的上浮，能夠保障流通股股東利益不因股權(quán)分置改革遭受損失。④因國家會計政策規(guī)定，在2005年開發(fā)的房地產(chǎn)項目只能在2006年竣工的時候才能在會計報表中得到反應(yīng)。
問題：市場期望對價和方案對價是否存在差距？這種差距是可以消除的嗎？
劉滿堂：公司修改后的方案是公司非流通股股東通過投資者見面會、熱線電話、走訪投資者等多種形式與流通股股東進(jìn)行了充分、廣泛的溝通，所達(dá)成的一個共識，對價是比較合理的，是符合公司全體股東利益和公司長遠(yuǎn)發(fā)展的。
公司修改后的方案中的流通股股東送得率（即我們所說的對價）是10送3.1，略高于市場平均水平，此外方案還額外附加了業(yè)績承諾和分紅承諾，而且公司第一大股東東部集團還承諾所持有的深天地非流通股份自改革方案實施之日起，在四十八個月內(nèi)不通過交易所掛牌交易。應(yīng)該說這個方案對提升公司的整體經(jīng)營水平，維護(hù)二級市場股票價格穩(wěn)定，進(jìn)而保護(hù)流通股股東利益都有著較為充分的保障。
不同類別的股東對對價方案的訴求千差萬別，不可能有一個完全一致的標(biāo)準(zhǔn)，這個差距只能通過提升公司經(jīng)營水平來消除。希望所有的股東都能為這同樣一個目標(biāo)一起努力。
問題：公司對于股權(quán)分置后股票價格的維護(hù)有什么措施？
楊玉科： 一個公司的股票價格走勢，牽涉因素很多，但公司的基本面是最主要的。我們將盡職盡責(zé)，做好公司的基礎(chǔ)管理工作，爭取實現(xiàn)更好的經(jīng)營業(yè)績，回報公司全體股東。
公司第一大股東已經(jīng)作出了四十八個月不流通的承諾，這將一定程度上緩解公司未來的全流通預(yù)期，有利于二級市場價格的穩(wěn)定。
經(jīng)營發(fā)展篇
問題：深圳市近期房價的大幅度上漲應(yīng)該給公司帶來較大的利潤，可為何公司去年還是出現(xiàn)了預(yù)虧的情況?
劉滿堂：我公司天地峰景項目，銷售良好，但是根據(jù)上市公司的有關(guān)會計制度要求，05年度尚不能作為收入結(jié)轉(zhuǎn)為利潤。
問題：公司在技術(shù)上有何優(yōu)勢？
劉滿堂：混凝土方面除了常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)以外，我們還作了一定的技術(shù)儲備，比如說免振混凝土、海洋防腐混凝土、C80標(biāo)號以上高強度混凝土。此外公司非常重視科技人員的招收與培養(yǎng)。
問題：公司產(chǎn)品銷售的目標(biāo)市場在哪里？
劉滿堂：在深圳地區(qū)。
問題：股權(quán)分置改革后，公司有什么新項目以促進(jìn)公司業(yè)績的穩(wěn)步增長？
劉滿堂：06年混凝土方面計劃在廣東省以外發(fā)展一到兩個攪拌站；采石場方面計劃在深圳市長期保留的采石場中在拓展一家（已達(dá)成意向）。
問題：公司的產(chǎn)品在同行業(yè)中競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里？
劉滿堂：主要體現(xiàn)在質(zhì)量、安全、售后服務(wù)幾個方面，此外我們積累了一定數(shù)量的核心客戶，得到了市場的廣泛認(rèn)同。
問題：公司在深圳地產(chǎn)界的位置，能達(dá)到一流嗎？
楊玉科：公司的主營業(yè)務(wù)是混凝土生產(chǎn)與銷售，房地產(chǎn)開發(fā)目前僅限于自有土地儲備。
路演嘉賓：
深圳市天地集團股份有限公司董事長 楊玉科 先生
深圳市天地集團股份有限公司總經(jīng)理 劉滿堂 先生
深圳市天地集團股份有限公司副總經(jīng)理、董事會秘書 劉曉飛 先生
深圳市天地集團股份有限公司副總經(jīng)理、總會計師 晏 靜 女士
光大證券股份有限公司投資銀行部（南方）總經(jīng)理 覃東宜 先生
光大證券股份有限公司研究所副所長 張劍文 先生
