由吳江市水泥市場過度競爭想到的社會責(zé)任

　　拜讀了《工人日報》9月12日第2版刊登的由新華社記者撰寫的《江蘇吳江：水泥廠慘烈競爭誰之過》文章后，我的第一感覺就是匪夷所思、不可思議。在我的心目中，吳江市地處我國“長三角”經(jīng)濟圈的腹地，號稱是中國的“絲綢之都”，是富庶江南的重要組成部分，是江蘇通向浙江、上海兩省區(qū)的重要“門戶”，經(jīng)濟綜合實力近年來已躋身中國百強縣評選的前列。大量外資企業(yè)的不斷涌入，看好的是當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)絲綢服裝和新興的電子、旅游行業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速的潛力。但是從這一事件可以看出，當(dāng)?shù)卣?jīng)濟社會發(fā)展理念尚未轉(zhuǎn)移到循環(huán)經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展上來，經(jīng)濟增長方式尚未實現(xiàn)從粗放型向集約型、效能性的深刻轉(zhuǎn)變，同時告誡我們，中國現(xiàn)行的市場經(jīng)濟模式還是缺損的、低級的、不成熟的市場經(jīng)濟，離完善成熟的市場經(jīng)濟體制還有漫長的道路要走。

　　按照經(jīng)典經(jīng)濟學(xué)理論來判斷和分析，調(diào)控社會經(jīng)濟需要所謂“三只手”的力量。吳江水泥市場的慘烈競爭是典型的市場失靈表現(xiàn)，市場、政府和行業(yè)協(xié)會從中都有不可推卸的責(zé)任。

　　首先是“第一只手”的作用，即市場機制的責(zé)任和產(chǎn)品的外部性問題。市場機制是調(diào)節(jié)經(jīng)濟的“看不見的手”，是迄今為止人類最有效率的經(jīng)濟運行方式，但是市場不能有效提供社會公共產(chǎn)品，不能克服負(fù)的外部性效應(yīng)，而且市場機制的自動調(diào)節(jié)有逐利性、自發(fā)性和盲目性的特點，從而會導(dǎo)致市場的失靈。吳江水泥行業(yè)作為一個競爭充分的成熟行業(yè)，在市場失靈的狀態(tài)下，只能導(dǎo)致市場競爭的無序、市場效益的下滑和行業(yè)前景的暗淡。

　　其次是“第二只手”的作用，當(dāng)?shù)卣牟蛔鳛楹凸芾砣蔽粏栴}。面對以上市場失靈的情況，當(dāng)場政府沒有及時對水泥行業(yè)發(fā)展進行宏觀調(diào)控和科學(xué)規(guī)劃，進行必要的行政干預(yù)，來糾正市場機制的偏向和出現(xiàn)的弊端，沒有主動為納稅人提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的意識，從而導(dǎo)致市場失靈問題的進一步加劇，這是政府部門管理的“缺位”和失職行為的表現(xiàn)。

　　再者是社會道德和中介組織的“第三只手”，行業(yè)協(xié)會作用太弱的問題。如果政府的宏觀調(diào)控失靈的話，我們就必須轉(zhuǎn)變政府職能，發(fā)揮社會道德和中介組織作用的作用，大力培育和發(fā)揮行業(yè)協(xié)會，幫助政府部門科學(xué)籌劃行業(yè)前景，規(guī)范市場秩序，加強企業(yè)自律，維護行業(yè)利益。從這個案例來看，在嚴(yán)重依賴“官本位”的社會環(huán)境下，行業(yè)協(xié)會的力量和作用沒有得到有效地發(fā)揮，從而導(dǎo)致市場競爭的無序和混亂，為行業(yè)內(nèi)部決策管理失誤埋下了禍根，最后受損的是行業(yè)的整體利益。

　　第四是執(zhí)政理念轉(zhuǎn)變的問題，當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展問題。還有一條不妥的理由是，雖然沒有設(shè)身處地去調(diào)查，但是不妨試想一下，在這美麗的太湖之濱，在青山綠水環(huán)繞之間，在蘇南經(jīng)濟發(fā)達的核心區(qū)域，發(fā)展這種具有高能耗、高污染、低效益的所謂的“夕陽”行業(yè)和資源易耗產(chǎn)品，是否是有些得不償失呢？與其如此，還不如多發(fā)展一些具有行業(yè)比較優(yōu)勢，一定知識產(chǎn)權(quán)和科技含量的絲綢服裝、電子加工、生態(tài)旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系，切實將有限的資金、寶貴的能源和資源，以及實用的科技用在刀刃上，更好地服務(wù)江蘇“兩個率先”目標(biāo)和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，這恐怕才是推進吳江經(jīng)濟社會發(fā)展的上上之策吧。