十二五期間煤炭行業(yè)將顯現“兩大效應”

　　根據煤炭工業(yè)“十二五”規(guī)劃，到2015年，我國煤炭消費總量將控制在39億噸左右。也就是說，“十二五”期間，煤炭產量復合增長率將從過去的8%降至3.8%，年新增產能將從過去的14億噸降至7.5億噸。在經歷約10年的高速發(fā)展后，煤炭行業(yè)即將進入深度調整時期。

　　從發(fā)展形勢看，煤炭行業(yè)面臨著“三大約束”。首先是經濟增長放緩帶來的下游需求萎縮，對煤炭行業(yè)形成“增長約束”；二是降低煤炭在一次能源結構中的比重，實行產量與消費量控制帶來的“資源約束”；三是煤價漲幅趨緩，人工及資源稅費上漲導致的“成本約束”。

　　在“倒逼機制”的推動下，“十二五”期間煤炭行業(yè)在資源整合和資本整合方面，將顯現出“兩大效應”。

　　資源整合方面將出現“洗牌效應”。“十二五”期間，煤炭企業(yè)數量將由目前8000家下降到4000家以內，平均生產規(guī)模提高到100萬噸/年以上，形成10個億噸級，10個5000萬噸級大型煤炭企業(yè)，其煤炭產量占全國60%，資源將進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，形成新的“強強”競爭格局。隨著煤炭產量重心向西部轉移，西部將成為未來我國煤炭產量增長的絕對主體。隨著大型煤炭企業(yè)“走出去”步伐加快，國內競爭將趨向國際化，煤炭企業(yè)在資源整合中將再次“洗牌”。

　　在資本整合方面，煤炭企業(yè)競爭的“馬太效應”將進一步顯現，資本將向擁有技術、產業(yè)鏈優(yōu)勢的企業(yè)聚集，使強者更強。

　　“十二五”規(guī)劃提出的新發(fā)展方向，門檻高、資本和技術水平要求高，準入資質有限，這使優(yōu)勢企業(yè)將優(yōu)先布局，長久受益。此外，礦、電、路、港、航的鏈型發(fā)展模式，確立了大型企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢，成為未來進一步做大做強的關鍵。