青松建化調(diào)高對(duì)價(jià)方案

　　新疆青松建材化工（集團(tuán)）股份有限公司董事會(huì)今日發(fā)布公告，對(duì)公司股權(quán)分置改革方案作出調(diào)整，原公司流通股股東每持有10股將獲得3股股份的對(duì)價(jià)調(diào)高為公司流通股股東每持有10股將獲得3.5股股份的對(duì)價(jià)。  
 
　　公司董事長(zhǎng)甘軍告訴記者，青松建化11月25日公告了股權(quán)分置改革方案以來(lái)，協(xié)助非流通股股東通過(guò)走訪投資者、網(wǎng)上路演、熱線電話、傳真、電子郵件、發(fā)放征求意見表等多種形式與流通股股東進(jìn)行了充分的溝通與協(xié)商，根據(jù)溝通與協(xié)商的結(jié)果，公司與國(guó)資委又進(jìn)行了充分地溝通，充分反映了中小投資者的要求。本著保護(hù)中小投資者的利益的原則，全體非流通股股東公司一致同意將股改方案的對(duì)價(jià)調(diào)高到3.5，由此非流通股股東向流通股股東共支付2100萬(wàn)股公司股票。
　　青松建化董事長(zhǎng)甘軍還坦誠(chéng)地告訴記者，公司目前水泥產(chǎn)能為320萬(wàn)噸，和大型企業(yè)相比有一定的差距。而且今年以來(lái)，受宏觀調(diào)控的影響，公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)了下滑，但從行業(yè)同比來(lái)看，公司業(yè)績(jī)明顯優(yōu)于行業(yè)平均水平。目前公司正采取慎重投資的策略，緊緊圍繞“做強(qiáng)做大水泥主業(yè)，拓展新型建材，發(fā)展化工產(chǎn)品”的目標(biāo)，通過(guò)強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新的手段，提高已經(jīng)建成的新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利水平。隨著水泥行業(yè)的逐步回暖、公司新增產(chǎn)能的投產(chǎn)、水泥價(jià)格的提升，公司明后年業(yè)績(jī)將有明顯回升，預(yù)計(jì)“十一五”期間公司生產(chǎn)產(chǎn)能將達(dá)到600萬(wàn)噸。
　　對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展，甘軍更是充滿信心的告訴股東，青松建化首先是要做大做強(qiáng)水泥產(chǎn)業(yè)，具體包括，適時(shí)整合兵團(tuán)和北疆水泥資產(chǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)已建生產(chǎn)線的投產(chǎn)增效，適時(shí)啟動(dòng)本部、和田和石河子二期的生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目。其次，研發(fā)新型建材，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，研發(fā)新工藝技術(shù)解決新疆低溫施工技術(shù)難題。第三，整合礦山資源，即抓住新疆的資源優(yōu)勢(shì)，整合煤炭及非煤礦山等資源，積極參與資源勘探、開發(fā)，同時(shí)進(jìn)行深加工、提高資源。
　　甘軍還希望告訴全體股東，公司目前的薪酬體制已考慮了管理層的激勵(lì)，在解決股權(quán)分置問題后，公司會(huì)考慮今后在法律法規(guī)允許的情況下，結(jié)合資本市場(chǎng)的情況來(lái)進(jìn)一步建立有效地激勵(lì)分配機(jī)制。青松建化的發(fā)展離不開全體股東的大力支持，公司將緊緊抓住股權(quán)分置改革的契機(jī)，銳意進(jìn)取，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)全體股東。