江西:新余助推新墻材產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展

　　自2009年以來(lái)，江西省新余市墻革辦以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，狠抓新墻材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力推動(dòng)新墻材產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　首先，科學(xué)組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，著力打造和培育四大新型墻體材料生產(chǎn)基地，即混凝土多孔磚生產(chǎn)基地、粉煤灰加氣混凝土砌塊生產(chǎn)基地、燒結(jié)煤矸石多孔磚綜合利用基地、頁(yè)巖空心磚生產(chǎn)基地。二是著力調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。針對(duì)混凝土磚占產(chǎn)品比例偏重制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，墻革辦充分依托全市煤矸石、頁(yè)巖等豐富的資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，著力發(fā)展煤矸石、頁(yè)巖磚制品，對(duì)新建改擴(kuò)建企業(yè)予以資金重點(diǎn)支持；并且積極組織此類(lèi)產(chǎn)品企業(yè)申報(bào)國(guó)家省市等部門(mén)技改資金，吸引民間資金有效聚集，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與此同時(shí)，筑牢企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，嚴(yán)把新建企業(yè)審核關(guān)，防止借建煤矸石企業(yè)之名，偷建黏土磚企業(yè)，避免盲目擴(kuò)張、低水平、重復(fù)建設(shè)。三是進(jìn)一步整合全市現(xiàn)有新墻材企業(yè)。按照控制總量、淘汰落后、加快重組、提升水平的原則，科學(xué)確定主導(dǎo)產(chǎn)品并規(guī)劃生產(chǎn)布局。針對(duì)少數(shù)企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)效益差、市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的新墻材企業(yè)，加大整合重組力度，積極組織龍頭企業(yè)實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”重組戰(zhàn)略，該辦主動(dòng)聯(lián)姻，支持幫助龍頭企業(yè)實(shí)施收購(gòu)重組，不斷推動(dòng)新型墻體材料企業(yè)做大做強(qiáng)。此外，凍結(jié)新建混凝土磚制品企業(yè)審批，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，建立健全行業(yè)自律和誠(chéng)信機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格行為，全力引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科學(xué)健康有序和諧發(fā)展。四是花大力氣發(fā)展中高端產(chǎn)品，通過(guò)重點(diǎn)招商、專(zhuān)題招商等形式，成功引進(jìn)板材、加氣砌塊生產(chǎn)企業(yè)，填補(bǔ)市場(chǎng)空白，滿(mǎn)足建筑領(lǐng)域新需求。五是大力扶持新型墻體材料生產(chǎn)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。充分發(fā)揮生產(chǎn)基地龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的設(shè)備、技術(shù)、資金、市場(chǎng)、人才等優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、資源等要素有效整合，合理配置，實(shí)現(xiàn)各種資源綜合利用最大化，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不斷做優(yōu)、做精、做強(qiáng)新墻材產(chǎn)業(yè)。

　　通過(guò)一系列行之有效的措施，目前新余市四大新型墻體材料產(chǎn)業(yè)基地初具雛形，投資新建燒結(jié)類(lèi)制品企業(yè)積極性高漲，新增企業(yè)4家，新增年生產(chǎn)能力1.2億塊標(biāo)磚，新墻材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)規(guī)模得到進(jìn)一步發(fā)展壯大，產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，逐步形成了以蒸壓加氣混凝土砌塊、燒結(jié)煤矸石多孔磚、混凝土多孔磚、粉煤灰蒸養(yǎng)磚、頁(yè)巖空心磚為龍頭產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)新格局。