光大證券股份有限公司財務(wù)顧問部業(yè)務(wù)董事 關(guān)建宇 先生
光大證券股份有限公司財務(wù)顧問部業(yè)務(wù)董事 陳賢德 先生
深圳天地集團股份有限公司董事長楊玉科先生致詞
尊敬的各位嘉賓、各位投資者、各位朋友：
下午好！
深天地是以生產(chǎn)商品混凝土為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的上市公司，在深圳市商品混凝土市場有較強的影響力，也是國內(nèi)唯一的一家主要從事商品混凝土生產(chǎn)經(jīng)營的上市公司。根據(jù)2004年和2005年深圳市商品混凝土行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計資料顯示，公司商品混凝土總產(chǎn)量在深圳市場排名第一位。
2002年4月自東部集團正式收購深天地成為第一大股東之后，通過資產(chǎn)置換控制了公司虧損的源頭，并陸續(xù)將占有資源比重大效益差的資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)，所得資金用于發(fā)展和擴大主業(yè)規(guī)模。同時，立足于加強公司機制與制度建設(shè)，提升公司管理團隊的能力，使公司主營業(yè)務(wù)收入連續(xù)穩(wěn)步增長，:2002年實現(xiàn)了3.3億元，2003年實現(xiàn)了4.1億元，2004年實現(xiàn)了4.9億元，2005年的主營業(yè)務(wù)收入基本保持了2004年的水平。
可以說，東部集團入主深天地的三年來是深天地資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)入良性磨合的時期，為深天地未來的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
目前，我們積極推動的股權(quán)分置改革將為公司的后續(xù)發(fā)展帶來新的歷史機遇, 股權(quán)分置完成之后，股東之間利益將趨于一致，有利于公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善，有利于公司進(jìn)行制度創(chuàng)新，最終有利于公司持續(xù)、健康的發(fā)展。我們管理層將盡心盡力盡責(zé)，不斷開拓進(jìn)取，把深天地打造成為擁有核心競爭力的全國性的商品混凝土行業(yè)龍頭企業(yè)，以優(yōu)良的業(yè)績回報公司的股東。
最后，我深信：通過相互的溝通與交流，公司股權(quán)分置改革方案一定能得到全體流通股股東的理解與支持。
謝謝大家！
股權(quán)分置篇
問題：公司如何通過股權(quán)分置的解決提升治理水平？
楊玉科：解決股權(quán)分置問題后，目前的非流通股股東將和流通股股東形成共同的利益基礎(chǔ)，從而可以更加有效地規(guī)范大股東與上市公司的關(guān)系，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)；另外，非流通股份可以上市流通后，大股東所持股份的價值也成為考核其業(yè)績的重要指標(biāo)，使得大股東更關(guān)注股份公司的長期價值，有利于股份公司的長期發(fā)展。
問題：實施股權(quán)分置改革后公司的業(yè)績是否能穩(wěn)步增長？
楊玉科：股改方案中大股東已經(jīng)承諾，深天地在未來三年年均實現(xiàn)凈利潤不低于2000萬元，這就說明深天地是持續(xù)發(fā)展的。
問題：解決股權(quán)分置能對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生影響嗎？如果有，會是什么樣的影響？
