從“秀才”到惠州水泥大王——羅浮山水泥集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)吳國(guó)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)故事

　　在惠州，有一家年產(chǎn)近300萬(wàn)噸產(chǎn)值超過(guò)2.2億元的水泥龍頭企業(yè)羅浮山水泥集團(tuán)。很多人沒(méi)有想到的是，幾年前這只是一家產(chǎn)量近30多萬(wàn)噸的水泥小廠。一位上世紀(jì)80年代畢業(yè)的中?！靶悴拧鞭o去公職下海創(chuàng)業(yè)，面臨多種困難沒(méi)有退卻，才最終成就了今天的這家大型民企。日前，記者專門采訪了這位創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家吳國(guó)強(qiáng)。
　　“我有三次最重要的選擇”
　　記：俗話說(shuō)，“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，你為什么要選擇水泥行業(yè)？你后悔過(guò)你的選擇嗎？
　　吳：每個(gè)人都會(huì)在不同時(shí)期或是在同一時(shí)期針對(duì)某事某物作出選擇。到目前為止，我有過(guò)3次最為重要的選擇：
　　第一次是1982年夏天，我中專畢業(yè)。說(shuō)實(shí)話，那個(gè)時(shí)代是很看重“鐵飯碗”的，我在所有同學(xué)中還算是優(yōu)秀的，但我沒(méi)能進(jìn)入政府機(jī)關(guān)、科教單位工作。對(duì)于沒(méi)有任何關(guān)系的農(nóng)村孩子，我只好服從組織安排，到地處偏遠(yuǎn)、廠門口整天塵土飛揚(yáng)的博羅縣水泥一廠報(bào)到上班。說(shuō)實(shí)話，我當(dāng)時(shí)的心感到特別冰涼。這是我沒(méi)有選擇的選擇。我認(rèn)了，但我很快就調(diào)整了心態(tài)，全身心投入工作。當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些“秀才”十分器重，敢用能用的都放在重要的崗位上做實(shí)際工作，我也因此從那時(shí)起便與水泥結(jié)下了終身之緣。
　　第二次選擇是在上世紀(jì)90年代初期。那時(shí)的惠州激情涌動(dòng)，來(lái)自全國(guó)各地的尋夢(mèng)者都在這塊熱土里尋找契機(jī)。宏觀調(diào)控，建筑行業(yè)首當(dāng)其沖，開(kāi)發(fā)潮的驟然降溫，泡沫的出現(xiàn)和破滅，都讓我感到了前途的黑暗和渺茫！我的確蹚過(guò)一次海，嗆過(guò)幾口海水，我因此吸取了深刻的教訓(xùn)。
　　第三次是1998年，我辭去了公職。這在當(dāng)時(shí)對(duì)普通人來(lái)說(shuō)都是一件很值得掂量和考慮的事，我選擇了！辭去了當(dāng)時(shí)還讓人羨慕的惠州市南星實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理職務(wù)，創(chuàng)辦民營(yíng)企業(yè)“惠州羅浮山水泥有限公司”和“博羅縣羅浮山水泥有限公司”，接手承包了當(dāng)時(shí)被稱作“燙手山芋”的博羅水泥二廠新老線。工廠當(dāng)時(shí)效益低下，歷史包袱重，員工900多人。
　　后來(lái)的事實(shí)證明，這次選擇我做對(duì)了！三次選擇，體會(huì)深刻，意義重大。無(wú)論如何，心態(tài)第一。選擇了就不要后悔。
　　“伙伴撤資時(shí)我堅(jiān)持住了”
　　記：羅浮山水泥集團(tuán)是如何在短短幾年時(shí)間，一躍成為惠州水泥龍頭企業(yè)的？
　　吳：首先是觀念。博羅水泥二廠是一家國(guó)有企業(yè)，因管理跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)不得不轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制尋找出路。開(kāi)始與廣州一集體企業(yè)合作成立了羅浮山水泥有限公司。但是后來(lái)因同屬國(guó)有企業(yè)，管理上延續(xù)了一些原來(lái)的通病，公司利潤(rùn)一直呈負(fù)增長(zhǎng)。在無(wú)利可圖的情況下，廣州的合作伙伴退股撤資不再合作。在這種時(shí)候，我不能選擇放棄，必須上。我沒(méi)有像某些經(jīng)營(yíng)者急功近利、殺雞取卵，承包期滿拖垮企業(yè)。而是把這個(gè)企業(yè)當(dāng)作自己創(chuàng)辦的企業(yè)一樣，悉心呵護(hù)。這就是我的心態(tài)和觀念。
　　第二，質(zhì)量是企業(yè)的生命。水泥是基礎(chǔ)建筑材料，其品質(zhì)如何，涉及到諸多基礎(chǔ)設(shè)施建筑工程的質(zhì)量，如果質(zhì)量不過(guò)關(guān)，將會(huì)釀成嚴(yán)重后果，人民生命財(cái)產(chǎn)將蒙受損失。為此我們專門制定了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理處罰條例》，成立了“全面質(zhì)量管理辦公室”，在管理中，參照ISO9002的全面質(zhì)量管理體系進(jìn)行規(guī)范管理，在樹(shù)立企業(yè)形象和品牌上，堅(jiān)持質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝，嚴(yán)格把好成品檢測(cè)關(guān)，使公司生產(chǎn)的各類產(chǎn)品在歷年的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%。
