巢東股份:巨虧后面有隱情

2006/03/21 00:00 來(lái)源:四川金融投資報(bào) 賀宛男

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  巢東股份2005年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為549,537,375.68元, 利潤(rùn)總額為-224,079,958.65元,凈利潤(rùn)為-190,888,840.42元,扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為-177,855,992.17元,每股收益為-0.95元。

   巢東股份巨虧主要不是來(lái)自正常性損益。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,巢東股份巨虧主要是因?yàn)橛?jì)提資產(chǎn)減值。包括:計(jì)提應(yīng)收款減值準(zhǔn)備2708萬(wàn)元,計(jì)提存貨減值準(zhǔn)備1139萬(wàn)元,計(jì)提長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備458萬(wàn)元,計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備7964萬(wàn)元,計(jì)提在建工程減值準(zhǔn)備3846萬(wàn)元,以上五項(xiàng)減值準(zhǔn)備合計(jì)達(dá)1.61億元,相當(dāng)于其虧損總額2.24億元的72%。

  問(wèn)題是,這些資產(chǎn)真的“減值”了嗎?減值金額真有計(jì)提的那么多?為什么早不計(jì)提晚不計(jì)提要在2005年集中計(jì)提?

  明知無(wú)底洞還大把往里扔錢

  固定資產(chǎn)是公司計(jì)提減值準(zhǔn)備的大頭。近8000萬(wàn)元的減值準(zhǔn)備,包括對(duì)原上市資產(chǎn)巢湖水泥廠和東關(guān)水泥廠計(jì)提2151萬(wàn)元,對(duì)上市后新建的“巢東納米”和“巢東新材”兩子公司分別計(jì)提3171萬(wàn)元和2644萬(wàn)元。特別是后兩個(gè)新建項(xiàng)目,尤為讓人生疑。

  這兩個(gè)都是所謂的高科技項(xiàng)目?!俺矕|新材”資本金4000萬(wàn)元,公司以3960萬(wàn)元占有95%股權(quán),主要生產(chǎn)PVC中空發(fā)泡門;“巢東納米”資本金6000萬(wàn)元,公司以4500萬(wàn)元占75%股權(quán),另25%系新加坡商人投資,但事實(shí)上新方資金從未到位。兩子公司設(shè)立后連年虧損,目前均已資不抵債,就是說(shuō),共8460萬(wàn)元資本金均已化為烏有。

  問(wèn)題嚴(yán)重性在于,這兩個(gè)項(xiàng)目剛投入不久就知道技術(shù)不成熟,公司除資本金外,卻還在源源不斷地往里送錢。2005年年報(bào)顯示,在母公司的其他應(yīng)收款欄下,“巢東新材”向公司借款7204萬(wàn)元,“巢東納米”向公司借款3825萬(wàn)元,兩家合計(jì)達(dá)1.1億多元,而且至少有5000多萬(wàn)系2005年新增的借款。這就好比明知是無(wú)底洞卻還要往里面大把扔錢,天下真有這樣的傻子嗎?

  筆者懷疑,這1億多借款,很可能是借兩子公司為名,把上市公司的錢抽逃到別處去了。以后又可玩弄“未確認(rèn)投資損失”的財(cái)技,把在兩子公司頭上計(jì)提的壞賬給沖回來(lái),為日后包裝利潤(rùn)埋下伏筆。

  “淘汰型”工程卻還要興建

  還有一項(xiàng)在建工程,計(jì)提減值準(zhǔn)備高達(dá)3846萬(wàn)元,其做法也極為惡劣。

  一般來(lái)說(shuō),對(duì)在建工程的計(jì)提通常是,前兩年興建的老工程確實(shí)跟不上市場(chǎng)發(fā)展,不得已才停建認(rèn)賠,可巢東股份壞帳的在建工程,卻是明知建了沒(méi)用,卻還要不斷往里投錢。

  這次公司計(jì)提的在建工程共兩項(xiàng),一是東關(guān)水泥廠廊道工程的水泥熟料生產(chǎn)線,計(jì)提減值的理由是,“由于國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,已屬淘汰窯型”??删褪沁@樣的“淘汰窯型”,2004年投了600來(lái)萬(wàn),2005年又投了250萬(wàn),到年底卻說(shuō)“喪失應(yīng)有功能”決定停建,加上以前投入的共損失1250萬(wàn)元。二是子公司“巢東礦業(yè)”的凹凸棒深加工項(xiàng)目,更是在2005年內(nèi)投入3153萬(wàn)元,一句“市場(chǎng)、產(chǎn)品研發(fā)方面存在較大問(wèn)題”,也停下來(lái)了,損失2596萬(wàn)元,可謂當(dāng)年投錢當(dāng)年壞帳。是巢東股份的錢多得沒(méi)處用,還是公司管理層智商低到連“淘汰窯型”都難以判斷的程度?

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