劉滿堂：由于是在總股本不變的基礎(chǔ)上由非流通股股東向流通股股東送股，因此我們的方案對公司的財務(wù)狀況沒有任何影響。但從長遠(yuǎn)看，股權(quán)分置問題的解決，有利于公司形成良好的激勵機制，自我約束機制和外部監(jiān)督機制，能夠促使股東更加關(guān)注治理結(jié)構(gòu)，關(guān)注公司業(yè)績的提高，以維護(hù)和提升公司的價值，更好的回報投資者。因此我們相信，方案實施后，會對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
問題：此次股權(quán)分置改革方案的基本思路是什么？
張劍文：本次股權(quán)分置改革方案對價確定的出發(fā)點：充分考慮流通A股股東的利益，同時兼顧非流通股股東的利益。深天地于1993年首次公開發(fā)行A股，處于股權(quán)分置的市場環(huán)境中，存在流通A股股東對于非流通股股東所持股份不流通的預(yù)期，導(dǎo)致股票發(fā)行價格除了反映公司內(nèi)在價值外，還包含了該不流通的預(yù)期形成的價值，可稱為流通A 股的流通權(quán)價值。
由于存在流通權(quán)價值，深天地是按照高于每股凈資產(chǎn)值的超額溢價發(fā)行的。即在發(fā)行新股的時候，原股東（非流通股股東）是以每股凈資產(chǎn)價格購買公司股份，而新股東（流通A 股股東）是以發(fā)行價格來購買公司股份。因此造成深天地發(fā)行后原股東賬面價值有所增加（即每股凈資產(chǎn)增加），新股東賬面價值有所減少。本次股改的基本思路是通過超額發(fā)行市盈率法計算流通股發(fā)行時超過合理發(fā)行價格的損失，并在充分考慮時間價值的基礎(chǔ)上補償?shù)牧魍ü晒蓶|的歷史損失。
問題：公司的對價是10送3.1，對價水平是否偏低？
劉曉飛：我們公司10股流通股獲得3.1股的股改方案，再加上相應(yīng)的業(yè)績承諾和分紅承諾，在確定這個方案之前，我們在深圳和上海分別進(jìn)行了兩場和流通股股東的懇談會，和持股量比較大的流通股股東進(jìn)行了多次面對面的溝通，我們這個方案和市場的平均水平相當(dāng)。應(yīng)該說是充分考慮了流通股股東的意見，并維護(hù)了股東的權(quán)益。
問題：公司這次采取送股的方式作為對價支付，為什么不采取其他方式呢？
陳賢德：股權(quán)分置改革常見的方案不外乎兩大類：股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整類和權(quán)證類。送股、轉(zhuǎn)增和縮股實質(zhì)上都是一樣的，即調(diào)整非流通股股東、流通股股東持有上市公司的股份比例，非流通股股東持股比例下降、流通股股東持股比例上升，這三種方案同屬于股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整類，這三種方式中我們認(rèn)為送股是優(yōu)先選擇，一是公司目前的股本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行送股沒有問題；二是送股這種方式簡單明了、干凈利落、自動到位，能給流通股股東實在的利益。對于權(quán)證，我們認(rèn)為目前不是好辦法，很多投資者對權(quán)證不十分了解，而且東部目前的股份規(guī)模也不符合權(quán)證發(fā)行的基本法律條件。
問題：不同的計算方法計算出來的對價標(biāo)準(zhǔn)差異很大，為何此次方案會按超額市盈率方式定價，而未采取別的計算方法呢？
晏靜：公司本次股權(quán)分置改革方案制定依據(jù)是以超額市凈率而非超額市盈率方式定價。這是因為：
