四川:價(jià)格持續(xù)走低 水泥業(yè)謀劃突圍

　　6月24日下午，四川什邡物價(jià)局物價(jià)科長謝朝輝習(xí)慣地看了一眼物價(jià)價(jià)格監(jiān)測單，驚訝地叫出聲來：325水泥又跌了，一噸390元！印象中，2月前當(dāng)?shù)厮嗍蹆r(jià)在一噸500元左右。

　　四川省水泥協(xié)會(huì)秘書長陳學(xué)軍透露：近兩個(gè)月，四川水泥價(jià)格連續(xù)下降，幅度達(dá)到100-120元，最低的已經(jīng)跌到360元一噸，引起了廣泛關(guān)注。6月18日，中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長雷前治、秘書長孔祥忠飛抵成都，對四川水泥行業(yè)整體情況以及面臨的問題進(jìn)行調(diào)研。

　　價(jià)格戰(zhàn)：省內(nèi)市場全國化

　　5月9日，四川水泥行業(yè)出現(xiàn)“震蕩”第一波。在川投產(chǎn)10年的亞東水泥高調(diào)宣布：每噸水泥價(jià)格下調(diào)40元，降至440元。一石激起千層浪，一天后，本土的峨勝、利森等大型水泥企業(yè)采取了對應(yīng)的降價(jià)措施。5月11日，世界行業(yè)龍頭拉法基設(shè)在都江堰的水泥廠也宣布調(diào)價(jià)：散裝水泥下調(diào)40元/噸，袋裝水泥下調(diào)15元/噸。

　　為什么要率先降價(jià)？24日，亞東有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對記者坦言：主要還是銷售的壓力。災(zāi)后重建中大量省外水泥涌入，但市場容量必竟有限，“有必要采取降價(jià)的措施來穩(wěn)定市場”。

　　業(yè)內(nèi)介紹了降幅玄機(jī)。一年來，前前后后有100多個(gè)外省水泥品牌進(jìn)入四川，水泥行業(yè)成本價(jià)在240-280元，如果從河南、山西、陜西的一些水泥廠把水泥運(yùn)到成都，運(yùn)輸價(jià)格一般在190-200元/噸左右，到岸價(jià)在440元左右，這正好是亞東水泥的銷售價(jià)格——此價(jià)是四川水泥設(shè)置的自保門檻。

　　陳學(xué)軍肯定地表示，四川水泥行業(yè)一度的高利潤本來就不正常，降價(jià)是正常的。隨著大量新建生產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn)，價(jià)格還可能會(huì)繼續(xù)下跌。

　　搶市場：產(chǎn)能集中釋放

　　據(jù)業(yè)界人士透露，地震前，四川水泥每年的產(chǎn)能在6000萬噸左右。震后，四川年水泥需求量約在一億噸。去年下半年，行情最好的時(shí)候，曾經(jīng)一度攀高至580元/噸。而同期，浙江等東部省份水泥價(jià)格甚至不到300元/噸。

　　如此行情，引得外省水泥紛紛涌入四川，行業(yè)內(nèi)各大巨頭更是動(dòng)作頻頻——中國水泥業(yè)巨頭海螺集團(tuán)大手一揮，在達(dá)州、廣元接連布點(diǎn)；中建材投資20億元在成都郊縣彭州建廠，拉法基在廣元斥資10億元，還有10多家企業(yè)都列出了超過10億元的投資計(jì)劃。

　　省外企業(yè)來勢洶洶，本地企業(yè)當(dāng)仁不讓。四川峨勝集團(tuán)三、四、五期工程接連啟動(dòng)，利森水泥投資12億元在什邡建線，川煤集團(tuán)也巨資建水泥廠……

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年5月底，四川省在建、擬建和已建成的新型干法水泥生產(chǎn)線已經(jīng)達(dá)到120條，其中已建成投產(chǎn)的有24條，新增產(chǎn)能2586萬噸。在建生產(chǎn)線54條，產(chǎn)能7010萬噸；擬建生產(chǎn)線42條，產(chǎn)能5545萬噸。這些產(chǎn)能將在今年下半年到明年集中釋放出來。到2010年底，四川水泥產(chǎn)能將達(dá)到15140萬噸，而這其中還不包含川內(nèi)大量新建粉磨站的產(chǎn)能。

　　各大企業(yè)紛紛加快建設(shè)速度，全力以赴追搶災(zāi)后重建市場機(jī)遇。僅今年5月，我省建成投產(chǎn)的新干法水泥生產(chǎn)線便有5條，增加產(chǎn)能超過850萬噸。一些計(jì)劃在明年初才能建成的新線，大部分都趕在今年年底投產(chǎn)，這使得產(chǎn)能釋放時(shí)間更多地湊在了一起——預(yù)計(jì)今年四川新建水泥生產(chǎn)線產(chǎn)能釋放將達(dá)到7900萬噸。

　　兩次預(yù)警：促節(jié)能環(huán)保

　　目前四川水泥價(jià)格已進(jìn)入下行通道，形成的富余產(chǎn)能如何消化？

　　亞東表示，面對新情況，企業(yè)已經(jīng)做好了三方面的準(zhǔn)備。其一，價(jià)格跟隨策略。企業(yè)預(yù)先設(shè)立降價(jià)底線；其二，市場細(xì)分策略。立足主戰(zhàn)場的同時(shí)，向西北方向發(fā)展，同時(shí)涉及大型水電工程、公共建筑工程等新領(lǐng)域。另外，企業(yè)也不準(zhǔn)備上新的生產(chǎn)線，在需要的時(shí)候，采取并購行為。

　　業(yè)界人士表示，希望設(shè)立行業(yè)進(jìn)入門坎，加強(qiáng)行業(yè)管理和自律。杜絕出現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的“浙江現(xiàn)象”——2001年至2004年，浙江新型干法水泥行業(yè)產(chǎn)能年增長率高達(dá)156.7%，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，行業(yè)價(jià)格亂戰(zhàn)，行業(yè)虧損。

　　針對可能出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩，四川水泥協(xié)會(huì)已發(fā)出兩次預(yù)警。陳學(xué)軍呼吁，不要再上新的水泥生產(chǎn)線，同時(shí)對四川水泥產(chǎn)業(yè)的定位和布局提出了建議。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最終方向是：推進(jìn)節(jié)能環(huán)保新型項(xiàng)目；防止上落后工藝項(xiàng)目。