　　正是由于這些，“羅浮山牌”水泥順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，2004年被惠州市評(píng)為惠州市名優(yōu)產(chǎn)品和惠州市知名商標(biāo)，2005年又被評(píng)為“廣東著名商標(biāo)”和“中國(guó)名優(yōu)品牌”。樹(shù)立了“羅浮山牌”水泥的企業(yè)形象。在深圳、東莞、惠州、汕尾等地區(qū)遠(yuǎn)近聞名，成為名牌產(chǎn)品，深受廣大用戶好評(píng)。
　　第三，我們?cè)诎l(fā)展企業(yè)和創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)，始終不忘環(huán)保。迄今為止，我們已花了1100多萬(wàn)元投入環(huán)保設(shè)施建設(shè)，使水泥廠達(dá)標(biāo)排放，順利通過(guò)了省、市縣環(huán)保部門的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。新型干法熟料是目前水泥生產(chǎn)行業(yè)中最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，是當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)力，在資源利用，降低能耗，特別是減少環(huán)境污染方面創(chuàng)出了新紀(jì)錄。我們最近投資了2億元人民幣在博羅縣公莊鎮(zhèn)上了這個(gè)項(xiàng)目（惠州國(guó)強(qiáng)水泥有限公司）。目前，該項(xiàng)目正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)今年4月可完成年產(chǎn)100萬(wàn)噸粉磨線的投產(chǎn)。
　　“多年來(lái)我已捐款200多萬(wàn)”
　　記：你是如何看待企業(yè)文化的？
　　吳：以人為本，除了最起碼的人文關(guān)懷外，一套符合企業(yè)實(shí)際的激勵(lì)機(jī)制，一套公平的競(jìng)爭(zhēng)體制成了我的企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的引擎。讓我引以為傲的是我有一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、富有開(kāi)創(chuàng)精神核心班子。資金無(wú)論多少，都是一堆紙罷了，關(guān)鍵是給什么人去操作、激活，怎么做？做什么事？另外，必須激勵(lì)人才，讓人才感受到自己的空間，不斷地給人才提供公平的、廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)。還要在管理活動(dòng)中引入公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制、一套透明的考核規(guī)則。
　　另外，積極地參與地方各種建設(shè)是我始終不變的追求。我們公司先后為新角管理區(qū)自來(lái)水工程改造、大小塘村修路、大小塘小學(xué)、碌頭小學(xué)等捐款46萬(wàn)元人民幣，為柏塘鎮(zhèn)洋景村建設(shè)村委辦公大樓、修路等捐款6.8萬(wàn)元，為博羅縣城文化廣場(chǎng)建設(shè)捐款15.2萬(wàn)元，為博羅元宵、“七一”文藝晚會(huì)、中秋國(guó)慶文藝晚會(huì)等捐款18萬(wàn)元人民幣。
　　同時(shí)，我深刻意識(shí)到，要想改變相對(duì)落后的現(xiàn)狀，唯有培養(yǎng)有知識(shí)、懂科技的接班人。為此，我先后三年共出資3萬(wàn)元人民幣資助柏塘洋景小學(xué)的30名貧困學(xué)生讀書，為博羅華僑中學(xué)的校園區(qū)捐款3萬(wàn)元人民幣，為縣教育局捐款4萬(wàn)元人民幣，在紀(jì)念建國(guó)80周年之際，我捐資10萬(wàn)元人民幣，支持西藏林芝地區(qū)的教育事業(yè)……到目前為止我共捐資220多萬(wàn)元。
　　雖然如此，我認(rèn)為這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作為民營(yíng)企業(yè)家，我首先是一個(gè)社會(huì)人，我賺的錢來(lái)自于社會(huì)，因此，我賺了錢，沒(méi)有理由不回報(bào)社會(huì)。
　　人物檔案 吳國(guó)強(qiáng)
　　惠州市羅浮山水泥集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
　　惠州市建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
　　惠州市青年商會(huì)會(huì)長(zhǎng)
　　廣東省新長(zhǎng)征突擊手標(biāo)兵、惠州首屆十大杰出青年
　　榮獲惠州市特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
　　企業(yè)檔案
　　“羅浮山”將成惠州水泥老大
　　據(jù)吳國(guó)強(qiáng)透露，2005年年底，惠州市羅浮山水泥集團(tuán)已從原來(lái)只有年產(chǎn)36萬(wàn)噸水泥的企業(yè)發(fā)展成為年產(chǎn)280萬(wàn)噸水泥的大型水泥生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)值超過(guò)2.2億元。到今年4月，公司將達(dá)到年產(chǎn)380萬(wàn)噸生產(chǎn)規(guī)模，成為名副其實(shí)的惠州水泥老大。
　　據(jù)悉，該企業(yè)已成為惠州市民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)，博羅縣民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)，2001年被惠州市人民政府評(píng)為“國(guó)稅百?gòu)?qiáng)納稅人”。（中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）