預(yù)測2005年全年公司累計凈利潤可能為虧損。主要原因是：① 國家宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)市場萎縮，行業(yè)競爭激烈，導(dǎo)致主業(yè)混凝土產(chǎn)量明顯下降，銷售收入下降幅度超過原預(yù)期；② 建材公司深康石場臨時用地被政府征用建液化氣站，導(dǎo)致該石場碎石產(chǎn)量下滑；碎石輔助原料成本上升，碎石利潤下滑幅度超過預(yù)期；③個別采石企業(yè)因政府政策原因關(guān)閉。在這種情況下，股價并不反映公司長期的投資價值，市盈率法失效，且市值不變法也不能很好地保證流通股的長期利益。而采用超額市盈率法是公司合理的選擇，且公司在計算時還充分考慮了時間價值，還做出了一定的上浮，能夠保障流通股股東利益不因股權(quán)分置改革遭受損失。④因國家會計政策規(guī)定，在2005年開發(fā)的房地產(chǎn)項目只能在2006年竣工的時候才能在會計報表中得到反應(yīng)。
問題：市場期望對價和方案對價是否存在差距？這種差距是可以消除的嗎？
劉滿堂：公司修改后的方案是公司非流通股股東通過投資者見面會、熱線電話、走訪投資者等多種形式與流通股股東進(jìn)行了充分、廣泛的溝通，所達(dá)成的一個共識，對價是比較合理的，是符合公司全體股東利益和公司長遠(yuǎn)發(fā)展的。
公司修改后的方案中的流通股股東送得率（即我們所說的對價）是10送3.1，略高于市場平均水平，此外方案還額外附加了業(yè)績承諾和分紅承諾，而且公司第一大股東東部集團還承諾所持有的深天地非流通股份自改革方案實施之日起，在四十八個月內(nèi)不通過交易所掛牌交易。應(yīng)該說這個方案對提升公司的整體經(jīng)營水平，維護(hù)二級市場股票價格穩(wěn)定，進(jìn)而保護(hù)流通股股東利益都有著較為充分的保障。
不同類別的股東對對價方案的訴求千差萬別，不可能有一個完全一致的標(biāo)準(zhǔn)，這個差距只能通過提升公司經(jīng)營水平來消除。希望所有的股東都能為這同樣一個目標(biāo)一起努力。
問題：公司對于股權(quán)分置后股票價格的維護(hù)有什么措施？
楊玉科： 一個公司的股票價格走勢，牽涉因素很多，但公司的基本面是最主要的。我們將盡職盡責(zé)，做好公司的基礎(chǔ)管理工作，爭取實現(xiàn)更好的經(jīng)營業(yè)績，回報公司全體股東。
公司第一大股東已經(jīng)作出了四十八個月不流通的承諾，這將一定程度上緩解公司未來的全流通預(yù)期，有利于二級市場價格的穩(wěn)定。
經(jīng)營發(fā)展篇
問題：深圳市近期房價的大幅度上漲應(yīng)該給公司帶來較大的利潤，可為何公司去年還是出現(xiàn)了預(yù)虧的情況?
劉滿堂：我公司天地峰景項目，銷售良好，但是根據(jù)上市公司的有關(guān)會計制度要求，05年度尚不能作為收入結(jié)轉(zhuǎn)為利潤。
問題：公司在技術(shù)上有何優(yōu)勢？
劉滿堂：混凝土方面除了常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)以外，我們還作了一定的技術(shù)儲備，比如說免振混凝土、海洋防腐混凝土、C80標(biāo)號以上高強度混凝土。此外公司非常重視科技人員的招收與培養(yǎng)。
問題：公司產(chǎn)品銷售的目標(biāo)市場在哪里？
劉滿堂：在深圳地區(qū)。
問題：股權(quán)分置改革后，公司有什么新項目以促進(jìn)公司業(yè)績的穩(wěn)步增長？
劉滿堂：06年混凝土方面計劃在廣東省以外發(fā)展一到兩個攪拌站；采石場方面計劃在深圳市長期保留的采石場中在拓展一家（已達(dá)成意向）。
問題：公司的產(chǎn)品在同行業(yè)中競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里？
劉滿堂：主要體現(xiàn)在質(zhì)量、安全、售后服務(wù)幾個方面，此外我們積累了一定數(shù)量的核心客戶，得到了市場的廣泛認(rèn)同。
問題：公司在深圳地產(chǎn)界的位置，能達(dá)到一流嗎？
楊玉科：公司的主營業(yè)務(wù)是混凝土生產(chǎn)與銷售，房地產(chǎn)開發(fā)目前僅限于自有土地儲備。
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